C O H O R T E P R I N T E M P S 2 0 1 7

VOTRE CALENDRIERI N T R A P R E N E U R

VOS MODULES EN LIGNEPour vous assister dans la planification de votre projet, le tableau ci-dessous résume le rythme hebdomadaire des contenus et activités accessibles en ligne sur le système de

gestion des apprentissages (SGA). Notre premier accès au SGA se fera le 13 mars.

MODULES THÈMES DURÉE ESTIMÉE*

Identification produit/marché

Du 13 au 25 mars • Introduction au Parcours Intrapreneurial •Test de personnalité

2 h

Dévélopper votre proposition de valeur

Du 26 mars au 8 avril •L'intrapreneuriat : unité 1 •Outil : Alignement Produit-Marché (APM)

3 h

•L'intrapreneuriat : unité 2 •Outil : Carte Empathie Client (CEC)

3 h

•Communication intergénérationnelle : unité 1, 2 et 3 2 h

Création & test d’hypothèses de projet

Du 9 au 22 avril •Outil : Proposition de Valeur (PdV) 3 h

•Validation des hypothèses (PdV) 3 h

•L'intrapreneuriat : unité 3 •Outil : Business Model Canvas – Intrapreneuriat (BMC-I)

2 h

Construction du BMC de votre projet

Du 23 avril au 6 mai •BMC-I : réflexions et rédaction 11 h

•BMC-I : rétroaction experts et ajustements 6 h

•BMC-I : rétroaction pairs et ajustements 2 h

Choisir vos modèles d’affaires et financiers

Du 7 au 20 mai •Stratégies de financement 3 h

•BMC-I : alignement parrain/marraine et ajustements 2 h

•Conception pitch pour investisseurs 3 h

Analyse de l’alignement avec l’entreprise familiale

Du 21 au 31 mai •Préparer et présenter son projet 3 h

* La durée estimée d'apprentissage en ligne est une moyenne et dépendra de vos besoins.

VOS ÉVÈNEMENTSLes dates importantes des activités clés du parcours qui auront lieu à l’espace cdpq se retrouvent ci-dessous. Nous

comptons sur votre présence, contributions et interactions pour animer ces groupes de travail. Si, exceptionnellement, vous ne pouvez pas vous déplacer, vous aurez la possibilité de suivre ces sessions par vidéo-conférence.

Toutes les sessions de facilitation sont animées par un membre de l'équipe pédagogique de notre parcours.

DATES* HEURES* ACTIVITÉS

Mercredi 15 mars 16 h à 20 h •Facilitation 0 •Lancement de la cohorte •Activités « team-building »

Mercredi 22 mars 16 h à 20 h •Facilitation 1 •Présentation: François-Charles Sirois

Mercredi 5 avril 16 h à 20 h •Facilitation 2 •Présentation : François de Gaspé Beaubien

Mercredi 19 avril 16 h à 20 h •Facilitation 3 •Présentation : Jean Bélanger

Mercredi 3 mai 16 h à 20 h •Facilitation 4 •Présentation : Andrew Molson

Mercredi 17 mai 16 h à 20 h •Facilitation 5

Mercredi 31 mai 16 h à 20 h •Facilitation 6

Mercredi 7 juin 18 h à 20 h •Soirée Phare de l’intrapreneuriat

* Les heures et dates pourraient être sujettes à des ajustements.** La prise de rendez-vous pour les sessions d’expert se fera sur le SGA.

Les rencontres avec experts auront lieu en personne ou en ligne selon votre demande.

VOTRE PARCOURSLes thèmes des 6 modules du parcours sont indiqués dans le tableau suivant :

MODULE 1 | Comprendre l'intrapreneuriat• Analyser l'environnement • Définir les motivationsPour réussir, un intrapreneur doit bien se connaître. Le premier module permet de vous concentrer sur vos motivations réelles. À travers un court diagnostic, vous analysez votre prédisposition à intraprendre aux côtés de votre famille. Vous vous préparez au parcours et mettez en lumière ce que l’intrapreneuriat apportera à votre carrière.

MODULE 2 | Trouver ma place• Concilier ma personnalité, ma famille, l’entreprise et nos valeurs • Développer une communication efficaceDurant le deuxième module, nous définissons comment votre projet et l’entreprise familiale peuvent se concilier. Comme les gens, les entreprises ont une personnalité distincte, mais pour bien s’entendre, ils doivent avoir une mission et une philosophie similaires. Nous développons vos qualités de chef. Nous présentons également les avantages que présentent une initiative interne comme la vôtre pour l’entreprise familiale.

MODULE 3 | Associer affaires et famille• Développer ma proposition de valeur et mes hypothèses • Tester mon marchéLa réussite de votre projet au sein de l’entreprise familiale repose en partie sur le développement de vos hypothèses. Durant ce module, nous consolidons la cohérence entre votre projet et l’entreprise qui vous soutient. De plus, la viabilité de votre projet sera confirmée à l’aide de plusieurs outils de validation et du support de vos accompagnateurs.

MODULE 4 | Développer mon projet• Choisir mon modèle d’affaires • Apprendre à mobiliser les ressourcesMaintenant que votre projet a trouvé sa pertinence au sein de l’entreprise, il est temps de définir l’espace qu’il occupera dans le marché. Quel est sa cible ? Qu’est-ce qui le différencie ? L’heure est au questionnement. Nous vous aidons à identifier les ressources disponibles et comment les mobiliser. L’objectif : développer simultanément votre projet et vos qualités entrepreneuriales.

MODULE 5 | Évaluer mon projet• Tester mon modèle d'affaires • Effectuer l'analyse financièreIci, nous procédons à une évaluation complète. Le plan d’affaires est-il solide ? Les besoins de financement sont-ils tous couverts ? Les ressources nécessaires sont-elles disponibles ? Nous vous préparons à la prochaine et dernière étape du parcours : la présentation de votre projet à vos investisseurs familiaux ou autres !

MODULE 6 | Présenter mon projet• Exposer votre projet • Intégration des commentairesFace à vos investisseurs potentiels, vous présentez enfin le fruit de vos efforts. Durant ces 14 semaines, votre projet, nous l’avons examiné, déconstruit, remodelé et amélioré. Maintenant, il est temps de vous lancer et de voir jusqu’où votre idée peut vous mener !