Vers une méthode de ciblage harmonisée pour des Filets

Sociaux contre la Faim

Contribution de l’Alliance au Niger

Rappels concernant l’Alliance au Niger

• 2e année consécutive après une réponse de soudure en Alliance en 2013

• En 2014 environ 28 000 ménages ciblés

• Une volonté de tester et mettre en commun des pratiques réplicables

Les principes de base du ciblage Comme en 2013 un certain nombre de principes de base

appliquées par la majorité des acteurs faisant des PTM

• Ciblage basé sur la HEA: on cherche à cibler les Très Pauvres (et éventuellement les Pauvres) et on consulte le profil de référence pour la ZME correspondante pour voir ce qui les caractérise •Approche communautaire: les ménages éligibles sont identifiés par la communauté après avoir discuté et validé des critères caractérisant les 4 catégories socioéconomiques

Méthode développée en 2014

ETAPE 1 – Recensement exhaustif

• Recensement systématique de tous les ménages dans les villages ciblés à partir d’un questionnaire renseignant les critères HEA

• Ce recensement se fait selon la stratégie du porte à porte

Méthode développée en 2014

ETAPE 2 – Catégorisation informatique

• Saisie des données issues du recensement afin d’établir une base de données de tous les ménages

• Mentionner la catégorie socioéconomique correspondante aux données saisies pour chaque ménage

Méthode développée en 2014

ETAPE 3 – Catégorisation communautaire

• En assemblée villageoise le principe de catégorie socio économique est expliqué afin de justifier la nécessité du ciblage.

• 2 comités sont mis en place par la communauté qui seront chargés de lister les ménages correspondants aux catégories Très Pauvres (et Pauvres si ciblés)

•Les 2 comités établissent, séparément et sans concertation les listes des ménages correspondant aux critères.

Méthode développée en 2014

ETAPE 4 – Réconciliation des listes de ménages éligibles

• Confrontation entre les 3 listes: les comités et l’équipe étudient les divergences entre les 3 listes et cherchent des explications et des conclusions consensuelles.

• Pour les cas sans consensus, le ménage est visité physiquement pour vérifier les informations collectées et trancher (en présence de l’équipe et des comités).

Méthode développée en 2014

ETAPE 5 – Validation de la liste et mise en place du mécanisme de plaintes

• La liste finale est lue en Assemblée afin d’assurer une communication transparente et susciter des réactions.

• Le mécanisme de plaines/contestation est mise en place est expliqué pour s’assurer que chacun se sent libre de faire des feed back (via un comité, via une ligne verte...)

Principales leçons tirées• Harmonisation des pratiques au sein de l’Alliance :

• Demandeur en temps et en engagement mais crée une émulation, résultat très postif• Véritable effort pour systématiser l’approche de ciblage et impliquer les acteurs locaux afin de développer une méthode répicable et valable dans le temps• Ambition de mettre au point une méthode utilisable par les autres acteurs répondant aux périodes de soudure (dont rapprochement avec le PAM)

Principales leçons tirées

• Liens avec les acteurs et initiatives nationales de filets sociaux :

• Networking avec les instances nationales (urgences: DNPGCCA, et développement: Protection sociale, CFS, 3N)• Participation à des processus nationaux : Forum national de Protection Sociale• Dialogue avec la Cellule Filets Sociaux: comparaison des méthodes de ciblage dans des zones d’intervention communes (étude en cours)

Défis et perspectives

• • Avenir de l’Alliance encore incertain (objectifs, vision commune à moyen et long terme)

• Difficultés à aller au-delà du “fossé” initiatives de réponses aux urgence/actions de développement

• Nécessité de renforcer la collaboration avec les institutions en charge des filets sociaux et l’ancrage institutionnel pour pouvoir influencer de manière plus directe

Questions?