Var Eco News n°15

luxe P11 // Noreve,la puissance du

Made In Saint-Tropez

CCI DéCoDéeP22 // Ports de la Rade

de Toulon : l’ambition à 2025

INNoVATIoNP24 // Cinq start-ups font

leur rentrée à l'Accélérateur By TVT

le magazine de la chambre de commerce et d’industrie du var

www.var.cci.frN°15OCT. 2015

Dossier p.16

L'entrepreneurduFutur

LeCIF*CDDPENSEZ-Y !

Formation

Opportunité

ValorisationÉvolution professionnelle Carrière

Qualifi cation

Gale

ts B

leus

Gro

up 0

4 92

72

27 1

9 - ©

foto

lia

Plus d’informations :

www.fongecif-paca.com et au 0 805 850 100

CEP + CIF CDD Solution positive pour les salariés*Conseil en évolution professionnelle **Congé individuel de formation

Avant d’engager vos démarches, faites le point sur votre situation professionnelle et bénéfi ciez de nos conseils personnalisés

PENSEZ AU CEP !

Sonia 37 ans en CDD

longue duréeen CDD

longue durée

En formation

Lola 24 ans en CDD

depuis 3 moisen CDD

depuis 3 mois depuis 3 mois depuis 3 mois

En reprise d’études

Yann 50 ans en CDD

fi n de contraten CDD

fi n de contrat

En reconversion

Emoa est une marque de Mutuelle du Var. Siège administratif : 285, rue de la Cauquière – BP 117 – 83184 Six-Fours-les-Plages Cedex. Mutuelle soumise aux dispositions du livre II du Code de la Mutualité - SIREN 783 169 220.

Proposez à vos salariés

une mutuelle sans délai

de carence !

Vous aiMez quand vos salariés ont le sourire ? emoa aussi !

PRÈS DE VOUS, PRÊTS POUR DEMAIN

www.mutuelle-emoa.fr

EMOA Santé EntrepriseDes formules performantes pour votre entreprise

Sept

embr

e 20

15 -

Con

cept

ion

: Ins

ign

Com

mun

icat

ions

EMOA_AP_Var eco news_200X141_060815.indd 1 06/08/2015 11:40

Editeur : Chambre de commerce et d’industrie du Var Boulevard Général Leclerc – 83000 ToulonDirecteur de la publication : Jacques Bianchi, PrésidentDirectrice de la rédaction : Katia BizatRédaction en chef : Hélène Devillé - [email protected] : Declik. com / Sophie AntkowiakRégie publicitaire : Philippe Violier – AECP ConseilTél. : 03 82 886 886 – [email protected] : Trulli (06140 Vence)

sommAIre4 eNTreprIse à lA uNe

> Sénéquier, le spécialiste du cycle de l’eau

Bientôt centenaire, l’entreprise Sénéquier jouit d’une longévité et d’une reconnaissance hors du commun. Fin 2014, un nouveau dirigeant a repris les rênes de cette entreprise, spécialiste du cycle de l’eau, et commencé à écrire une nouvelle page de son histoire.

5 ACTuAlITés

> 91 commerces signataires de la charte de qualité d’accueil Cruise Friendly

> 15 motions votées au Parlement varois des entreprises

8 VIe Des eNTreprIses

> Quatre établissements varois se développent avec le dispositif ARDAN

> AgiR écologique, artisans de notre biodiversité> Access Déco surfe sur le retour de la toile cirée> Les Laboratoires Phytoceutic

visent la tête de la course

14 reTour eN ImAGes

> Les Rendez-vous Jeunes entreprises font le plein

16 DossIer

> L’entrepreneur du futur

22 CCI DéCoDée

> Ports de la Rade de Toulon : l’ambition à 2025

24 porTrAIT

> Cinq start-ups font leur rentrée à l’Accélérateur By TVT

25 INTerVIew

> Pierre Soubelet, Préfet du Var : « La signature des contrats de ville marque le début d’une nouvelle aventure collective »

26 AGeNDA

> D’octobre à décembre, les rendez-vous à ne pas manquer !

le magazine de la cci du var n°15 oct. 2015

Tiré à 20.000 exemplairesISSN 2258-0212Dépôt légal à parutionLa reproduction, même par-tielle, de tout matériel publié dans ce magazine est interdite (loi du 11/03/1957)

© P

hoto

: S

énéq

uier

éDITorIAl

Jacques Bianchi, Président de la CCI du Var

« En permettant à la société civile de s’expri-mer sur des sujets qui la concernent, notre

Parlement varois des entreprises s'inscrit avec certitude dans le sens de l’histoire et exprime son attachement à la démocratie de proximité. Vous avez été nombreux le 1er octobre à appor-ter votre contribution lors de sa toute pre-mière session plénière. Grâce à vous tous, c’est une nouvelle dynamique qui est aujourd’hui en marche, une dynamique collaborative et participative concrète qui ne demande qu'à s'ex-primer. Le Parlement varois des entreprises, nous l’avons affirmé avec force dès sa création, c’est : • Une assemblée de chefs d’entreprises qui

trouve sa légitimité dans sa représentativité et dans sa spontanéité,

• Une plateforme d’expression qui a pour vocation d’être une force de proposition auprès des pouvoirs publics,

• Un outil qui permet de porter haut et fort le dire économique et la parole de l’entreprise,

• Un lieu d’échange et de dialogue qui impose le respect du rôle de chacun,

• Une passerelle intelligente et efficace entre la sphère économique et la sphère publique.

Nous entendons respecter le rôle de chacun et tout particulièrement celui de nos élus politiques.

Conseillers terrain des pouvoirs publics Nous le savons, nos élus respectent l’entre-prise et les chefs d’entreprises, seuls vrais créateurs de richesses et d’emplois, des chefs d’entreprises qui interviennent sur le dé-veloppement économique au seul risque de leurs biens personnels. Nous avons la chance, dans le Var, d’avoir une excellente entente, la meilleure preuve étant notre Conseil économique Varois, lui aussi, unique et inédit, à l’échelle hexagonale. à l’heure où notre société est confrontée à une mutation sans précédent, il serait dom-

mageable de priver les Pouvoirs Publics de l’expérience, du savoir-faire et de l’immense potentiel que représente le monde de l’entre-prise pour se projeter dans un avenir meilleur. Vu notre expérience à tous, nous avons la volonté d’être humblement des conseillers terrain des pouvoirs publics et d’apporter notre pierre à l’édifice. D’un point de vue sé-mantique, j’insiste donc sur ce point : le terme « parlement des entreprises » répond à la définition de « lieu d’échanges et de paroles ». Il n’a ni pour but, ni pour intention de rempla-cer le rôle et l’action de nos Parlementaires et de nos élus politiques. Ils sont là pour cela et ils le font très bien.

Faire progresser le territoire C’est suite à notre déplacement à Bruxelles, invités au Parlement Européen des Entre-prises que nous avons eu l’idée de fonder celui-ci. Ce Parlement économique Euro-péen s’efforce, une fois par an, de combler le déficit démocratique entre les institutions de l’Union et les principaux acteurs de la crois-sance économique que sont les entrepre-neurs. De la même manière, notre parlement des entreprises est un espace d’expression de la démocratie économique. Lors de notre première séance, les résultats des votes ont été sans appel. Ils ont démontré une attente et une volonté du monde écono-mique varois de faire progresser ce territoire. Ces motions, qui ont la légitimité du « Dire éco-nomique », seront diffusées largement, auprès de candidats, d’élus, de représentants des pouvoirs publics. De nouvelles commissions vont se mettre en place. Le travail se poursuit. D’autres solutions sont à trouver, d’autres ac-tions sont à imaginer, et d’autres motions sont à formuler en vue de la prochaine session plé-nière du Parlement varois des entreprises au premier semestre 2016. »

« NotreparlemeNt est uN espace d’expressioN de ladémocratie écoNomique »

© P

hoto

: M

ylèn

e Z

izzo

entreprise à la une

var eco news

4

octobre-decembre 2015 • N°15

Bientôt centenaire, l’entreprise Sénéquier jouit d’une longévité et d’une reconnaissance hors du commun. Fin 2014, un nouveau dirigeant a repris les rênes de cette entreprise, spécialiste du cycle de l’eau, et commencé à écrire une nouvelle page de son histoire

Dans 7 ans, l’entreprise Sénéquier sera centenaire. Elle a vu le jour en 1922 et est devenue, avec les

années, le spécialiste varois du cycle de l’eau. Installée à La Valette-du-Var, elle propose des solutions pour la conception, la réalisation, la maintenance et la répa-ration des installations et équipements du cycle de l’eau. Elle intervient auprès de donneurs d’ordre pri-vés et publics avec des équipements de pompage, de relevage, de suppression, ou d’assainissement et des systèmes de prétraitement et traitement des eaux. Elle distille son savoir-faire de Marseille à Fréjus, et jusqu’au Haut-Var.

Compétence, savoir-faire, disponibilité« à ses débuts, l’entreprise s'adressait principalement au monde agricole. Progressivement, elle s’est diver-sifiée vers l’équipement des professionnels. Puis, après-guerre, elle s’est tournée vers les particuliers, l’habitat collectif et individuel et a finalement connu une belle percée dans le domaine du bâtiment ». Au-delà de la diversification, les compétences, le sa-voir-faire, la disponibilité des équipes et la maîtrise des produits sont autant d’autres atouts qui per-mettent à Sénéquier de se hisser au rang d’institution et d’afficher aujourd’hui une longévité record. « Notre travail est connu et reconnu », complète Laurent Queron, qui a repris les rênes de Sénéquier et suc-cédé à la troisième génération le 1er décembre 2014.

nouvelle page de l’histoireCette reprise est une « affaire d’hommes », elle est l’histoire d’une rencontre. « M. Sénéquier souhaitait

voir perdurer l’entreprise, créée par son grand-père et son grand-oncle. De mon côté, après 20 années de bons et loyaux services, je souhaitais changer de vie. Nous nous sommes rencontrés, par l’intermé-diaire d’un ami commun, le courant est passé, nous nous sommes mis d’accord. En 12 mois, l’affaire était conclue », raconte Laurent Queron. Pour avoir travail-lé plusieurs années chez un fabricant, leader mondial de la pompe, Laurent Queron a rapidement ficelé son dossier, analysé le marché, réuni les banques, contacté un avocat… Il a aussi sollicité les conseils de la CCI du Var pour valider la stratégie de reprise, confirmer la stratégie d'aménagement des voies de circulation et nourrir ses réflexions en matière de ressources humaines. Depuis, une nouvelle page de l’histoire est en train de s’écrire. Laurent Queron va pouvoir laisser son empreinte, réaliser ses ambitions et avant tout « faire perdurer cette entreprise ». Il ne sera pas question de révolu-tion, mais davantage de promotion du savoir-faire Made In Sénéquier. « L’idée est de se rendre incon-tournable en apportant une qualité de service irré-prochable ». Le nouveau dirigeant envisage aussi de développer de nouvelles activités : en jouant la carte technique et en élargissant la gamme de produits, il vise notamment le marché des loisirs ; en se rappro-chant de fabricants de pompes, il veut positionner Sénéquier comme un relais de confiance pour exé-cuter des opérations à forte valeur ajoutée. Dans les prochains mois, il devra aussi remplacer des départs en retraite, tout en s’assurant de la bonne transmis-sion des savoir-faire.

Sénéquier SAS(La Valette-du-Var)

• Chiffre d'affaires : 2M€• Effectif : 19 salariés

Tél. 04 94 27 06 57www.senequiersas.com

Sénéquier, Le SpéciaLiSte du cycLe de L’eau IndustrIe

Les créateurs de l’entreprise Sénéquier exposaient leur savoir-faire lors de la foire commercialede Toulon, en 1934. Laurent Queron a repris l’entreprise Sénéquier le 1er décembre 2014.

© P

hoto

s : S

énéq

uier

CommerCes91 SignAtAireS De LA ChArteDe quALité D’ACCueiLCruiSe FrienDLy

En 2015, les ports de la Rade de Toulon prévoient d'ac-cueillir près de 250.000 croisiéristes pour quelques 130 escales, avec une montée en gamme de la clientèle grâce à l’arrivée de nouvelles compagnies positionnées sur les créneaux Premium et Luxe. Pour accompagner le fort développement commercial de l’activité croisière sur le territoire, la CCI du Var a mis en place, dès 2013, une charte de qualité d’accueil des croisiéristes. Objectif : consolider l’activité en fidélisant cette clien-tèle et utiliser le levier de la qualité comme outil de dif-férenciation concurrentielle.

91 commerces engagés Cette année, 91 commerçants toulonnais et seynois se sont engagés dans le dispositif « Cruise Friendly » avec pour objectif de délivrer aux croisiéristes une expé-rience personnalisée qui contribuera à faire de leur escale un moment inoubliable. Ils étaient 54 en 2014. Un dépliant permettant de localiser facilement les commerces parte-naires est mis gratuitement à disposition des croisiéristes. Les parte-naires sont aussi facilement identifiables grâce au visuel apposé sur leur vitrine. En signant la charte Cruise Friendly, le partenaire prend plusieurs engagements : · Ouvrir son établissement et adapter ses horaires aux escales croisières · Proposer un accueil souriant et chaleureux · Offrir une réduction ou un cadeau de bienvenue dès qu’un croisiériste

est identifié· Parler l’anglais ou maîtriser au moins quelques mots et phrases usuels

pour favoriser la communication· Faire adhérer ses équipes au respect de la charte · Accepter les visites du « client mystère »· Répondre à l’enquête sur les retombées économiques en fin

de saison grâce aux tableaux de bord fournis dans le guide pratique remis lors de l’adhésion

· Rendre impérativement visible le logo « Cruise Friendly » les jours d’escales.

Denis Montigaud, paris parfums, toulon« J’accueille avec plaisir les croisiéristes lorsque j’ai le bonheur qu’ils rentrent dans mon magasin. Malheureusement, les bateaux partent souvent trop tôt pour leur laisser vraiment le temps de flâner en centre-ville. En outre, je vends dans ma boutique des produits hors du commun, qui ont une histoire à raconter, qui né-cessitent des explications… Néanmoins, cette année, je constate un retour de cette clientèle. à la fin du mois de juin, le nombre de clients accueillis dans ma boutique a augmenté de 50%, mon chiffre d’affaires a augmenté de 113% et le nombre de paniers de 41%. Depuis plusieurs années, j’ai en outre fidélisé des membres d’équipage qui reviennent à chaque fois. Le dispositif Cruise Friendly est une bonne chose, il offre de la visibilité ». Seuls 27% des croisiéristes partent en excursions, et souvent une demi-journée pour déjeuner à bord et ensuite redescendre visiter le port d’escale et 76% d’entre eux réalisent des achats. Malgré tout, Denis Montigaud remarque qu’il « faudrait davan-tage vendre la destination Toulon à bord des bateaux pour éviter que cette clientèle potentielle ne parte en car ailleurs, et notam-ment dans les départements voisins ».

Mission Commerce [email protected] • Tél. 04 94 22 80 12

Laurent Michel, Le Cornet du port, toulon

« J’ai créé ma boutique en juillet 2012 et distribue des glaces artisanales sur le port de Toulon. J’ai le souci permanent d’apporter un produit et un service de qualité à tous mes clients. J’ai de suite adhéré au dispositif Cruise Friendly, proposé par la CCI du Var pour apporter ma petite pierre à l’édifice. Cette adhésion était pour moi une évi-dence car il est important de tous participer à la valorisation du commerce local. Je suis convaincu que Toulon n’a pas à rougir par rapport à certaines grandes villes. Toulon a une authenticité qui plaît aux gens et aux croisiéristes en particulier. Nous devons jouer cette carte identitaire à fond pour attirer encore davantage de croisiéristes ».

téMoignAgeS De CoMMerçAntS" AMbASSADeurS 2014"

actualités

le magazine économique de la chambre de commerce et d’industrie du var

5

www.var.cci.fr

© P

hoto

s : D

R

Le luxueux navire de croisière Mein Schiff 2, de la compagnie TUI Cruises, a jeté les amarres le 20 juillet et le 8 septembre, à 7h, dans la rade de Toulon. Le terminal croisières de la Seyne-sur-Mer, dont le tirant d’eau admissible permet d’accueillir ces géants des mers, étant déjà occupé par le paquebot Island Princess et le quai de Toulon-centre ayant un tirant d’eau inférieur, la CCI du Var, gestionnaire des ports, a imaginé une so-lution ambitieuse pour accueillir cette première escale au mouillage de l’année : transformer le Palais du Commerce et de la Mer en un terminal croisière éphémère capable de recevoir dans des conditions optimales les quelques 2.000 passagers du navire. Grâce à la mise en place d’un sys-tème de navettes maritimes, des centaines de passagers ont débarqué au Palais du Commerce et de la Mer vers 8h. La qualité d’accueil étant l’un des fers de lance de la CCI du Var, un marché provençal, une décoration méditerranéenne, des panneaux signalétiques, et même le petit train tou-ristique toulonnais, ont été dépêchés pour l’occasion.

CroIsIèresLe Mein SChiFF FAit eSCALe Au MouiLLAge

La société de capital-risque Paca émergence et la Chambre de Commerce et d’Industrie de la Région Paca ont signé une convention de partenariat ce 25 septembre. Créée par la Ré-gion Paca en 2014, la société de capital- risque

Paca émergence a pour mission de soutenir les petites entreprises régionales en fonds propres ou quasi fonds propres. Dotée d’un capital de 11 millions d’euros, Paca émergence est présidée par Jean Zieger et gérée par ACG Ma-nagement. Le fonds Paca émergence s’adresse aux TPE / PME des secteurs traditionnels aux domaines innovants et qui par leur taille ou leur phase de vie ne trouvent qu’une réponse partielle sur le marché actuel du financement de l’entreprise. Le financement de Paca Émergence a vocation à faire effet de levier sur le financement privé. Quelles sont les entreprises éligibles ? • Siège social ou établissement principal en Provence-Alpes-Côte d’Azur • Moins de 50 salariés • Chiffre d’affaires ou total de bilan qui n’excède pas 10 millions d’euros • Constituée en société commerciale, SARL, SAS et SA, ou SCOP

• Insuffisance de fonds propres avérée pour financer le projet • Priorité donnée à une démarche RSE Comment intervient Paca Émergence? • L’intervention de Paca Émergence prend principalement la forme d’un prêt

participatif assimilable à des fonds propres, et exceptionnellement, par la prise de participations minoritaires ou (et) la souscription d’obligations convertibles au sein des entreprises cibles

• Pour les entreprises créées depuis moins de 18 mois : ticket compris entre 15.000 et 150.000 €

• Pour les entreprises créées depuis plus de 18 mois : ticket compris entre 15.000 et 200.000 €

Une procédure simple qui permet à l’entreprise : • D’augmenter ses fonds propres rapidement • De développer son chiffre d’affaires • De demeurer l’unique décideur • De ne pas engager de caution personnelle

FInanCementpACA éMergenCe et LA CCir pACA uniS pAr Convention

Espace entreprendre • [email protected] • Tél. 04 94 22 80 87

© p

hoto

s : P

hilli

pe

Gay

actualités

octobre - décembre 2015•N°15 var eco news

6

La soirée de rentrée du Club Orféo a rassemblé plus de 200 per-sonnes du monde économique à la Villa Brignac. Cette soirée était précédée d’une visite du Technopôle de la Mer, présentée par les promoteurs Icade et Altarea Cogedim. Cette soirée a été l’occasion pour Claude-Henri Bonnet, directeur général et artis-tique, de rappeler que l’opéra est aussi une entreprise. Pour favo-riser et perpétuer son dynamisme participant à l’attractivité du territoire, la direction de l’Opéra a créé le club Orfeo, qui invite toute entreprise à mener une action partenariale collective vi-sant à améliorer encore la qualité des productions. Ainsi nombre d’entreprises sont venues rejoindre le « mécène historique », la Banque populaire Côte d’Azur et l’initiative est parrainée par les chambres consulaires varoises et l’Union patronale du Var. www.operadetoulon.fr

temPs Forts !

Le CLub orFéo FAit SA rentréeà LA viLLA brignAC

L’Union patronale du Var organisait le 21 septembre la seconde édition de son événement Les Patrons ont du talent. La voca-tion de cet événement est de donner l’opportunité aux entre-preneurs de Provence Verte de sortir de leur activité de gestion quotidienne pour pouvoir, à travers des échanges interactifs, envisager leur entreprise dans un contexte plus global : l’envi-ronnement socio-économique, les parties prenantes qui entrent en interaction avec l’entreprise, le monde dans lequel l’entre-prise évolue et qui donne à la vocation de celle-ci tout son sens. Cette seconde édition a réuni près de 140 personnes autour du thème « Le management des PME, nouveau visage ? » et d’un invité, éric Bompard, Président de la société éric Bompard et exploitant de La Bergerie d’Aquino, à Tourves.

noS pAtronS ont Du tALent !

La ville de la Seyne-sur-Mer est devenue une étape prisée des bateaux de croisière naviguant en Méditerranée. Pour la première fois, La Seyne-sur-Mer a organisé un Salon de la Croisière le 26 septembre. Six compagnies de croisières (Costa, Cie du Ponant, Croisières de France, Star Clippers, Hurtigruten, RCI) étaient présentes pour présenter au grand public toutes leurs destinations et profiter de conditions avantageuses lors de cette journée. Des offices de tourisme étaient également présents.

SALon De LA CroiSière à LA Seyne-Sur-Mer

Parlement varoIs des entrePrIses 15 MotionS votéeS Le 1er oCtobre

L’économie circulaire : une filière d’enjeu pour le var

• 86 % souhaitent la création d’une instance pour traiter les problèmes d’urgence mais aussi mettre en place des solutions pérennes

• 90 % sont favorables à l’adoption d’une clause systématique dans les marchés publics autorisant l’utilisation de matières secondaires conformes aux normes réglementaires de sécurité

• 97 % trouvent souhaitable de structurer la filière de l’économie circulaire dans le Var, à partir des produits et services locaux

Les entreprises varoises veulent se faire entendre de leur région

• 98% souhaitent être associés à l’élaboration des schémas régionaux de développement économique et d’aménagement du territoire

• 82 % aimeraient la mise en place de dispositifs d’appui financier aux entreprises non intégrées à un pôle de compétitivité, Prides ou cluster

• 92 % appellent une amélioration de la formation • 93 % espèrent une amélioration de l’accessibilité aux espaces d’activités • 84 % souhaitent un développement du tourisme d’affaires qui passe

par une structuration.

Avenir économique du var :l’heure du choix

• 66 % attendent une action des collectivités locales et des acteurs économiques en faveur du retour de la F1 au circuit Paul Ricard

• 80 % considèrent la « Silver Economie » comme secteur porteur et émergent, nécessitant une valorisation et la structuration d’une filière varoise

• 90 % pensent que le Var dispose de nombreux atouts pour devenir pilote en matière d’efficacité énergétique, d’énergies nouvelles et de mobilité durable et souhaitent le développement d’une stratégie en la matière

• 95 % jugent utile de valoriser l’innovation dans le monde agricole et agroalimentaire

• 99 % font rimer développement économique avec : simplification des procédures administratives, haut débit généralisé, amélioration du logement des actifs, mobilité et transports, développement de zones d’activités

• 85 % souhaitent le renforcement du soutien à l’innovation dans le domaine du numérique

• 91 % sont favorables à l’expression d’une vision volontariste et stratégique de ce que pourrait être le Var de demain.

Ce 1er octobre au Palais du Commerce et de la Mer à Toulon, 500 membres de la communauté économique varoise étaient présents à la toute première session plénière du Par-lement varois des entreprises*. Au programme, le vote de 15 motions qui touchent de près la vie des entre-prises et ce qu’elles attendent pour conforter leur développement. www.parlementdesentreprises.com©

pho

to :

Myl

ène

Ziz

zo

© p

hoto

: D

R

Les membres fondateurs du Parlement varois des entreprises sont : les chambres consulaires, l’Union patronale du Var, la Fédération du BTP, l’Union des Professions Libérales et 5 associations de dirigeants (JCE, CJD, FCE, DCF, Décideurs économiques).

actualités


7

www.var.cci.fr


vie des entreprises8

Ce dispositif s'adresse :> Aux petites entreprises (ne dépendant pas d'un grand groupe) dont l'effectif est inférieur à 50 personnes> à toute personne en recherche d'activité professionnelle souhaitant mettre ses compétences en pratique dans la conduite d'un projetAu terme d'un stage de 6 mois :• L'entrepreneur a développé une nouvelle activité au sein de son entreprise• La personne en recherche d'activité a piloté efficacement son projet et validé son stage par l'obtention du titre

Pour faire appel à ArDAN, prenez contact avec la CCI du Var, un des promoteurs locaux ArDAN. Proches des entreprises, les membres du réseau ArDAN interviennent en amont par la détection et l'expertise des projets. Tout au long de la mission, ils sont les interlocuteurs privilégiés de l'entreprise ou du porteur de projet qu'ils accompagnent et conseillent dans le développement de la nouvelle activité : expertise du projet, suivi du lancement, bilan en fin de mission, évaluation à un an… Ils ont également pour rôle de définir et d’assurer la mise en œuvre d’un plan de formation adapté au projet et négocié avec le pilote de projet et le chef d’entreprise.

quatreétabLiSSementS varoiS SedéveLoppentavec ardan

var Hôtellerie de plein air

Espace [email protected]

ArDAn MoDe D’eMpLoi

Avec l’aide du promoteur local ArDAN choisi, vous allez ensuite formaliser votre projet sur la base de la trame "offre de projet".Cette trame va vous per-mettre de vous poser les bonnes questions et vous aider à avoir une vision claire de l’évolution de votre entreprise.

Chaque mois se réunit un comité déngagement ArDAN consti-tué des acteurs régionaux du développement économique, de la formation et de lémploi. Il étudie à lúnité les projets déntreprise sur la base des dos-siers "offre de projet" et des élé-ments fournis par léntreprise et le partenaire ArDAN, et valide le cofinancement de la mission.

Ils ont développé et renforcél’attractivité de leur entreprisegrâce au dispositif ARDAN

téMoignAgeS

F 1ère étape :Contacter un promoteur

F 2ème étape Formaliser l'offre de projet

F 3ème étape :Le comité d'engagement

élodie Gazerian,Camping et parcde L’Argentière ****à Cogolin

Créé par Elsa et Jacques Gaze-rian en 1983, le Camping de l’Argentière est un parc natu-rel de 5 hectares, sur lequel les emplacements traditionnels

ont été préservés. Ainsi, sur les 250 emplacements proposés, 100 sont occupés par des mobil homes, 50 sont réservés aux emplacements résidents et 100 accueillent tentes et caravanes. Depuis 30 ans, les gérants de l’Argentière ont mis un point d’honneur à préserver leur environnement. Le camping de l’Argentière emploie 12 personnes à l’année, une trentaine en saison. Jacques et Elodie Gazerian ont découvert le dispositif ARDAN à l’oc-casion d’une réunion d’information organisée par la CCI du Var. « Dans le cadre d’une PME comme la nôtre, nous accomplissons beaucoup de tâches, très différentes, au quotidien. Un tel dispositif nous semble particulièrement adapté car il peut nous permettre, à nous dirigeants, de dégager du temps pour travailler la stratégie de l’entreprise et développer, avec l’arrivée d’un nouveau collaborateur, des compétences », explique élodie Gazerian, la fille des créateurs. Aujourd’hui, elle est en train de monter son dossier avec le soutien de l’Espace entreprendre de la CCI du Var et a défini son besoin : « Dans le cadre de la modification du plan local d'urbanisme, nous avons un projet de développe-ment d'activité, notamment la création d'une salle polyvalente pour l'accueil de groupes et séminaires. Ce projet nous amène à utiliser le dispositif ARDAN pour intégrer un chef de projet commercial. Le volet économique est très at-tractif, mais l’environnement humain est tout aussi important. Nous sommes encadrés dans notre démarche par des professionnels qui connaissent très bien leur métier, et qui nous permettent au mieux de cibler nos besoins ». www.camping-argentiere.com

pour conquérir un nouveau marché, lancer un nouveau produit ou encore structurer leur activité dans le but de développer

leur entreprise et renforcer leur compétitivité, quatre établis-sements varois de plein air ont fait appel au dispositif ARDAN, Action régionale pour le développement d’activités nouvelles. Quelques mois plus tard, l’expérience est pour tous les parte-naires particulièrement positive. En ces temps économiques difficiles, certains dispositifs continuent à catalyser l’innovation en facilitant la création de valeur économique et d’emplois dans les territoires. C’est le cas d'ARDAN. Il vise à faire émerger et à concrétiser des projets de nouvelles activités dans le tissu des en-treprises artisanales, des TPME-PMI, des entreprises agricoles, des entreprises et associations de l’économie sociale et solidaire. Ces activités nouvelles sont des leviers de création de richesses et de développement de l’emploi. Le dispositif ARDAN a pour objectif de favoriser l'émergence et le développement d'un projet d'activité nouvelle dans les petites entreprises et dans les asso-ciations par l'intégration de nouvelles compétences d'encadre-ment assurant le pilotage du projet. ARDAN - www.ardan.fr

© P

hoto

: L'

Arg

entiè

re

vie des entreprises


9

www.var.cci.fr

F 3ème étape :Le comité d'engagement

Thierry Coulomb, CampingInternational**** à la Presqu’île de Giens

Le Camping International, situé sur la Presqu’Île de Giens, est orienté vers les sports nautiques. Il dispose d’une centaine de mobil homes et d’une vingtaine d’appartements. En haute-saison, il accueille jusqu’à

600 personnes et emploie une quinzaine de salariés. Son dirigeant Thierry Coulomb a récemment sollicité les services de la CCI du Var pour recruter une personne dans le cadre d’un dispositif ARDAN. « Jusqu’alors, je gérais moi-même la présence de notre camping sur le Web et les relations avec les prestataires extérieurs dans le domaine. Il n’y avait aucune cohérence et dans un contexte où le bon usage des nouvelles technologies devient primor-dial, j’ai choisi de recruter une personne dédiée. Cette personne, je la connaissais déjà, elle avait l’habitude de faire les sai-sons chez nous en qualité d’hôtesse d’accueil. En janvier, elle nous a rejoint pour assurer un certain nombre de missions : l’accueil, la commercialisa-tion, la présence du camping sur Facebook, Google+, la modernisation du site Web, les campagnes Adwords, la relation avec les prestataires Web », détaille Thierry Coulomb. Parallèlement à son travail, cette salariée a suivi un certain nombre de formations, dont une formation diplômante en mana-gement de projet, proposée par la CCI du Var. Elle a aussi suivi les stages Competit’TIC de la CCI du Var, elle s’est formée à Google Analytics et Google Adwords, à Photoshop et a découvert les bases de l’e-notoriété. Son dirigeant l’a également invitée à découvrir le monde des tour-opérateurs lors d'un salon professionnel. « Aujourd'hui, nous avons pu créer une newsletter et améliorer notre présence sur le Web. Nous avons constaté une fréquen-tation plus importante sur notre site et nous avons considérablement progressé dans la compréhension des nombreux outils du Web. Le chan-tier est lancé… Le dispositif ARDAN m’a permis de me lancer dans cette aventure virtuelle ». www.international-giens.com

Franck Denis, Camping CastelDouce Quiétude*****

à Saint-Raphaël

Fondé en 1976 et géré depuis 1979 par Franck Denis, le Camping Castel Douce Quiétude est un Village Club Camping de 10,5 hectares. Il accueille 440 emplacements aux pieds du massif de l’Esté-

rel. Le camping emploie 16 personnes à l’année, entre 30 et 45 personnes en pleine saison. En 2014, son gérant a découvert le dispositif ARDAN, par hasard. « En qualité de président du syndicat de l’hôtellerie de plein air, nous avions organisé dans le cadre de notre assemblée générale une présentation du dispositif ARDAN. Lorsque j’ai découvert de quoi il retour-nait, j’ai appelé ma directrice, Susanne Fleury, pour envisager un recrute-ment », raconte Franck Denis. Quelques mois plus tard, Astrid intègre l’entreprise pour développer la communication du camping sur le Web. « Notre conseillère de l’Espace entreprendre de la CCI du Var nous a aidé à monter le dossier, à défi-nir nos besoins. Elle a joué un vrai rôle de conseils. Au même moment, nous avons découvert, via une relation professionnelle, le CV d’Astrid : une commerciale, qui parle cinq langues, l’anglais, l’allemand, l’italien, le néerlandais et le français. Astrid nous a rejoint le 1er janvier 2015 et a été embauchée en CDI le 1er juillet 2015 », détaille Susanne Fleury. Depuis, le Camping Castel Douce Quiétude a développé sa présence sur les ré-seaux sociaux et assure une communication en différentes langues : « Nous sommes plus agressifs commercialement. Nous sommes plus réactifs et nous pouvons communiquer en temps réel sur nos événements ». Franck Denis est particulièrement content d’avoir découvert ce dispo-sitif, très efficace. Son seul regret ? « Que les nombreuses aides à l’em-bauche, comme ARDAN, sont mal connues des entreprises car elles ne sont pas gérées par un seul et unique référent. Notre conseillère à la CCI du Var a joué un rôle décisif ».www.douce-quietude.com

Florence Guillaume,Camping de La Pascalinette****à La Londe-les-Maures

Le Camping de La Pascalinette est une affaire familiale, reprise il y a dix ans par la seconde génération, qui a considérablement investi pour moderniser la structure. Les 5,5 hectares occupés par le camping ont été mis aux normes, l’aire de jeux a été refaite, une piscine est sortie de terre, le restaurant a été détruit et reconstruit, 90 mobil homes ont été installés et sont régulièrement renouvelés. Le Camping de La Pas-calinette totalise 254 emplacements et emploie une quinzaine de salariés en pleine saison. En octobre 2014, Florence Guillaume découvre le dispositif ARDAN et LA solution pour remplacer un futur départ à la retraite. « J’ai très rapidement contacté ma conseillère de l’Espace entreprendre à la CCI du Var, nous avons monté le dossier et en décembre 2014, j’ai pu recruter Marie, notre responsable d’accueil. Sans cette

aide, je n’aurais jamais pu embaucher avant le printemps 2016 ! », explique Florence Guillaume. La jeune recrue a travaillé sur le positionnement marketing de l’entreprise ; elle a été complètement associée à la nouvelle stratégie de l’entreprise et suivi une formation, au cours de laquelle « elle a acquis de bonnes bases juridiques, notamment en droit social », raconte Florence Guillaume. Depuis, Marie a été embauchée en CDI, le 13 juin dernier. Pour la dirigeante, « ce dispositif a été une révélation. J’ai pu étaler le coût de la formation, ma nouvelle recrue a pu vivre le démarrage d’une saison. L’expérience est très positive ».www.var-camping.eu

© P

hoto

: C

aste

l Dou

ce Q

uiét

ude

© P

hoto

: C

amp

ing

Inte

rnat

iona

l

© P

hoto

: C

amp

ing

de

La P

asca

linet

te



La biodiversité n’a pas beaucoup de secrets pour Vincent Rivière et Pascal Auda. En région Paca, le pre-

mier connait presque tous les reptiles et amphibiens, le second est incollable en botanique. Ensemble, ils ont créé AGIR écologique en mars 2013 pour proposer des prestations de qualité, ciblées et concrètes dans la prise en compte de la biodiversité, notamment dans toutes opérations de génie écologique. « Après plusieurs an-nées de salariat au sein d’un gros bureau d’études, nous avons voulu créer une entreprise qui nous ressemble, une entreprise fidèle à nos valeurs, une entreprise à travers laquelle nous pourrions proposer des mesures de restauration écologique et assurer le suivi de leur mise en œuvre. Depuis cette date, nous sommes dans le concret et nous assumons les solutions proposées », détaillent les deux associés.

un projet de territoireLeurs clients sont issus du public ou du privé, ils ont des projets en région Paca ou ailleurs. Il s’agit d’industriels qui vont consommer de l’espace : des carriers, des aménageurs, des porteurs de projets photovoltaïques…. Il s’agit aussi de collectivités ter-ritoriales engagées dans d’importants projets d’amé-nagements. « Ainsi, une collectivité des Bouches-du-Rhône nous a sollicité pour déplacer des lézards protégés dans le cadre de la réalisation d’une zone d’activités commerciales. Nous avons aussi participé à la mise en terre de 160 plants de Chou de Robert, autre espèce protégée, au sein d’une carrière réamé-nagée en partenariat avec le Conservatoire botanique national méditerranéen et la société Lafarge »,détaille Pascal Auda. La restauration écologique comme le suivi de mesures liées à la mise en place de projets

industriels représentent une réelle plus-value envi-ronnementale. « Nos clients peuvent s’engager dans de telles mesures en raison d’obligations réglemen-taires, mais aussi pour bénéficier de retombées en termes d’image et d’attractivité, ou encore tout sim-plement pour des raisons éthiques. Nos conseils en amont d’un projet peuvent surtout leur faire gagner un temps précieux et leur éviter un éventuel arrêt de chantier, voire des sanctions financières », ajoute Vincent Rivière. Finalement, un espace bien protégé représente souvent une plus-value économique pour le territoire et ses acteurs dans son ensemble…

une petite entreprise en réseauD’ailleurs, la restauration écologique est pour les deux associés d’AGIR écologique un projet de territoire, issu de la concertation et de la connaissance des acteurs. AGIR écologique est bien souvent l’interface entre le client, les services de l’état, les entreprises de travaux, les associations, etc. Pour mener à bien leurs missions, les deux entrepreneurs coordonnent un réseau de par-tenaires de confiance qui s’engagent dans la voie de la plus-value environnementale. « Notre entreprise n’est pas grande ; elle est familiale et rassemble autour d’elle de multiples acteurs : des écologues spécialisés, des scientifiques, des partenaires techniques, des entre-prises à taille humaine qui partagent avec nous des valeurs de confiance, de respect de l’identité de chacun, d’écoute et d’innovation ». Armés de leurs convictions, ils travaillent tous avec AGIR écologique dans un seul but : préserver un espace, sa fonctionnalité, ses espèces et habitats, qui constituent sa richesse.

AGIR écoloGIquewww.agirecologique.fr - Tél. 04 86 37 07 13

Au quotidien, la jeune entreprise de Saint-Maximin, AGIR écologique, concilie intérêts

économiques et écologiques pour protéger la richesse de nos paysages et leur biodiversité

aGirécoLoGique,LeS artiSanSde notrebiodiverSité

Saint-MaxiMin La SaintE bauME Bureau d’études

// CCi à L’Appui

« Récemment, nous avons contacté l’Espace entreprendre de la CCI du Var pour solliciter le dispositif ARDAn, permettant d’intégrer une nouvelle compétence dans l’entreprise : la cartographie. nous avons ainsi franchi un premier pas depuis la création de l’entreprise en 2013. nous avons étoffé les compétences d’AGIR écologique en recrutant une cartographe pour illustrer nos rapports. Cerise sur le gâteau, elle est en plus botaniste. à moyen terme, nous avons l’ambition de développer notre champ de compétences en recrutant d’autres spécialistes, complémentaires ».

Espace [email protected]él. 04 94 22 81 38

© P

hoto

: A

GIR

éco

logi

que

Pascal Auda et Vincent Rivière ont créé AGIR écologique en mars 2013.

© p

hoto

s : n

oR

ev

e

vie des entreprises


11

www.var.cci.fr

L’élégance et la sensualité Made In Saint-Tropez sont inscrites dans

l’ADN de Noreve. Tous ses produits, de l’accessoire mobile à la ceinture en passant par le bracelet ou le polo, portent en eux « le luxe, le naturel et la créativité » et cartonnent aux quatre coins du monde et sur la toile. Positionnée dès ses débuts sur un marché en perpétuel renouvelle-ment, celui de l'étui pour équipe-ments de télécommunication, l'en-treprise tropézienne Noreve a su séduire une clientèle de plus en plus nombreuse et cosmopolite. « Grâce à notre boutique en ligne, la moitié de notre production est distribuée dans les 380 points de vente répartis dans le monde et l’autre moitié sur notre site. En ligne, 50% de nos clients sont français, 25% sont européens et 25% proviennent du reste de la planète », détaille Michaël Massat, le dirigeant-fondateur de Noreve.

vers les sommetsL’aventure a commencé en 2003, mais ce n’est qu’en 2010 que le diri-geant trouvera des fournisseurs de confiance sur lesquels s’appuyer pour faire décoller sa marque d’étuis pour mobiles très haut de gamme. Dès lors, ils seront fabriqués dans le Limousin et au Vietnam. En 2012, Michaël Massat lance la gamme « Tentation tropézienne », véritable invitation au raffinement Made In Saint-Tropez : « Un cuir véritable fabriqué à la main par des artisans français, des finitions exception-nelles, un rabat et une armature en thermoplastique, une sérigraphie discrète du logo de Noreve et du clo-cher de Saint-Tropez, un écrin pro-

tecteur gravé du logo de la marque ». Cette gamme fabriquée en France sera remarquée jusqu’au Minis-tère du redressement productif de l’époque. L’année suivante, Michaël Massat dote son entreprise d’un nou-veau siège social de 140 m², situé à l'entrée de Saint-Tropez, « un démé-nagement important qui marque la première étape d'une longue série de développements, qui visent un objectif : hisser Noreve au rang de première marque mondiale des pro-tections de luxe ».

Devenir le ralph Lauren françaisAujourd’hui Noreve distribue 5.000 pièces par mois, compte 300.000 clients référents actifs, près d'1,5 million de personnes lui ont déclaré sa flamme sur Facebook… De quoi donner des ailes au dirigeant tropé-zien qui veut devenir le Ralph Lauren tropézien. Pour cela, il a multiplié en 2014 les diversifications « produits ». Aux côtés des étuis en cuir et mal-lettes, des produits de petite maro-quinerie, des bijoux, des ceintures, des polos et des shorts, tous à l’effigie de la Cité du Bailli de Suffren, ont fait leur apparition. La marque redéfinit les classiques, développe des créations en cuir issues de l’artisanat français et du chic tropézien, offre à sa clientèle la possibilité de personnaliser son pro-duit et ainsi avoir la sensation d'avoir un produit unique et d'être unique. En sélectionnant avec soin ses fabricants, en encapsulant le raffinement tropé-zien, Michaël Massat vend avec chaque produit une part du rêve Saint-Tropez, « le socle de notre empire ».

Fidèle à Saint-Tropez depuis sa création en 2003, l’entreprise Noreve cartonne dans la housse de protection pour mobiles. Elle a récemment étendu sa gamme de produits tout en mettant à l’honneur l’artisanat français. Demain, son dirigeant Michaël Massat espère hisser sa marque au plus haut rang de la mode pour accessoires et, pourquoi pas, devenir le Ralph Lauren tropézien

noreve,La puiSSancedu made inSaint-tropez

Saint-tropEz luxe

Michael Massat a créé Noreve en 2003. Aujourd’hui, sa marque cartonne. Pour le dirigeant, Noreve a « de plus en plus vocation à être une marque Ambassadrice et citoyenne, à travers son blog, le sponsoring d’événements ou encore la mise en avant de Saint-Tropez via ses produits ».

noRevewww.noreve.com

© P

hoto

s : n

orev

e

Direction Front Office - Pôle prospective et développement territorial • [email protected]

Deux années après avoir créé son entreprise Access Déco, Jean-Michel Lapauw a investi dans un entrepôt logistique de 3.000m² sur le Parc d’activités du Plateau de Signes.

© P

hoto

: D

R

Jean-Michel Lapauw confie être tombé dans une marmite de toiles cirées il y a 25 ans.

Après avoir travaillé pour de grandes entreprises du secteur, il a lancé sa propre entreprise, Acces Déco, en février 2012, à Signes. Dans ce monde très fermé – quatre principaux acteurs se par-tagent le marché français -, il a commencé par approvisionner les vendeurs ambulants de la ré-gion Paca. « Ce marché est considérable, notam-ment en pleine saison. Nous sommes en outre les seuls à proposer à cette clientèle un approvision-nement en direct, sur place ». Parallèlement, le jeune dirigeant commercialise un film vitro sta-tique occultant et repositionnable, qui fait fureur auprès de grandes enseignes discount, comme la Foir’Fouille Centrakor et lui ouvre les portes, dès 2013 de grandes centrales d’achat. En quelques mois, l’entreprise est lancée. La première année, Acces Déco réalise déjà 500.000€ de chiffre d’af-faires, l’année suivante, 1,2 million d’euros.

un marché de niche dynamiqueRapidement, Acces Déco étoffe sa collection de nappages, composée de toiles cirées, adhésifs, protèges tables. Jean-Michel Lapauw gagne la confiance de fournisseurs européens, avec les-quels il met en place des collections exclusives pour les marchés français et belge. Il constitue aussi sa force commerciale et a créé, à ce jour, cinq emplois, dont le sien et celui de sa femme, à ses côtés depuis le début. Aujourd’hui, il compte plus de 1.000 clients pour ses toiles cirées ; ses films vitro statiques sont présents dans 500 magasins et ses adhésifs PVC remarkétés par ses

soins dans 250 magasins. Il a aussi négocié l’ex-clusivité française pour les toiles cirées aux cou-leurs de Coca-Cola. Le succès est au rendez-vous ! Acces Déco réalisera près de 3,5 millions d’euros de chiffre d’affaires cette année et s’est fait une place sur un marché de niche particulièrement dynamique : « Plus de 12 millions de mètres de toile cirée sont vendus chaque année. Le pro-duit a beaucoup changé et bénéficie d’un réel engouement de la part des consommateurs. Les décorations faisant référence à la Provence, les imitations bois, les décors naturels ou les images d’animaux ont particulièrement la cote », explique Jean-Michel Lapauw.

un entrepôt logistique de 3.000 m²En misant sur de nouveaux dessins, en propo-sant de nouvelles gammes, Access Déco a relevé son challenge. Pour poursuivre sur sa lancée, l'entreprise a été dotée d’un entrepôt logistique de 3.000 m², situé sur le Parc d’activités de Pla-teau de Signes. « Cet outil est dimensionné pour nous permettre de réaliser jusqu’à 8 millions d’euros de chiffre d’affaires ». Pour atteindre de tels sommets, le marché des discounters lui offre encore une belle marge de progression puisqu’il estime actuellement détenir 30% de ce marché. à moyen terme, il vise aussi les grandes surfaces de bricolage.

AcceS Deco www.acces-deco.fr - Tél. 04 89 79 50 82



IxairLa compagnie de jet privé iXAir s’est implan-tée en début d’année à l’Aéroport internatio-nal du Castellet et à l’Aéroport international Toulon-Hyères. Elle propose à sa clientèle des solutions sur mesure pour leurs dépla-cements d’affaires. Pour cette compagnie, « c’est l’avion qui s’adapte à vos impératifs, et non l’inverse ! ». Cette entreprise, créée au début des années 2000, propose également des vols au départ de l’aéroport Paris-Le Bourget, Lyon Bron, et Cannes-Mandelieu. www.ixair.com

Le monde des doudousDe jour comme de nuit, le Monde des dou-dous propose à Ollioules un service de garde d’enfants 24/24h, du lundi au samedi. Cette micro-crèche privée a été créée par Tatiana Zaou, elle accueille jusqu’à 10 en-fants de moins de 6 ans et est agréée par le département. Au cours de sa première an-née d’activité, Tatiana Zaou a constaté que bon nombre des parents qui faisaient appel à sa structure travaillent dans le domaine de la santé. Pour cela, elle envisage de nouer des partenariats avec les établissements de santé de l’aire toulonnaise pour leur propo-ser de réserver des places pour leurs sala-riés et ainsi les fidéliser. https://www.facebook.com/le-monde-des-doudous

Diwo yachts internationalInstallée sur le Parc d’activités marines de Saint-Mandrier depuis mai 2015, la socié-té Diwo yachts international est la repré-sentation française et monégasque de l’entreprise allemande Drettmann yachts. Fabricant de yachts de plus de 20 mètres, Drettmann yachts possède un parc de plus de 100 unités en Méditerranée. Le dirigeant fondateur de Diwo yachts international, Christian Diwo, a noué des partenariats avec d’autres entreprises du PAM de Saint-Mandrier - IMS 700, Gremco, Allpurpose, Iguaçu, Transmétal, etc - pour assurer la maintenance, le service après-vente et bientôt la garantie de la nouvelle gamme Explorer et Motor yachts neuf. Il assure aussi une importante activité de courtage avec un fichier de plus de 350 bateaux d’occasion à travers l’Europe. L’entreprise compte installer une antenne commerciale à Saint-Raphaël dans les prochains mois et développer ses activi-tés à Monaco. Elle emploie deux salariés et deux nouvelles embauches sont pré-vues en 2016. www.diwo-yachts.com

iLS ont ChoiSi Le vAr...

Grossiste en linge de maison et décoration de la table, l’entreprise Acces Déco s’est imposée en moins de trois ans sur un marché particulièrement dynamique

Retrouvez d’autres portraits d’entreprises varoisesen ligne

acceSS déco Surfe Sur Le retour de La toiLe cirée

SignES déCoratIon

Antenne Ouest Var / Plateau du [email protected]

Direction Front Office - Pôle prospective et développement territorial • [email protected]

LeS LaboratoireSphytoceutic viSent La tête de La courSe

FréjuS Santé et bien-être

expert en santé et bien-être depuis 25 ans, les Labo-ratoires Phytoceutic, installés au Pôle Jean-Louis

à Fréjus, cultivent la naturalité dans l'ensemble de leurs gammes de produits. Ils cultivent aussi la diversité en étant présents sur différents marchés. Ils fabriquent et commercialisent les produits de nutrition sportive de la marque Punch Power, ils conçoivent et commercialisent des compléments alimentaires étiquetés Phytoceutic et distribuent des produits cosmétiques : la gamme de coloration permanente, Herbatint, plébiscitée par 60 millions de consommateurs et labellisée « Peau sensible » et Armonia, des produits de beauté à base de bave d'escargot, certifiée biologique.En novembre 2012, l'arrivée de Guillaume Cornu-Thenard à la tête des Laboratoires Phytoceutic a permis à l'entreprise de renouer avec la rentabi-lité et la croissance. « J'ai retrouvé mes valeurs dans cette entreprise à taille humaine, dans cette PME, qui participe comme toutes les autres à l'écono-mie de notre pays ; je me suis aussi reconnu dans sa quête de qualité et de naturalité », explique Guil-laume Cornu-Thenard.

un développement durable et raisonnableMissionné pour relancer les Laboratoires Phytoceu-tic et convaincu que ce sont les Hommes qui font l'entreprise, il a mis en place des méthodes de travail, il a insufflé une nouvelle dynamique commerciale, recruté des personnes « qui portent la passion de la marque en eux » ; il a aussi innové ! « Nous avons des produits naturels, qui répondent aux attentes des consommateurs, nous avons de belles compétences. Nous sommes aussi une PME - 32 personnes pour 6,5 millions d'euros de chiffre d'affaires - et j'ai donc choisi de développer l'entreprise de manière durable et raisonnable », explique le dirigeant. Le premier chantier a porté sur le renouvellement des identités de marque : « Nous avons ainsi renforcé l'identité naturelle de nos compléments alimentaires Punch Power, revisité le graphisme des packagings de nos colorations Herbatint, nous avons modernisé l'image de nos produits cosmétiques Armonia à base de bave d'escargot et accentué le côté traditionnel et authen-tique de notre gamme Phytoceutic tout en proposant quelques notes humoristiques », détaille Guillaume Cornu-Thenard. Partant du postulat que les Labora-toires Phytoceutic sont un petit acteur, le nouveau dirigeant ne perd jamais de vue les valeurs qui font sa réussite : « La naturalité constitue notre ADN. La

qualité et l'innovation sont au cœur de nos produits, que ce soit à travers notre laboratoire de R&D intégré et la sélection de nos sous-traitants ».

La course en têteSur le fond aussi, Guillaume Cornu-Thenard engage le laboratoire sur la voie de l'innovation. « Pour satis-faire des consommateurs à la recherche de nouveau-tés, pour favoriser leur adhésion à nos marques, nous lançons une dizaine de nouveaux produits par an chez Punch Power et Phytoceutic » . La gamme Punch Power a ainsi été la première marque en France à être labellisée biologique en 2002, elle propose aussi de-puis 4 ans des produits sans gluten. En 2015, l'entre-prise de Fréjus a lancé une boisson longue distance chez Punch Power, de la gelée royale en flacon Airless et du thé minceur en unidoses chez Phytoceutic... « Ainsi, nous restons dans la course », ajoute Guil-laume Cornu-Thenard. En quelques mois, l'entreprise a déjà récolté les fruits de ses investissements. Les produits des Laboratoires Phytoceutic sont présents dans 10 pays – Brésil, Espagne, Lettonie, Portugal, etc. La marque Punch Power est pré-sente dans 900 points de vente en France, dont quelques grandes enseignes comme Go Sport, In-tersport et Sport 2000, elle enregistre une crois-sance à deux chiffres sur le Web et 10% de son chiffre d'affaires est réalisé à l'export. La marque a aussi signé un contrat exclusif majeur avec la Française des Jeux, qui « nous a choisi pour notre label Sport Protect, qui garantit que nos produits ne sont pas dopants ». Les gammes Phytoceutic, Armonia et Herbatint sont commercialisées dans 1.400 boutiques : magasins biologiques, pharmacies et paraphar-macies et l'export représente 8% des ventes de la marque Phytoceutic. « Désormais, nous travail-lons à de nouveaux projets. Dès décembre 2015, nous engagerons d'importants travaux pour ren-forcer les normes de sécurité, optimiser l'espace logistique et accélérer les cadences de produc-tion. à terme, nous espérons développer de nou-veaux marchés, notamment l'Italie et l'Allemagne, les deux premiers marchés européens pour les compléments alimentaires, et les États-Unis et l'Allemagne pour notre marque Punch Power », détaille le dirigeant.

lAboRAtoIReS PhytoceutIc et Punch PoweRwww.laboratoire-phytoceutic.frwww.punch-power.com - Tél. 04 84 250 710

Legende ?

En 2015, les produits de la marque Phytoceutic ont été relookés , à l'image du Thé minceur en unidoses.

La marque de produits de nutrition sportive Punch Power a été la première marque en France à être labelliséebiologique en 2002.

vie des entreprises


13

www.var.cci.fr

Guillaume Cornu-Thenard dirige les Laboratoires Phytoceutic depuis novembre 2012.

© P

hoto

s : L

abor

atoi

res

Phy

toce

utic

Antennes de développement territorial Espace entreprendre • [email protected] - Tél. 04 94 22 81 38 Var Ecobiz • www.var-ecobiz.fr

LeS rendez-vouS JeuneS entrepriSeS font Le pLein

L’ensemble des 7 territoires varois couverts par le siège et les antennes de la CCI du Var ont accueilli la session Printemps-été 2015 des Rendez-vous Jeunes entreprises, réunissant près de 350 participants. Ces Rendez-vous sont un format de rencontres spécifiquement dédiées aux entrepreneurs

ayant repris ou créé une entreprise. Ils constituent un espace idéal pour leur permettre de mieux connaître la CCI du Var et les offres qui leur sont dédiées, mais aussi d’échanger et de créer un réseau en rencontrant d’autres chefs d’entreprises, via un Speed business meeting.Tout au long de l’année, ces jeunes dirigeants ont aussi la possibilité d’échanger et de se faire connaître en s’inscrivant sur la Communauté Jeunes entre-prises Var Ecobiz. Cette communauté compte 1.324 adhérents, dont 259 Varois et 1.176 entreprises.

retour en Images


éVéNemeNT14

Karine Ettori, fondatrice de Karine’s consulting, formatrice et consultante en vente et management pour les commerces de détail.

« Depuis fin 2013, période où j’ai créé mon entreprise, j’ai parti-cipé à une dizaine de Speed business meeting sur plusieurs ter-ritoires varois. Ces rencontres me permettent non seulement de présenter mon activité et de me faire connaître, mais aussi de rencontrer d’autres acteurs de l’économie afin de partager nos propres expériences. Cela contribue également à nouer des partenariats, directement avec d’autres participants ou indirec-tement, via des mises en relation. J’ai ainsi vu se produire plu-sieurs petits miracles lors de ces rendez-vous. On a tous besoin des autres pour avancer. Les rendez-vous Jeunes entreprises sont une opportunité à saisir. C’est une occasion de se constituer un réseau très large et dynamique, et gratuitement ».

© P

hoto

s : M

ylèn

e Z

izzo

Florence Cultier, fondatrice et directrice du cabinetconseil Pepswork, spécialiste en santé-sport-nutrition.

« J’ai participé à trois rendez-vous Jeunes entreprises. Ces rencontres sont un bon moyen de partager son expérience avec d’autres porteurs de projets et sur-tout de sortir de son isolement. C’est très important en période de démarrage d’activité où on manque d’ex-périence. C’est très réconfortant et motivant. C’est aussi un bon tremplin en termes de visibilité, un en-droit idéal pour tisser des partenariats et créer des synergies sur certains projets. Enfin, c’est pour moi un bon laboratoire pour tester mes présentations».

olivier Piecq, fondateur de Cap Hygiène, conseil et vente de solutionsd’hygiène et de désinfection pour les professionnels.

« Ma participation à trois Rendez-vous Jeunes entreprises m’a permis de prendre conscience du nombre de jeunes entrepreneurs et de la dynamique entrepreneuriale qui existait dans le Var. Le Speed business meeting est un excellent exercice pour présenter sa société. En 60 secondes, l’efficience est de rigueur. C’est également un endroit pour alimenter son réseau et rencontrer des gens avec qui on peut rebondir côté business, de manière ponctuelle ou continue. Enfin, en tant que jeunes chefs d’entreprises, nous connaissons des moments de solitude. La dimension humaine de ces rencontres permet de se ressourcer, de prendre de la hauteur, d’échanger sur de nouvelles idées, de puiser l’énergie nécessaire et de saisir de nouvelles opportunités ».

éVéNemeNT 15

www.var.cci.fr

L'entrepreneurduFutur

Le 19 novembre prochain, la CCI du Var organise la 5e édition du Forum Var Ecobiz, le rendez-vous bu-

siness annuel des entrepreneurs locaux. Il rassemble d’une année sur l’autre jusqu’à 1.000 cadres et diri-geants locaux, il est le lieu du brassage des idées, du passage en revue des tendances de l’économie de demain, le lieu où l’on bouscule les concepts attendus et où l’on se pose les vraies questions. Cette année, le Forum Var Ecobiz s’associe à l’année des Entrepre-neurs du futur portée par le réseau CCI France. Avec pour thème « Entreprendre autrement, les nouvelles formes d’économie », tous les participants de cette 5e édition auront une journée pour ouvrir la voie et façonner l’économie de demain, confronter leurs pratiques, enrichir leur réseau pro et développer leur business.

L’entrepreneur du futur, qui est-il ? Les modèles économiques, les pratiques qui ont fait les succès d’hier appartiennent au passé. Au-jourd’hui, le dirigeant doit réviser sa stratégie face au bouleversement des codes de son marché, à l’évolu-tion des pratiques de consommation, à la transition numérique, aux nouvelles formes d’entreprenariat et de financement... Autant d’opportunités à saisir

dossier

octobre - decembre 2015 • N°15 var eco news

16

© P

hoto

: Th

inks

tock

pour booster son activité ou en inventer de nouvelles, pour deve-nir l’un de ces entrepreneurs du futur. Mais cet entrepreneur du futur, qui est-il ?Si l’on devait dresser son portrait-robot, il serait un dirigeant, qui, quel que soit son âge et son domaine d’expertise, sait aller de l’avant, revisite les pratiques du passé. Son terrain de jeu est le monde. Il sait s’appuyer sur les nombreux dispositifs exis-tants pour financer son développement et est capable d’ouvrir son capital aux internautes pour aller plus loin. Il est agile. Il est capable de sortir des sentiers battus. Il sait fidéliser les talents. Il travaille avec l’enseignement et la recherche. Pour lui, le capital humain est le premier actif de son entreprise. Cet entrepreneur du futur est à la tête d’une entreprise libérée, une entreprise sans frontière, qui saura tirer son épingle du jeu dans un monde économique désormais dominé par une concurrence de modèle économique. Pour incarner cet entrepreneur du futur, nous pourrions citer Mark Zuckerberg, l’inventeur de Facebook, Jack Dorsey de Twit-ter, Brian Chesky, le patron d’Airbnb, Kevin Systrom, le cofonda-teur d’Instagram, qui compte 400 millions d’utilisateurs et plus près de nous Frédéric Mazzella, le créateur du site de covoitu-rage Blablacar ou encore Xavier Niel, qui a lancé Free en 1999. Ce dernier a révolutionné la téléphonie mobile en cassant les prix sur le marché, il s’est entouré de gens « malins et motivés », de « jeunes qui lui ressemblent », il innove dans la communication aux médias et investit aujourd’hui dans des projets futuristes, comme la création de l’Ecole 42, école de programmation ou la rénovation de la nouvelle Halle Freyssinet à Paris, qui doit accueillir un incubateur géant.

innovation de modèle économique« Dans l’histoire, les compagnies aériennes ont renouvelé le modèle économique de l’aviation ; Nespresso a changé la façon dont on consomme et on s’approvisionne en café ; IBM est passé d’un producteur industriel à un opérateur de services… Et au-jourd’hui, ces innovations de modèle sont de plus en plus nom-breuses. Elles concernent à la fois des entreprises importantes en termes de taille et d’histoire, mais aussi des start-ups et des nouvelles entreprises. Elles concernent le secteur technologique, mais aussi les secteurs traditionnels, des individus expérimentés et d’autres pas du tout. Ces innovations se diffusent et se généra-lisent », explique Louis-David Benyayer, entrepreneur, consultant, chercheur et enseignant, passionné par l’innovation, la stratégie, les modèles économiques et l’entrepreneuriat. Pour ce dernier, la concurrence s’établit de plus en plus entre des modèles. Au-jourd’hui, le constructeur Renault est en concurrence avec Tesla, fabricant de véhicules électriques haut de gamme, mais aussi avec Google Car qui a imaginé la voiture sans chauffeur, avec le site de covoiturage Blablacar ou encore Autolib', le service public d'automobiles électriques en libre-service. Les nouveaux modèles ont démontré qu’il y a de « la valeur à réduire, à éliminer, à descendre en dessous des performances techniques admises sur le marché ; que la bataille pour le client final s’accentue ; que les valeurs se créent ailleurs, à l’exté-rieur de l’organisation avec les utilisateurs, les partenaires

industriels, avec des communautés ». Et ce changement est rapide, comme en témoigne l’ascension fulgurante d’Airbnb. « En mai 2015, son fondateur Brian Chesky a annoncé que chaque nuit, cet été, près d’un million de personnes résideraient dans un appartement Airbnb. Ils étaient 1 million par mois en 2014 et 1 million par an en 2012 », souligne David Benyayer. Aucun doute, la révolution est en marche et les entreprises de demain seront celles qui sortent du cadre, qui choisissent de s’orienter vers de nouvelles voies et filières, d’enrichir leurs compétences, de conquérir de nouveaux territoires au sens large, de créer de la valeur avec leurs utilisateurs, partenaires industriels, fournis-seurs, avec leur communauté. « Derrière chaque modèle écono-mique, il y a des individus. Les entrepreneurs valent plus que les modèles. Ils ont cherché à faire différemment, ils ont cherché à aller contre les évidences, ils ont convaincu leur environnement que ces évidences méritaient d’être combattues », selon David Benyayer. Ces entrepreneurs se sont libérés : ils ont libéré leur espace de travail et l’ont partagé ; ils ont ouvert leur capital à une communauté ; ils ont intégré l’univers digital à leur stratégie ; ils ont aussi « libéré » leurs salariés. Sur ce dernier point, Isaac Getz et Brian Carney, auteurs de « Liberté & Cie : Quand la liberté des salariés fait le succès des entreprises », se sont penchés sur la question du bonheur au travail et ont ressorti la notion d’entre-prise libérée : une entreprise au sein de laquelle la majorité des salariés peuvent décider des actions qu’ils considèrent comme étant les meilleures pour l’intérêt de l’entreprise. Dans ces en-treprises, les managers font passer le bien-être de leurs équipes avant leur réussite personnelle et en définitive, ils font le succès de l’entreprise.

Et si mobiliser l’initiative et la responsabilité de chacun était le secret des entreprises perfor-

mantes ? « Les salariés ne partagent pas de sens profond avec leur entreprise, ils ne sont pas assez engagés...». Imaginez maintenant des entre-prises où les salariés sont responsables, libres d’entreprendre les initiatives qu’ils jugent bonnes pour leur organisation. Imaginez ces entreprises au sommet de la performance. Ima-ginez ces salariés engagés, créatifs et même heureux… Du rêve ? Non ! Des centaines d’organisations de ce type, et dites « LIBERÉES », existent.

5e Forum Var Ecobiz Conférence exceptionnelle de 16h à 17h30Palais Neptune, toulon

Le Professeur Isaac Getz, co-animateurdu mouvement de l’entreprise libérée,a étudié leur fonctionne-ment et selon lui, seul le dirigeant a le pouvoir de déclencher cettetransformation.


17

www.var.cci.fr

© P

hoto

: D

R

Millionsd'euros de fond

collectés(x2 en un an)

133,2

Le crowdfunding – littéralement financement par la foule – a le vent en poupe et les sommes collectées sur ces plateformes de financement participatif explosent. Au cours

du premier semestre 2015, la collecte en financement participatif a atteint les 133,2 mil-lions d’euros, un chiffre qui a plus que doublé par rapport à la même période l’année der-nière. En 2014 déjà, cette collecte avait également doublé par rapport à 2013. Depuis le lancement des plateformes, près de 400 millions d’euros ont ainsi été collectés grâce au financement participatif. Et fin 2014, le baromètre recensait 1,3 million de financeurs. Six mois plus tard, ce sont 1,75 million de financeurs qui ont déjà soutenu un projet sur une plateforme de crowdfunding.

une source alternative de financementDans les entreprises, le recours à cette forme de financement se développe rapidement et sous des formes variées. Les entrepreneurs trouvent en effet dans le financement participa-tif une véritable source de financement alternative ou complémentaire aux banques. Il leur permet en outre de « tester » le marché et de communiquer sur leur projet. Il permet de fédérer une communauté. Selon un sondage réalisé par l’Institut Think pour Lendopolis et le Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts-Comptables à l’occasion du 22e Salon des Entre-preneurs de Paris, 76 % des dirigeants de TPE-PME déclarent connaitre le crowdfunding et 3% disent avoir déjà collecté de l'argent sur une plateforme pour financer leur activité. Ce dernier chiffre démontre que le phénomène est encore assez récent en France, néanmoins, son avenir semble tout tracé puisque 33% des dirigeants de TPE-PME envisagent de finan-cer leur développement grâce au crowdfunding. Selon ce même sondage, les demandes de financement concerneraient des investissements matériels (32%), le développement de l’activité (30%), de la croissance externe (22%), du besoin en fonds de roulement (17%) et de la trésorerie court terme (11%).

Le financement participatifau Service de L’entrepreneuriat

financeurs en un an+750 000

1,75 ont soutenu un projet depuis le lancement des plateformes en France

millionde financeurs

(1er semestre 2015)

23,7Mlls d'euros18,7% des porteurs de projets sont des entreprises

85,2Mlls d'euros98% des porteurs de projets sont des entreprises

24,3 Mlls d'euros93,2% des porteurs de projets sont des entreprises

dossIer

Derrière le terme de crowdfunding – financement participatif – se cachent plusieurs formes de financement : le prêt, l’entrée au capital et le don.

Le don Les porteurs de projets lèvent des fonds auprès des internautes en échange, ou pas, d'une contre-partie : un produit ou une attention particulière de la part de la marque.Cette formule est particulièrement bien adaptée pour financer des prototypes de produits grand public. Plusieurs plateformes sont présentes sur ce créneau et structurent notre éco-nomie, à l’image de MyGaloo.fr, en région Paca.Lancé en 2012, MyGaloo.fr s’est aujourd’hui imposé comme LE site des associations et des clubs et participe activement au dynamisme associatif. Avec plus d’un million d’associations recensées sur son site, MyGaloo.fr propose le premier annuaire français géolocalisé des as-sociations. Il permet aux associations d’avoir une existence numérique simple et organisée et leur offre un programme de financement via la première plateforme de crowdfunding. MyGaloo.fr leur propose ainsi de publier un projet et de le financer sous forme de dons grâce à leur communauté et aux citoyens de leur commune. En proposant également à chaque collectivité française un portail associatif adapté et complet, MyGaloo.fr permet aux villes de développer et dynamiser leur secteur associatif à moindre coût. MyGaloo.fr a déployé en 2014 le portail des Collectivités, dont est déjà équipée la Communauté du Pays d’Aix (34 com-munes, 8000 associations, 400.000 habitants), sur tout le territoire national. Ce portail a été primé par le Prix de l’Innovation du Salon des Maires 2014. www.mygaloo.fr

LeS ChiFFreSDu CrowDFunDingen FrAnCe

CrowDFunDing pLuSieurS ForMeS De FinAnCeMent

dossier


18

L’entrée au capitalL'entrepreneur appelle les internautes à investir dans sa société via une plateforme. En échange, ceux-ci deviendront actionnaires de l’entreprise qu’ils décident de soutenir. C’est pourquoi, l’entre-prise doit accepter d’ouvrir son capital au public pour financer ses projets. L’intervention reste toujours minoritaire pour per-mettre aux fondateurs de conserver la gouvernance de la société. Sur ce créneau, la CCI du Var, avec la CCI de Caen a ouvert Kiosk To Invest et apporte une réponse utile aux entreprises car elle leur sert de levier pour accéder à d’autres sources de financement (emprunt bancaire, notamment). Kiosk To Invest finance des entreprises pour des montants moyens compris entre 100.000 € et 2,5 M€. Quant au ticket d’entrée minimum, il affiche 1.000 € pour l’investisseur. Kiosk To Invest accueille des projets d’entreprises sélectionnés sur toute la France. « La plateforme Internet met en relation les start-ups et PME qui cherchent à augmenter leur capital et les particuliers qui choisissent d’investir dans des entreprises locales à fort potentiel de développement », explique Michelle Sallerin, Directeur Ingénierie Financière et Performance à la CCI du Var.Il s’agit de faciliter l’accès aux fonds d’amorçage pour les jeunes entreprises, mais aussi d’accélérer le développement et les pro-jets de croissance des entreprises déjà existantes.

[email protected] Tél. 04 94 22 80 28 • [email protected]

Le prêtLe financement participatif en prêt de particuliers à entreprise fonc-tionne par dérogation au monopole bancaire. Sur ce créneau, Unilend offre la possibilité à tout le monde de prêter son argent directement aux entreprises françaises et de recevoir des intérêts. La plateforme s’adresse à des entreprises solvables avec au moins 3 exercices comptables pour permettre l’émission de bons de caisse. Les demandes de prêts peuvent concerner tous types de be-soin : achat de matériel, besoin en fonds de roulement de croissance, etc. La plateforme a vu le jour en novembre 2013. 18 mois plus tard, elle avait déjà permis le financement de 127 projets de TPE et PME françaises pour plus de 10 millions d’euros. Et avec une offre de prêt proposée toutes les 2 minutes sur son site Internet, Unilend réunis-sait en mai 2015 une communauté forte de plus de 16.000 membres dont 4.600 prêteurs actifs.

5e Forum Var Ecobiz De 11h à 12h , Palais Neptune, touloninscription sur www.var-ecobiz.fr

un projet, un réseau, trois solutions de financement

Présenter un projet sur Unilend ne prendque quelques minutes.• Indiquez d’abord le montant que vous souhaitez

emprunter, la durée sur laquelle vous prévoyez de le rembourser,

• Vous savez instantanément si votre entreprise peut dépo-ser un projet en ligne.

• Unilend s’engage à prendre contact avec vous dans les 2 jours ouvrés pour compléter votre dossier, vous donner son accord et mettre votre dossier en ligne.

• Dés que la somme que vous souhaitez est atteinte, c'est vous qui décidez. Vous acceptez les meilleures offres des prêteurs. Vous recevez votre argent et vos remboursements commencent.

Pôle ingénierie financiè[email protected] • Tél. 04 94 22 80 28

Vous soumettez directement votre projet sur la plateforme.• Un chargé d’affaires vous aide à finaliser le dossier pour

le soumettre au comité de sélection. • Chaque projet validé est mis en ligne sur kiosktoinvest.

com durant 60 jours en moyenne. • A l’issue de ces 60 jours, l’augmentation de capital est

réalisée.Parce qu’une campagne de crowdfunding ne s’impro-vise pas, les experts Kiosk to Invest seront à vos côtés tout au long de la démarche afin de vous aider et maxi-miser les chances de réussite de votre levée de fonds.

www.kiosktoinvest.com

KIoSK To InVEST, CoMMEnT çA MARChE ? UnILEnD, CoMMEnT çA MARChE ?

www.unilend.com


19

www.var.cci.fr

Inscription gratuite

Réal

isat

ion

: Age

nce

- 0

4 94

07

25 2

5

Une journée, un seul lieu pour rencontrer plus de1000 dirigeants varois et booster votre business10 conférences et ateliersTemps fort : La grande conférenceIsaac Getz « Libérer l’entreprise »

en partenariat avec lesavec le soutien partenaires de l’événement

Cap Kaya La Cure Gourmande Gaudefroy

Vins BrébanInnov and Event

Le coworkinG

StimuLe L’eSprit d’entrepriSe

DéFinitionUn espace de coworking est un lieu de travail partagé rassemblant des professionnels de tout horizon. Chaque espace est en général com-posé d’un open space, de bureaux fermés, de salles de réunion et d’un coin détente. Un espace de coworking est également un lieu de vie puisque de nombreux événements y sont organisés pour fédérer une communauté et créer un réseau de coworkers. Les postes sont loués au mois, à la journée, voire à l’heure.

(Source : Bureaux à partager)

Les espaces de coworking ne cessent de se dévelop-

per. Jusqu’alors réservés aux freelance et aux indépendants, ils intéressent de plus en plus les entreprises traditionnelles, qui doivent faire face à une de-mande croissante de flexibilité de la part de leurs salariés. Ils offrent aussi un type d’organi-sation du travail, qui repose sur l’échange et l’ouverture. Sur les territoires, ces espaces contri-buent à recréer des échanges locaux et à favoriser l’implan-tation d’activités qui n’auraient sans doute pas été en mesure de s’y installer autrement. C’est en 2008, à Paris que le premier espace de coworking français a vu le jour. Six ans plus tard, on en dénombre plus de 200 à travers la France, selon Bureaux à partager, une place de marché spécialiste du coworking. Loin d’être l’apanage des parisiens, le coworking se développe aussi en région et dans le Var.

• Univers Cité, La seyne-sUr-Mer. L'associa-tion Univers Cité propose plusieurs activités au sein de la cité Berthe et notamment un espace de cowor-king. www.univers-cite.org

•BUro’faCiL – La seyne-sUr-Mer. Ce centre d’affaires propose notamment la location de bu-reaux partagés et d’espaces de coworking. www.burofacil.fr

• La Cantine By tvt, toULon. Membre fonda-teur du Réseau des Cantines et lieux associés, cet es-pace de coworking et de médiation créative a ouvert ses portes en juin 2011.Que ce soit ponctuellement ou régulièrement, La Cantine by TVT met à dispo-sition des chefs d’entreprises, professionnels du numérique, travailleurs mobiles, chercheurs, étu-diants, demandeurs d’emplois, porteurs de projet, associations, citoyens un espace de coworking. Les coworkers ponctuels souscrivent un abonnement (30 euros par an) et bénéficient ainsi d’un accès In-ternet. Les coworkers réguliers privatisent l’espace, signent une convention avec TVT Innovation pour bénéficier d’un espace plus calme, plus business et de services additionnels comme la location d’écrans, d’imprimantes… www.lacantine-toulon.org

• safi Coworking, saint-MaxiMin est le pre-mier espace de travail partagé et collaboratif en Pro-vence Verte. Il s’agit d’un tiers-lieu dédié au travail où les entrepreneurs du changement et les porteurs de projet à fort impact social, environnemental ou

sanitaire peuvent non seulement développer leurs projets, se rencontrer, échanger, s'entre-aider mais aussi, renforcer leurs capacités grâce aux ateliers proposés par l'équipe SAFI et des professionnels extérieurs.www.associationsafi.org

• Point sUd, saint-raPhaëL est un espace créé spécialement pour permettre aux coworkers de rompre leur isolement, de trouver des solutions concrètes à leurs besoins, travailler librement à moindre coût, projeter leur entreprise dans l’avenir. Plus que des bureaux ou des espaces à louer, Point sud permet de bénéficier de services, d’un réseau d’entreprises où la collaboration et les échanges permettront de développer l’activité de chacun. www.point-sud.fr

• noM@dia, fayenCe. Situé entre mer et mon-tage, Nom@dia est un tiers-lieu et un espace de co-working qui accueille une communauté d’uti-lisateurs réguliers ou de passage dans la région. Il propose un espace convivial et modulable de 42 m², permettant à 8 à 10 personnes de télétravailler. Nom@dia propose également un bureau privatif mutualisé. Le Pays de Fayence est un territoire for-tement polarisé par les bassins d’emplois voisins de Fréjus, Saint-Raphaël, Draguignan, Grasse, Sophia-Antipolis et Cannes. L’implantation de Nom@dia a ainsi pour objectifs de limiter les déplacements domicile/travail, réduire l’empreinte sur l’environ-nement, valoriser les dynamiques locales, mutuali-ser les infrastructures et les matériels, d’accompa-gner les transformations des modes de travail vers le numérique. www.nomadia.fr

où Coworker DAnS Le vAr ?

dossier


20

Le 8 septembre à 8h08, l’Archipel a ouvert ses portes au centre-ville de Toulon et ac-cueilli ses premiers « robinsons ». Avant de se lancer, les trois créateurs de l’Archipel – Virginie Dardenne, révélatrice de com-pétences et animatrice d’énergies, Thomas Gabelle, organisateur du startup week-end Toulon et Nicolas Potier, président du Vil-lage de la com’ – ont lancé une campagne de financement participatif au printemps 2015. « Histoire de confirmer qu’il existait bien un marché, histoire aussi d’encourager notre démarrage et de nous inscrire pleinement dans l’ère de l’économie collaborative ». Et, oui ! Il existe bel et bien puisque les trois entrepreneurs ont récolté 3.000 euros en une journée sur la plateforme Ulule. Au total, ils récolteront un peu plus de 9.000 euros et des engagements forts. « Nous avons touché énor-mément de monde. Désormais, nous voulons aider tous nos coworkers à passer de l’idée au projet, nous voulons être un maillon complé-mentaire aux structures d’accompagnement. Nous voulons décloisonner la société, amener la culture start-up en centre-ville, valoriser la vieille ville, sortir des cadres conventionnels ».

un espace de coworking alternatifOuvert de 8 à 20h, du lundi au samedi, l’Archi-pel est un environnement de travail atypique, inscrit dans la mouvance de l’économie cir-culaire et de l’upcylcing – réutilisation ingé-nieuse de produits et matériaux autrement destinés à disparaitre. Des événements et conférences inviteront régulièrement les coworkers à penser « out of the box ». A l’Ar-chipel, « nous partageons plus qu'un espace de travail, nous échangeons des idées, nous mutualisons les compétences et nous faisons germer l'esprit d'entreprendre », souligne Virginie Dardenne. Toulon est la première île de leur Archipel… D’autres îlots émergeront prochainement de l’eau.

DAnS LeS FAb LAbL’innovAtion ouverte

Les Fab Lab, ateliers de fabrication numé-rique, ont vu le jour aux Etats-Unis. Ils ont franchi l’Atlantique en 2009… Le premier du genre a été créé à Toulouse. Baptisé Archi-letc, le Fab Lab toulousain a notamment permis la naissance du premier robot agri-cole fonctionnant par guidage automatique. Quelques années plus tard, ces Fab Lab se multiplient sur le territoire français. Basés sur les principes d’ouverture et de collabo-ration, les Fab Lab mettent à la disposition des entrepreneurs, designers, artistes, bri-coleurs, étudiants ou hackers des machines numériques pour fabriquer rapidement des objets et des prototypes. Ils permettent de passer plus rapidement de la phase de concept à la phase de prototypage, de la phase de prototypage à la phase de mise au point, de la phase de mise au point à celle de déploiement, etc. En définitive, ils favorisent la diffusion de l’innovation.

• L’i-LaB toULon LaBeLLisé Mit. En partenariat avec l’Isen et Kedge Busi-

ness School, la Cantine By TVT a ouvert en septembre 2014 un Fab Lab. Il a obtenu au mois de février 2015 le prestigieux label MIT (Massachusetts Institute of Techno-logy). Il permet à toute personne de concré-tiser son idée et d’être accompagnée, cœur de métier de TVT Innovation. Le Fab Lab met à la disposition : 3 impri-mantes 3D à dépôt de résine, 1 imprimante 3D à poudre, 1 découpeuse laser, 1 décou-peuse vinyle, 1 petite fraiseuse numérique et tout le petit outillage nécessaire à la réa-lisation d’une maquette et à l’électronique. Dans l’utilisation de ces outils, les por-teurs de projet sont accompagnés, initiés, conseillés. Le Fab Lab est un lieu idéal pour apprendre à bricoler, hacker, détourner ou réaliser des projets collaboratifs. Il est aussi un lieu de partage des connaissances. www.lacantine-toulon.org

• La Petite faBriqUe, toULon. Une fraiseuse numérique, une imprimante 3D conçue et construite à Toulon, un savoir-faire de modélisation 2D – 3D, les connais-sances en tandem de Cédric Sanchez et Emilie Boulay… Bienvenue dans l’antre de la Petite fabrique, une jeune association soutenue par la ville de Toulon, un espace ouvert à tous, basé sur les principes de la vulgarisation des nouvelles technologies et de l’open source. La Petite fabrique aide à intégrer les nouvelles technologies à toutes sortes de projets dans les domaines artistique, artisanal ou entrepreneurial. Elle organise aussi des ateliers pour jeunes et adultes en leur offrant la possibilité de créer des objets en fonction de leurs besoins tout en limitant l’empreinte carbone d’un pro-duit qu’ils auraient acheté en magasin. à la Petite fabrique, vous pouvez imprimer des objets en polymère de maïs, sculpter dans du bois, du plastique, des métaux tendres créer vos propres circuits imprimés, châssis de maquettes, tampons, signalétique/logo-type, petits meubles, objets du quotidien...www.lapetitefabriquedetoulon.com

• Mod&LaB, dragUignan. Ouvert depuis 2014 et installé depuis sep-tembre 2015 au sein du tiers lieu C’Num, à Dra-guignan, Mod&lab est un Fab Lab équipé de 2 imprimantes 3D, d’un scanner 3D, d’une dé-coupeuse vinyle, d’une fraiseuse numérique, d’un pixel stick, etc. Il réuni des passionnés, des bidouilleurs autour de projet collaboratifs ; il organise des ateliers gratuits et payants, des conférences et débats. Mod&lab est un acteur de la médiation numérique, son objectif est de contribuer à l’appropriation des usages numériques par tous et pour tous. Ce Fab Lab, mais aussi la création du tiers lieu C’Num sont portés par l’association Mode 83, qui parti-cipe à l’appropriation des usages numériques pour tous les publics et gère quatre espaces de pratiques numériques en Dracénie.www.mode83.net

L’ArChipeL, touLonveut Donner SA ChAnCeAux iDéeS

www.archipel-toulon.fr

Cédric Sanchez et Emilie Boulay vous accueillent à la Petite fabrique à Toulon.

Passionnés et bidouilleurs se rassemblent au Mod&Lab, à Draguignan.

© P

hoto

s : L

'Arc

hip

el

© P

hoto

: M

od&

Lab

© P

hoto

: D

R


21

www.var.cci.fr

«Louée pour la beauté de ses sites qui en font la plus belle d’Europe, recon-nue pour son positionnement stratégique, son accessibilité et sa sécurité

qui lui permettent d’abriter le principal port militaire en France, la Rade de Toulon concentre également un écosystème portuaire à fort potentiel, qui en fait le principal levier du développement économique, touristique, industriel et durable du territoire ». Voilà en quelques mots la stratégie portuaire présentée par Jérôme Giraud, Directeur des Ports de la CCI du Var lors du lancement de la saison portuaire au début de l’été. « Ce lancement a été un moment fort pour tous. Il a réuni les forces vives, les garants de la qualité de service. Ce jour-là, une nouvelle dynamique a été lancée. Nous avons annoncé des objectifs ambitieux, à la hauteur du potentiel des Ports de la Rade », souligne Jérôme Giraud.

un concentré de MéditerranéeForts de leurs atouts, les Ports de la Rade de Toulon se positionnent comme une alternative de qualité en Méditerranée, s’affirment comme une interface privilégiée pour les activités en lien avec la Méditerranée et le territoire. « Nous

concentrons toutes les offres – croisières, ferries, fret, plaisance, économie in-dustrielle. Nous nous donnons les moyens que ces offres cohabitent et se déve-loppent ensemble ». Leader incontesté de la desserte de la Corse, le Port de Toulon est devenu le principal port ferry en Méditerranée française.Alternative premium pour la croisière, la Rade de Toulon accueille près de 400.000 croisiéristes par an et se fait une place sur l’échiquier des ports de croi-sière en Méditerranée, en privilégiant une croisière de qualité faisant la part belle à la destination Var Provence et ses expériences uniques. Positionnés comme ports de niche et de spécialité sur le fret intra méditer-ranéen, les Ports de la Rade et notamment le site de Brégaillon s’affirment comme la référence en Méditerranée occidentale pour les trafics Roro avec la Turquie. La fiabilité opérationnelle, la sûreté, le savoir-faire et la polyvalence des Ports de la Rade de Toulon font de Brégaillon un site de choix pour le transit de fret en conventionnel, colis lourds, vrac, etc et un site idéal pour l’avènement des autoroutes de la mer.

portS deLa radede touLon :L’ambitionà 2025

Ces dernières années, l’activité des

sites portuaires gérés par la CCI du

Var est incontestablement dynamique

et affiche des perspectives promet-

teuses. Pour Jacques Bianchi, Président

de la CCI du Var, « cette dynamique

constitue le socle de notre ambition

à 2025 : faire des Ports de la Rade

de Toulon un levier d’attractivité et

de développement économique pour

notre département »

les Ports

octobre - décembre 2015 • N°15

cci décodée

var eco news

22

© P

hoto

s : C

CI d

u va

r

Les ports de plaisance de la Rade sont engagés dans un contrat de baie et dans la Charte pour le développement durable des ports de plaisance et dans les dé-marches qualité associées. Le développement de la grande plaisance, à travers l’accueil de yachts et méga yachts, comme la densification de l’offre de chantiers navals liés à ces unités (IMS 700, Monaco Marine…) apportent une orientation industrielle aux activités du nautisme et complètent un écosystème déjà dense et en pleine évolution. à la pointe de l’innovation industrielle, marine et sous-marine, la Zone indus-trialo portuaire qui entoure le Port abrite des pépites industrielles – DCNS, Ifremer, Cnim, Oceanide, Endel Navibord, Orange Marine, Envisan, etc – dont la mise en synergie doit permettre au territoire de participer activement à la mutation industrielle en cours.

Levier de l’attractivité et du développement économiqueCe « concentré de Méditerranée », la CCI du Var entend le valoriser et résume ainsi son ambition : « avoir une vision à 20 ans, maintenir le cap sur 10 ans,

réaliser ses objectifs sur 5 ans. Nous voulons faire des Ports de la Rade de Toulon un levier de l’attractivité et du développement économique, touris-tique, industriel et durable du territoire. Notre cap pour 2025 : que les Ports de la Rade de Toulon soient reconnus comme une alternative de qualité en Méditerranée. Notre objectif à l’horizon 2019 : muter vers l’excellence pour faire référence », détaille Jacques Bianchi, président de la CCI du Var. Dans les faits, la CCI du Var conduit un plan de modernisation des infrastructures et équipements des Ports de la Rade : achèvement de la réfection des ports de plaisance et optimisation des plans d’eau ; amélioration des installations du terminal de croisière de Toulon-Centre ; adaptation du site de Brégaillon à ses nouveaux marchés ; mutation du Môle d’armement en terminal croi-sière intégré. Les équipes des Ports de la Rade de Toulon sont également engagées dans une politique d’amélioration de la qualité de service rendu. Enfin, le jeu collectif avec l’ensemble des acteurs concernés sera au cœur de cette mutation pour permettre aux Ports de la Rade de gagner en visibilité à tous les niveaux : local, national et international.

LeS portS De LA rADeDe touLon en breF

• Toulon Vieille Darse• Toulon Darse Nord• Saint-Louis du Mourillon•La Seyne-sur-Mer• Saint-Mandrier• Le Niel

portS De pLAiSAnCe(2.500 poSteS à FLotS)

terMinAuxDéDiéS Au CoMMerCe

• Toulon Centre-Ville (ferry et croisière), • La Seyne/Brégaillon (cabotage roulier), • La Seyne-sur-Mer (croisière)

port FrAnçAiSpour LA DeSSerteverS LA CorSe

1,3 million de passagers transportésvers l’Île de Beauté en 2014

DeS inDuStrieS De pointe DAnS LeS DoMAineS nAvAL, MArin et SouS-MArin

Le Pôle Mer Méditerranée réunit386 membres, dont 195 PME

LA pLuS grAnDe bASenAvALe D’europe

cci décodée


23

www.var.cci.fr

octobre - décembre 2015• N°15

portrait

var eco news

24

Moins d’un an après l'annonce de la créa-tion de l’Accélérateur By TVT, ce nouvel

outil au service de l’innovation a fait sa rentrée le 14 septembre. « Cet accélérateur a pu voir le jour grâce au soutien de nos partenaires histo-riques - le Département, la Région, l’agglomé-ration TPM - mais aussi grâce à des sponsors privés, au premier rang desquels le Crédit Agri-cole Provence Côte d’Azur et IBM et à l’implica-tion d’entrepreneurs, désireux d’accompagner les entreprises de demain », explique Patrick Valverde, directeur général de TVT Innova-tion. Pour sa première saison, l’Accélérateur By TVT accueille jusqu’en début d’année 2016 cinq start-uppers : Jonathan Noble (Clocktweets), Jérôme Demeulemeester (éco énergies), Nicolas Lucciardi (Kinoulink), Ro-main Streichemberger (LookAtMyGame) et Marteen Mostert (StakePoint). Ils ont fait la différence parmi les 25 candidatures déposées entre le 3 juillet et le 25 août dernier. Leurs dos-siers ont d’abord retenu l’attention des équipes de TVT Innovation ; leurs pitchs d’entreprises et leurs personnalités ont ensuite convaincu le comité de sélection. Ils ont désormais 4 à 6 mois pour transformer l’essai et « devenir l’une de ces pépites qui seront demain des étendards de l’innovation Made In Toulon », espère Patrick Valverde.Pour écrire les premières pages de leur suc-cess story entrepreneuriale, ces entrepre-neurs bénéficieront d’une aide opérationnelle à la carte et d’une aide structurelle - héberge-ment et équipement. Des experts et l’équipe TVT Innovation seront à leurs côtés pour un accompagnement personnalisé, des mentors suivront de près leur évolution et leur appor-teront leur précieuse expérience. Ces jeunes start-uppers auront aussi accès à des ateliers collectifs, évolueront dans un environnement propice aux échanges et à la création d’un réseau à valeur ajoutée. Le 29 janvier, la Saison 1 sera clôturée et les cinq entrepreneurs laisse-ront la place à une nouvelle promotion.

Cinq Start-upS font Leur rentrée àL’accéLérateur by tvt

InnovatIon

romain Streichemberger a créé il y a cinq ans l’entreprise LookAt-MyGame, spécialisée dans l’édi-tion de logiciels de jeux pour PC et consoles. En prenant le virage de la réalité virtuelle, LookAt-MyGame a intéressé l’hôpital de

la Conception à Marseille et commencé une nou-velle aventure : le traitement des phobies et addic-tions par la réalité virtuelle. Les essais cliniques terminés, la phase de commercialisation débutera prochainement. Intégrer l’Accélérateur BY TVT représente une occasion unique d’échanger sur le modèle économique, trouver des financements, mettre sur de bons rails cette nouvelle activité.

jérôme Demeulemeester a créé un bureau d’études thermiques du bâti-ment, éco énergies. Pour rendre accessible à tous les énergies renouvelables, il propose une offre d’optimisation, Éco 2 et une offre de financement, bapti-sée PEPS, qui finance les bâtiments à énergie positive via une location de toi-ture photovoltaïque. Cette solution est la première solution de financement énergétique collaborative et solidaire. Lauréat du concours Pacalights 2015, il a rejoint l’Accélérateur By TVT pour gagner en visibilité. www.ecoenergies.pro

La Saison 1 de l'Accélérateur By TVT a été lancée le 14 septembre. Cinq start-ups ont été sélectionnées pourparticiper à cette aventure

LeS LAuréAtS

tvt innovAtionDéteCte, ACCoMpAgne, ACCéLèreL’Accélérateur By TVT complète la palette d’outils Made in TVT Innovation au service du déve-loppement économique par l’innovation. TVT Innovation propose des outils, des lieux, des méthodes pour stimuler sa créativité, inspirer ses projets, créer les conditions nécessaires pour l'émergence de ses projets, pour de la prospective agile et participative. TVT Innovation mène au quotidien une action de terrain auprès d'entreprises et de porteurs de projets innovants. Enfin, TVT booste les start-ups à fort potentiel en 6 mois. www.tvt.fr

nicolas Lucciardi réinvente l'affichage dynamique. Avec Kinoulink, il propose une solution attractive pour contrôler et afficher des contenus multimédias à distance et ainsi piloter par exemple des écrans TV présents dans des points de vente. La start-up a été repérée par une grande entreprise du monde de la piscine et compte sur l’Accélérateur By TVT pour booster sa visibilité auprès de partenaires et clients potentiels.

Marteen Mostert a mis au point une application rapide de gestion de por-tefeuille de projets sur Mac et Windows, baptisée StakePoint. Avec Stake-Point, l’entreprise gère l’ensemble des projets en cours, optimise ses ressources, améliore sa performance, gagne du temps. Au sein de l’Accé-lérateur By TVT, Marteen Mostert veut confronter son produit au marché, bénéficier des conseils d’entrepreneurs, échanger.www.stakepoint.com

jonathan noble programme les t we e t s d e p u i s octobre 2010. Son application gra-tuite Clocktweets a

déjà séduit plus de 200 grands groupes, parmi lesquels TF1, France 2 ou encore Europe 1 et servi à la programmation de plus de 2 millions de tweets. C’est pour concrétiser son projet de monétisation de Clocktweets que Jonathan Noble a rejoint l’Accélérateur By TVT. Une pre-mière version payante est prévue avant la fin de l’année. www.clocktweets.com

© P

hoto

: C

lock

twee

ts

© P

hoto

: Lo

okA

tMyG

ame

© P

hoto

: K

inou

link

© P

hoto

: é

co é

nerg

ies

© P

hoto

: S

take

Poi

nt

www.var.cci.frle magazine économique de la chambre de commerce et d’industrie du var

INTerVIew 25

quel est l’objectif de ces contrats de ville ?Ces contrats de ville expriment la volonté de l’ensemble des parties prenantes de mettre en œuvre une coopération forte entièrement dévo-lue aux quartiers. Les quartiers retenus souffrent encore d’une image négative et sont confrontés à des dysfonctionnements urbains et sociaux qui restent importants. Ces contrats se substituent aux différents dispositifs existants et ont trois axes de développement : - Social, à travers le renforcement de la cohé-sion sociale et territoriale : habitat, citoyen-neté, logement, accompagnement du lien parents-enfants ;- Urbain, à travers l’amélioration du cadre de vie : sécurité, mobilité, rénovation urbaine, ges-tion sociale et urbaine de proximité ;- économique, à travers la priorité absolue de la lutte contre le chômage.

quel est le niveau de mobilisation pour aider ces 21 quartiers ?Ces contrats de nouvelle génération permettent de renforcer la mobilisation de l’ensemble des politiques publiques, étatiques, territoriales et privées. Ces contrats sont d’ailleurs sans précé-dent, tant du fait du volume de crédits identifiés que du nombre de signataires : état, communes, intercommunalités, Conseil départemental, Conseil régional, Chambres consulaires, Caisse d’allocations familiales, Pôle emploi, Caisse des dépôts... Ces contrats sont une belle aventure collective. Le niveau très élevé de partenariat est de très bon augure. Les signataires ont tous pris des engagements moraux et financiers. La mobilisation est sans précédent depuis que la politique de la ville existe, à savoir 30 ans. Au titre de l’année 2015, état et collectivités mobi-liseront 45,6 millions d’euros (hors équipe-ments, infrastructures et prestations sociales) en faveur des 21 quartiers varois prioritaires de la politique de la ville.

quelles sont les mesures économiques prévues ? Ces contrats de ville prévoient notamment un abaissement de la TVA à 5,5% pour l’accession

à la propriété. Cette mesure a une première vertu sociale de mixité, mais aussi écono-mique car elle doit favoriser le développe-ment d’activités liées au BTP, autour de la construction ou de la rénovation. Une bonne vingtaine de mesures fiscales – comme l’exo-nération de CFE - ont aussi été prises pour inciter les entreprises à s’implanter dans les quartiers concernés. L’objectif est de favori-ser l’économie dans les quartiers et d’y déve-lopper l’emploi.

quel rôle est dévolu à la CCi du var dans le cadre de ces contrats de ville ? En matière économique, les services de l’état travaillent, de tout temps, en étroite collabo-ration avec les services de la CCI du Var pour développer les entreprises et l’emploi sur le territoire. La CCI du Var joue un rôle majeur pour aider les entrepreneurs à se repérer parmi l’éventail d’aides et de mesures fiscales existantes. Dans le cadre des contrats de ville, la CCI jouera ce même rôle et en signant ces contrats, elle a aussi montré que les quartiers sont des territoires sur lesquels les entre-prises peuvent s’installer et se construire un avenir.

Ces contrats sont signés pour 5 ans. en 2020, selon quels critères jugerez-vous si cette politique de la ville a porté ses fruits ? Ces contrats n’ont pas d’objectifs chiffrés. Pour moi, ces contrats de ville seront une réussite si nous constatons dans ces zones une baisse du chômage et une augmenta-tion du revenu médian. Nous pourrons aussi constater l’arrivée physique d’entreprises. Cette nouvelle politique de la ville sera éva-luée chaque année, elle sera aussi accom-pagnée et suivie de près par les conseils citoyens, composés d’acteurs de la vie locale. Et finalement, nous aurons réussi si les quar-tiers aujourd’hui concernés sortent du péri-mètre de la politique de la ville.

Avant l’été, la

Préfecture du

Var a signé avec

ses partenaires 9

contrats de ville. Ils

concernent 63.475

habitants, au sein de

21 quartiers, répartis

sur 9 communes

varoises – Brignoles,

Draguignan, Fréjus,

Hyères, La Garde, Le

Luc en Provence, Le

Muy, La Seyne-sur-

Mer et Toulon. Pierre

Soubelet, Préfet du Var

revient sur la raison

d’être et l’enjeu de ces

contrats de ville

« La SiGnature deS contratS de viLLe marque Le début d’une beLLe aventure coLLective »

PréFeCture du var

PréfEcturE du Varwww.var.gouv.fr

Pierre SoubeletPréfet du Var

© P

hoto

: P

réfé

ctur

e d

u va

r

voS renDez-vouS à LA CCi

agenda

octobre - décembre 2015 • N°15 var eco news

26

SoLutionAuto-entrepreneur(Payant, sur inscription)

Porteur de Projet De 9h à 11h

toulon > 23 oCt. / 20 nov. / 11 DéC.Brignoles > 3 nov. / 1er DéC.Hyères > 6 nov. / 4 DéC. / 15 JAn.2016Draguignan > 20 nov. / 11 DéC.

Contact : [email protected]

AteLierqueLLe ForMe JuriDique pour Mon proJet ? (Payant, sur inscription)

Porteur de Projet De 9h à 11h

toulon > 17 nov. Hyères > 15 DéC.


LeS renDez-vouS De LA repriSe(Offert, sur inscription)

rePreneur De 8h45 à 11h30

toulon, siège de la CCi du Var > 10 nov. / 8 DéC.


10 novembre / Nautisme

3e yachting business meetingLes professionnels du nautisme ont ren-dez-vous pour la 3e édition varoise du Yachting Business Meeting. Cette ren-contre est une occasion unique pour sai-sir de nouvelles opportunités d’affaires et tisser de nouveaux partenariats. Cette rencontre B to B sera précédée d’une table ronde sur les enjeux majeurs identifiés pour le succès de la filière. À toulon - Palais du Commerce et de la Mer (à partir de 17h00)

Contact CCi - Mission nautisme [email protected] tél. 04 94 22 88 39

19 novembre / Tourisme

8e rencontres qualivarLa CCI du Var organise les 8e Rencontres Qualivar autour du thème : Manager au-jourd’hui, les clés du succès. À toulon, Palais NeptuneDe 9h à 12h30

Contact CCi - Mission tourisme [email protected] tél. 04 98 11 41 48/49

19 novembre / Réseaux

5e Forum var ecobiz "entreprendre autrement, les nouvelles formes d’économie"La CCI du Var organise le 5e Forum Var Eco-biz et propose cette année aux participants d’explorer les nouvelles formes d’écono-mie. Les modèles économiques, les pra-tiques qui ont fait les succès d’hier appar-tiennent au passé. Aujourd’hui, le dirigeant doit réviser sa stratégie face au boulever-sement des codes de son marché, à l’évo-lution des pratiques de consommation, à la transition numérique, aux nouvelles formes d’entreprenariat et de financement... Autant d’opportunités à saisir pour booster son ac-tivité ou en inventer de nouvelles, autant de thèmes traités lors de cette journée.À toulon, Palais Neptune, toute la journée

Contact CCi - Var Ecobiz [email protected] tél. 04 94 22 80 40

20 au 22 novembre / Innovation

Startup week-endLe Startup Week-end revient pour une seconde édition. Le temps d’un week-end, étudiants et entrepreneurs se réu-nissent pour développer un concept et monter une start-up. À toulon, Palais du commerce et de la mer

25 novembre / Evénement

top 500 upv/CCi varL'Union Patronale du Var et la CCI du Var remettront les prix du Top 500 à l'occasion de la parution de la 4e édition du classe-ment, le mercredi 25 novembre 2015. Cette soirée sera marquée par la présence et l'intervention de Pierre Gattaz, pré-sident du Medef. À toulon, Palais du commerce et de la mer

2 décembre / Evénement

trophées de l’ecoCCi / var MatinLa CCI du Var, Pôle emploi, Var Matin et tous les partenaires du Club de l’éco, dévoileront le 2 décembre les lauréats 2015 des Trophées de l’éco. À toulon, Palais du commerce et de la mer

7 décembre / Remise de prix

prix des bonnespratiques en région pacaL’Association France Qualité Performance avec le soutien de la CCI du Var, organise la Cérémonie des Prix des Bonnes Pratiques en région Paca.À la Chambre de Commerceet d'industrie de Saint raphaël

5 JourS pour entreprenDre(Payant, sur inscription)

Créateur, rePreneurHyères > Du 3 au 9 nov. toulon > Du 8 au 14 DéC.


LeS renDez-vouS De LA CreAtion (Offert, sur inscription)

Créateur, rePreneur De 9h à 11h

Draguignan > 6 nov. / 4 DéC.Hyères > 9 nov. / 7 DéC. / 18 JAn. 2016toulon > 12 et 26 nov. / 10 DéC.Brignoles > 17 nov. / 15 DéC.


LeS AteLierS De L'internAtionAL(Offert, sur inscription)

Créateur, rePreneur nouveau dirigeant De 9h à 12h

Les incoterms 2010 5 nov. / Brignoles

L’abc du crédit documentaire17 nov. / Brignoles


agenda

www.var.cci.frle magazine économique de la chambre de commerce et d’industrie du var

27

LeS renDez-vouStiC pro Du touriSMe

Pro du tourisme

Améliorer votre référencement en géolocalisant votre entreprise (participation entreprise 30€ttC)

10 nov. / matin - Saint-Tropez

Créer gratuitement votre site internet vitrine et maitriser votre communication - Spécial restaurateurs -9 nov. / matin - Saint-Raphaël

Contact : vos antennes CCiV

LeS AteLierS De L'entrepreneur(Offert, sur inscription)

Créateur, rePreneur nouveau dirigeant

Boostez vos performances, faites alliance avec le temps

2 nov. / Hyères23 nov. / Brignoles14 DéC. / Saint-Raphaël

Comprendre son bilan1er DéC. / Hyères

Manager autrement, mode d’emploi7 DéC. / Toulon


LeS renDez-vouSDe LA perForMAnCe(Offert, sur inscription)

Créateur, rePreneur, nouveau dirigeant

L’innovation pour tous5 nov. / matin - Hyères3 DéC. / matin - Saint-Raphaël7 DéC. / matin - Brignoles

réaliser une vitrine attractive9 nov. / matin - Brignoles16 nov. / matin - Saint-Raphaël23 nov. / matin - Saint-Tropez

Créer sa boutique en ligne16 nov. / matin - Draguignan30 nov. / matin - Six-Fours-les-plages

Le premier commercial de l’entreprise, c’est vous !30 nov. / matin - Draguignan

Comprendre les marchés publics16 nov. / matin - Six-Fours-les-plages 26 nov. / matin - Hyères7 DéC. / matin - Saint-Tropez

recruter avec les outils Web10 DéC. / matin - Hyères

Contact : vos antennes CCiV

Organisateurs :

Partenaires :

L’Événement Industriel Azuréen / 14ème édition

18 nov 2015 soirée événement19 nov journée

Hippodrome de la Côte d’AzurCagnes-sur-Mer

Informations et inscription sur : www.forum-industria.com

> Salon professionnel : développez vos contacts et votre business avec l’Industrie azuréenne

> Show room des innovations “ Made in Côte d’Azur ”

> Convention d’affaires pour des RDV ciblés

> Animations/conférences/informations économiques

Thème 2015 « Révolution numérique : Quels enjeux pour l’Industrie ? » en partenariat avec Telecom Valley

130 Exposants

1500 Participants

draguignan247 rue Jean AicardCS 70259 - 83300 DraguignanTél. 04 94 22 63 40 – [email protected]

Hyères4, rue du Soldat BellonCentre Olbia - 83400 HyèresTél. 04 94 22 63 60 - [email protected]

Saint-Raphaël/FRéjuS :190, place Pierre Coulet - 83700 Saint-raphaëlTél. 04 98 11 41 [email protected]

BRignoleS246, chemin de Béouvesé Centre d'Affaires L'Hexagone Bât. A - 83170 BrignolesTél. 04 94 22 63 00 - [email protected]

golFe de Saint-tRopez1, avenue Général de GaulleCS 20132 - 83993 Saint-TropezTél. 04 94 22 63 20 [email protected]

oueSt-VaR/plateau du CaStellet419, avenue de l’EuropeEspace entreprendre des Playes - CS 10017 83180 Six-Fours les plages CedexTél. 04 94 22 80 06 - [email protected]

vos antennes CCi du vAr

renault.fr

À PARTIR DE

115 € HT / MOIS *

SOUS CONDITION DE REPRISEEN RENAULT NEW DEAL PRO SUR 60 MOIS ET 80 000 KM

Renault KANGOO EXPRESS SANS APPORT,AVEC ENTRETIEN,GARANTIE,ASSISTANCE

Créd

it ph

oto

: Yan

nick

Bro

ssar

d

MODÈLE PRÉSENTÉ : KANGOO EXPRESS SÉRIE LIMITÉE MEILLEURS OUVRIERS DE FRANCE dCi 90 À PARTIR DE 153 € HT EN RENAULT NEW DEAL PRO SUR 60 MOIS ET 80 000 KM.* Exemple de Crédit-Bail Maintenance sur 60 mois pour un Kangoo Express Compact Générique dCi 75 au prix remisé de 7 915 € HT, soit une remise de 5 535 € (incluant la prime Renault de 1 500 € HT sous condition de reprise d’un véhicule de plus de 8 ans) par rapport au prix tarif conseillé n° 2200 du 01/07/2015 de 13 450 € HT, soit 60 loyers de 114,98 € HT comprenant la garantie et l’entretien pour 60 mois et 80 000 km, l’assistance au véhicule et aux personnes, selon barème et conditions contractuelles à disposition dans le réseau. En fi n de contrat, option d’achat fi nale de 3 165 € HT ou reprise de votre véhicule par votre concessionnaire pour ce montant diminué des éventuels frais de remise en état standard et des kilomètres supplémentaires, selon conditions générales Argus. Le montant de la reprise servira à solder votre crédit-bail. Coût total en cas d’acquisition de 10 063,80 € HT. Sous réserve d’acceptation du dossier par la Diac, SA au capital de 61 000 000 € - établissement de crédit et intermédiaire en assurances - siège social : 14 avenue du Pavé-Neuf 93168 Noisy-le-Grand Cedex - SIREN 702 002 221 RCS Bobigny - N° ORIAS : 07 004 966 - www.orias.fr. Assistance souscrite par Diac auprès de Axa Assistance France Assurances, SA au capital de 31 275 660 € - société régie par le code des assurances - SIREN 451 392 724 RCS Nanterre - 6 rue André Gide 92320 Châtillon, dont les opérations sont soumises à l’Autorité de Contrôle Prudentiel et de Résolution - 61 rue Taitbout 75009 Paris. Prolongation de l’oª re de septembre jusqu’au 31 octobre 2015, non cumulable, réservée aux artisans, commerçants, sociétés (hors loueurs, administrations, clients sous protocoles nationaux ou régionaux), valable dans les points de vente participants, intermédiaires non exclusifs. Renault New Deal Pro est une marque déposée par Renault SAS, désignant une oª re de crédit-bail Diac. Easy Pack Pro : Pack professionnel tout inclus.

DANS LE RÉSEAU RENAULTCONCESSIONNAIRES ET AGENTS PARTICIPANTS

09-15 easypro kangoo 200x287 DR.indd 1 29/09/2015 16:28

Documents

Var Eco News n°15