VISITE DE LA STATION F

ATELIER START UP14/03/2018

PRE-REQUIS & OBJECTIFS

■ Comprendre ce qu’est une start-up (objectifs-finalités) et son

éco-système

■ Travail sur l’environnement start up sur fonctionnement : rôle

finalité, organisation de l’incubateur

■ Travail sur la dimension collaborative de la création d’entreprise

ETUDE DE CAS - CONSIGNES

« Si demain vous étiez une start-up, quelle serait

votre démarche et votre business plan ? »

1) Choisir un sujet

2) Travail en 4 groupes - 16h30-17h30

3) Restitutions orales [5 minutes / groupe] – 17h30-18h

L’ensemble du groupe est concentré sur la présentation de Laura CHASQUEIRA

MENDES (Manager Accenture)

SUJETS RETAIL & COMMERCE

■ L’algorithme de tendance, une intelligence artificielle qui analyse les images

d’instagram pour savoir quelles sont les tendances par exemple « la robe

jaune à bretelle »

■ La fréquentation des magasins, des capteurs qui détectent les téléphones

pour savoir combien de personnes étaient dans le magasin, quand et où

■ Projection d’image sur les produits, utile pour la personnalisation par

exemple comme sur les Nike

https://www.youtube.com/watch?v=hsN1y37OsoM

■ La commande par la voix, un outil pour que les employés puissent travailler

plus rapidement dans les rayons des supermarchés ou dans les stocks

SUJETS INNOVATION SOCIALE

■ Proposer des lunettes "ready to clip" à 7$"

– Trouver une idée d'offre (cela a été fait avec Essilor et son BOP

innovation Lab

– 4000 personnes formées & boutiques ouvertes, 64% de revenus en

plus pour les personnes formées, 12 millions de personnes impactées…

■ "Octroyer des prêts pour les pauvres" / "créer la banque des pauvres"

– La Grameen Bank de Yunus, les IMF en partenariat avec Positive PlaNet

- ONG créée par Jacques Attalli, Compte-Nickel...

■ "Proposer un smartphone responsable à un prix abordable"

– FairPhone = 1er téléphone éthique, éco responsable et modulaire conçu

pour durer avec pour objectif de rallonger la durée de vie d'un

smartphone

– 100 000 exemplaires vendus pour un marché de 1,5 milliards d'unité de

vente en 2016), autour de 500€

SUJETS LOISIRS

■ La tong ouvre bouteille, quand vous êtes sur la plage, vous pouvez

décapsuler votre bière !

■ La boite anti smartphone, au début de la soirée, demandez à vos invités de

mettre leur smartphone dans la boite verrouillée avec un timer, et profitez

complètement d’eux

■ Le réveil tapis de sol : ne se désactive que si les 2 pieds sont dessus

■ La boîte à style : on vous envoie tous les mois une boite avec des vêtements

stylés de votre goût à votre taille, vous renvoyez ceux qui ne vous plaisent

pas

Constitution des groupes

Groupe 1 Groupe 2 Groupe 3 Groupe 4

Djada Lisa

Vicens Lydia

Faye Mbosse

Barbouch Ema

Seurin Arthur

Mbiiga Emmanuel

Mourjan Jordan

Bayce Vincent

Belkhouja Zied

Aouad Anas

Alaoui Yasser

Fathy Ayoub

Tonnerre Louise

Fuyet Emma

Rose

Courcelle Labrousse Paul

Djondo Sarah

Attelly Mathilda

Groupe 1 : L’algorithme de tendances

A la suite de notre visite dans les locaux de Station F, le travail que nous avons effectué consistait à

créer une start-up. Innovante et originale notre start-up propose un algorithme des tendances ciblant les

magasins de prêt-à-porter de grandes distributions. La demande n’était pas encore présente, nous avons

alors décidé de créer un besoin auprès de nos futurs clients. Dans un premier temps nous avons décidé

de faire une étude du marché, c'est-à-dire d’établir un diagnostic de la macro et du micro environnement,

de cibler nos potentiels clients, de fixer nos objectifs, et d’analyser les moyens que nous devrions mettre

en œuvre pour y parvenir et de nous renseigner sur les aspects juridiques.

Concernant notre projet, il a pour objectif d’aider les entreprises à cibler les articles tendances et les

produits rechercher par les consommateurs afin de leur permettre d’attirer un maximum de

consommateur ce qui se traduira par une augmentation de leur chiffre d’affaire.

Enfin, au sujet du financement, il était important pour nous d’avoir la possibilité d’être entouré des

meilleures dans notre équipe c’est-à-dire d’un commercial, un web désigner, un programmateur… C’est

pour cela, que pour bénéficier d’un financement nous aimerions se tourner vers un incubateur de Start

up qui nous permettra d’être en relation avec des investisseurs.

Pour conclure, notre produit a pour objectif de réduire la prise de risque et de faciliter la prise de décision

afin de permettre aux organisions de tirer plus de profit.

Le groupe 1 en phase de réflexion avec Corinne LABIELLE (Directrice audit interne- Mutuelle

Générale)

Lisa et M’Bossé très attentives aux remarques de Julie Nguon (Manager Accenture)

Le projet consiste en la personnalisation de chaussures . Pour ce faire ,il s'agirait de créer un éspace

dédié à la configuration d'une sneakers unique. Le but est de proposer une offre innovante

différenciée afin d'éviter les effets négatifs de la concurrence .

Pour s'assurer de la faisabilité du projet nous avons réalisé une étude de marché composée d'un

sondage et de recherches nous permettant, par la suite d'établir un buissnes modèle :

– Intégration d'un incubateur de Start-up

– Clients : les grandes marques tel que Nike et Adidas

– Mode de financement : crouwd funding et Buissnes Angels / banques

– Structure en réseau pour un meilleur développement à l'international

Le concept de notre projet s'étend sur différents produits . Ainsi, nous pouvons nous adapter, en

nous différenciant, résister à l'obsolescence et s'adaptant aux effets de mode afin d'assurer la périnité

de notre start-up .n

Groupe 2 : Les objets personnalisés

Le groupe 2 à l’écoute des apports d’Adrien SOYER (Manager TENZING Conseils)

Dans le cadre de notre visite à Station F, nous avons été projeté dans le parcours

d’entrepreneurs.

Le projet concernant l’algorithme des tendances a pour objectif d’informer les entreprises du

secteur vestimentaire des grandes tendances via les photos postées sur Instagram.

Nous nous sommes inspirés du cercle d’or qui consiste à définir le pourquoi et le comment.

Le contexte est la première étape du processus notamment économique et technologique.

Nous avons répondu au pourquoi en identifiant les clients potentiels, en l’occurrence les

marques de prêt à porter, cela leur permettra de réaliser des économies et de réduire leur

BFR via les stocks.

La duexième étape du processus consiste à identifier les moyens à mettre en place et le

mode de financement adequat.

Un algorithme nécessite un logiciel, des ressources humaines, du matériel informatique, des

locaux et une communication.

Ces moyens ne peuvent pas être mis en place sans financement nous projetons de négocier

auprès d’une banque un emprunt avec remboursement in fine, plus adapté aux start ups.

Groupe 3 l’algorithme de tendances

Le groupe 3 en phase d’élaboration du business plan

Le groupe 4 : La boîte anti smartphone

Nous avons pu réaliser un travail dans lequel le but était de monter une start-

up sur une boite anti-téléphone. Nous avons alors séparé le travail en quatre

parties permettant donc d’avoir une première idée du métier d’entrepreneur.

Un premier segment était donc consacré aux arguments à mettre en avant

pour le produit : nous avons pu constater une perte du lien social à cause des

téléphones.

Un second a pu alors être concentré concernant le produit en lui-même :

c’est un bien basé sur des matières premières recyclées et de composants

électroniques pour un système antivol et sécurisé. Une recherche de la

clientèle adaptée a pu être effectué dans des lieux où le lien social est

présent. Afin de continuer dans notre lancée, nous avons pu établir un prix

provisoire entre 10 et 15 euros. Une double visite de ces deux entreprises

nous a permis de mettre en pratique la théorie apprise en cours

particulièrement au sein du projet sur la boite à téléphone.

La classe d’ECT 1 accompagnée de l’équipe

pédagogique remercie :

Laura CHASQUEIRA MENDES, Julie NGUON,

Corinne LABIELLE et Adrien SOYER pour leur

implication dans l’élaboration de cet atelier.

Visite de Station F