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Vécu du travail après 50 ans dans les secteurs Banques, Assurances, Immobilier Perception croisée des salariés et employeurs Dr Dominique RABEFANIRAKA Médecin du travail Centre Médical Interentreprises Europe (CMIE). 1. Objectifs. - PowerPoint PPT Presentation
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Vécu du travail après 50 ans dans Vécu du travail après 50 ans dans les secteurs Banques, les secteurs Banques,
Assurances, ImmobilierAssurances, ImmobilierPerception croisée des salariés et employeursPerception croisée des salariés et employeurs
Dr Dominique RABEFANIRAKADr Dominique RABEFANIRAKA
Médecin du travailMédecin du travail
Centre Médical Interentreprises Europe (CMIE)Centre Médical Interentreprises Europe (CMIE)
ObjectifsObjectifs
• Etablir un « état des lieux » sur la situation professionnelle des salariés de plus de 50 ans dans un secteur d’activité considéré comme privilégié (secteur tertiaire).
• Mettre en exergue les différences d’appréciation sur l’âge du point de vue des salariés ainsi que du point de vue de leur direction et de leurs collègues.
• Recenser les éléments potentiellement générateurs de difficultés afin de s’orienter vers une recherche de solutions.
• Donner des arguments en faveur d’une optimisation du rôle des « seniors » dans la population active.
• Cadre de l’étude• Secteur géographique de l’étude: 8ème, 9ème, 15ème
arrondissement de Paris• Service Interentreprises de Santé au Travail: CMIE• Réalisation par 5 médecins du travail, de mars 2007 à juillet
2008• Champ de l’étude
• Banque et établissements financiers• Compagnies d’assurance – mutuelles• Entreprises de gestion immobilière• Prestations diverses: informatique, architecture
• Outils et méthodes Etablissement de deux auto-questionnaires anonymes:
• l’un destiné aux salariés de ces secteurs et proposé à des volontaires, lors de leur consultation médicale, jusqu’à l’obtention d’un minimum de 1000 réponses
• l’autre remis ou transmis par voie postale à tous les responsables de recrutement des entreprises concernées par le champ de l’étude
MéthodologieMéthodologie
• Les salariés
Echantillon de l’enquête
1065 participants:– 56 % sont des femmes (596)– 44% sont des hommes (469)– 19% ont plus de 50 ans
Comparaison avec la populationdes salariés des mêmes secteursau CMIE
– 46 % sont des femmes– 54% sont des hommes– 21% ont plus de 50 ans
Les participants à l’enquêteLes participants à l’enquête
• Les employeurs
16 entreprises ont répondu sur les
48 interrogées.
Malgré le faible pourcentage deréponses
– les entreprises ayant répondu représentent un effectif de 3776 salariés
– toutes les tailles d’entreprises sont représentées
La référence à l’âge La référence à l’âge défavorise les seniors (1)défavorise les seniors (1)
• Le jeune âge est un atout pour l’évolution professionnelle
C’est le ressenti des salariés:– 55% tout âge confondu– 62% des salariés de 18-30 ans– 57% des salariés > 50 ans
C’est l’opinion plus que majoritaire des employeurs, quis’expriment à 86%
18-30 ans 30-40 ans 40-50 ans > 50 ans
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
62%54%
44%
57%
23% 35%45%
31%
15% 11% 11% 12%
Je ne sais pas
Non
Oui
La référence à l’âgeLa référence à l’âgedéfavorise les seniors (2)défavorise les seniors (2)
• Avoir plus de 50 ans est un facteur péjoratif pour la Direction
Pour les salariés, c’est l’avis de– 27% des salariés de 18-30 ans– 41% des salariés > 40 ans
La différence est significative selon
l’âge.
Pour les employeurs
– 58% s’expriment en ce sens.
18-30 ans 30-40 ans 40-50 ans > 50 ans
0
20
40
60
80
100
120
27%38% 41% 41%
50%41% 34%
41%
24% 21% 25%18%
Je ne sais pas
Non
Oui
La référence à l’âgeLa référence à l’âgedéfavorise les seniors (3)défavorise les seniors (3)
• Avoir plus de 50 ans est un facteur de discrimination à l’embauche
Pour les salariés c’est l’opinion de:– 76% des salariés de 18-30 ans– 86% pour ceux qui ont > 30 ans
Pour les employeurs:– 83% d’entre eux disent tenir compte
de l’âge à l’embauche– 89% pour les entreprises > 300 salariés– 44% pour les entreprises < à 300 salariés
La discrimination semble augmenter avec la taille de l’entreprise.
18-30 ans 30-40 ans 40-50 ans > 50 ans
0
20
40
60
80
100
120
76%86% 87% 88%
11%
8% 7% 6%13%
6% 6% 6%
Je ne sais pas
Non
Oui
L’âge n’intervient pas dans laL’âge n’intervient pas dans laperception du vécu au travail des salariés (1)perception du vécu au travail des salariés (1)
• Les salariés s’expriment positivement sur leur vécu au travail
Satisfaction au travail exprimée par:– 86% des salariés tout âge confondu– 81% des > 50 ansIl n’y a pas de différence significativeselon l’âge, le sexe et le statut.
Utilisation avec plaisir des nouvelles technologies selon:– 99% des salariés de 18-30 ans– 83% des > 50 ansIl n’y a pas de différence significativeselon l’âge, le sexe et le statut.
Ces résultats contredisent les idées reçues.
18-30 ans 30-40 ans 40-50 ans > 50 ans
0
20
40
60
80
100
120
99% 97%91%
83%
1% 3%9%
17%
Utilisation avec plaisir
Utilisation avec con-trainte
L’âge n’intervient pas dans la L’âge n’intervient pas dans la perception du vécu au travail des salariés (2)perception du vécu au travail des salariés (2)
• La majorité des salariés considère que leur poste est adapté à leurs compétences
Les salariés s’expriment dans ce sens:– 82% des salariés tout âge
et tout statut confondu– 83% des > 50 ans– 90% des cadres– 75% des non cadres
La différence n’est pas significative selon
l’âge et le sexe.
Cadres Non Cadres
0
10
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30
40
50
60
70
80
90
10090%
75%
10%
25%
Poste adapté
Poste non adapté
Le vécu au travail des salariés de plus Le vécu au travail des salariés de plus de 50 ans n’est pas perçu positivement de 50 ans n’est pas perçu positivement
par leurs employeurspar leurs employeurs
Seulement 28% des employeurs pensent que leurs salariés > 50 ans sont satisfaits au travail
– 25% des employeurs considèrent qu’ils utilisent avec plaisir les nouvelles technologies
– Et même 62% d’entre eux pensent qu’ils
ne s’y intéressent pas particulièrement.
Que signifie ce décalage avec les réponses des salariés?
Nouvelles technologies par les + 50 ans / Employeurs
0
10
20
30
40
50
60
70
25%
13%
62%
Utilisation avec plaisir
Utilisation avec con-trainte
Utilisation sans par-ticularité
Pour les employeurs, avoir plus de 50 Pour les employeurs, avoir plus de 50 ans ne représente aucun avantageans ne représente aucun avantage
– 63% d’entre eux considèrent que l’évolution des compétences professionnelles est sans rapport avec l’âge.
– Seuls 37% estiment que ces compétences peuvent augmenter avec l’âge.
– Aucun d’entre eux n’a évoqué la possibilité d’une diminution des compétences des salariés après 50 ans.
Avoir plus de 50 ans: HAS BEEN?
Compétences des salariés de + 50 ans
0
10
20
30
40
50
60
70
37%
63%
Compétences augmentées
Compétences sans rapport avec l'âge
• Conséquences d’un arrêt longue durée pour maladie sur la carrière du salarié
Quels facteurs pourraient limiter la Quels facteurs pourraient limiter la poursuite d’activité après 50 ans? (1)poursuite d’activité après 50 ans? (1)
– 58% des salariés interrogés pensent qu’il existe un risque pour leur carrière.
– La différence n’est pas significative selon l’âge, le sexe, ou le statut.
– 84% des employeurs estiment que l’absence prolongée d’un salarié pour maladie ne devrait pas compromettre la suite de sa carrière.
– Seuls 16% d’entre eux partagent l’avis des salariés.
Que signifie cette différence?
• Prise en compte par l’employeur du vieillissement comme facteur de risque
– Tous les employeurs pensent qu’il n’existe pas de risque pour la santé
en cas de poursuite d’activité après 50 ans.
– De même, la totalité d’entre eux n’envisagent pas que la poursuite
d’activité après 50 ans puisse être un facteur de risque sur le plan
professionnel.
Quels facteurs pourraient limiter la Quels facteurs pourraient limiter la poursuite d’activité après 50 ans? (2)poursuite d’activité après 50 ans? (2)
• Le vieillissement serait-il perçu comme un élément défavorable sur le plan professionnel dans des secteurs pourtant considérés comme privilégiés?
• Que penser de cette opposition manifeste, source de frein professionnel, entre:
– la satisfaction et la motivation au travail exprimées par les salariés,– l’appréciation négative de leurs employeurs sur leur vécu au travail.
• Comment lutter contre les « a priori » dépréciateurs des employeurs vis-à-vis de leur seniors, surtout dans les grandes entreprises?
Les questions que soulève Les questions que soulève cette enquêtecette enquête
• Faciliter la communication en entreprise par tout mode d’expression, en complément des instances légales déjà existantes.
• Encourager les rapprochements et les échanges.
• Prendre en considération la notion de reconnaissance au travail.
• Optimiser et valoriser le parcours professionnel à tout âge, a fortiori après 50 ans, grâce à des formations adaptées.
• Favoriser le tutorat qui permettrait d’associer le savoir-faire des aînés et la technicité des plus jeunes.
Quelles propositions envisager?Quelles propositions envisager?
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Tout salarié possède une « valeur ajoutée »Tout salarié possède une « valeur ajoutée »
Sachons la découvrirSachons la découvrir
et l’utiliser tout au long du parcours professionnelet l’utiliser tout au long du parcours professionnel
MERCI DE VOTRE ATTENTIONMERCI DE VOTRE ATTENTION