AIDR · Web viewAchats des Kits d’hygiène (300 sceaux, 300 bidons d’eau, 300 sakanes, 2700 boules de savon, 450 litres d’eau de javel) NFI (150 couvertures, 150 nattes, 300

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Diakonie KatastrophenhilfeŒuvre protestante de Diakonie et développement

Structure des rapports narratifsCollaboration bilatérale avec le concours du bureau à l’étranger de la DKH

Annexe 4 du contrat de coopération

Partenaire du projet: CHORA

Désignation du projet: Appui aux Urgences humanitaires en faveur des communautés vulnérables Déplacés et populations d’accueil de quatre (4) villages environnants de Baga-Sola : Dar-es-salam 1, 2 ; Kole Ngoudorom et Balam Kalimba.

Numéro du projet:K-TCD-2015- 4125-CHORA

Pays, lieu ou bien région: Afrika/Tschad

Durée du financement: 01.01.2016 - 31.03.2016

Montant accordé: jusqu’à XAF 182 450 000 FCA

SOMMAIRE

1. Conditions générales sociales, politiques et économiques pendant la période considérée1.1 Dans le pays et dans la région

Rapport Bilan des activités Chora-Diakonie dans les quatre villages des IDPs autour de Baga-Sola : Dar-es-salam 1, 2 ; Kole Ngoudorom et Balam Kalimba.

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1.2 Dans la zone du projet2 Changement à l’égard du partenaire pendant la période du projet

a. Sur le plan organisationnel b. Sur le plan du personnel c. Sur le plan de coopération avec d’autres organisations et organismes de secours

3. Activités du projet réalisées3.1 Activités pendant la période considérée (réalisations des résultats par objectif)3.2 Ecarts par rapport au planning et leurs justifications

4. Commentaires / mesures correctives prévues

5. Analyse des expériences du projet

5.1 Pertinence des activités du projet, des résultats obtenus et des effets constatés pour le groupe-cible, de même que pour l’environnement du projet le cas échéant. Evaluation en s’appuyant sur les groupes-cibles définis dans la proposition de projet.

6. Activités du projet pendant le mois ou bien le trimestre suivant

3.1 Activités selon le planning3.2 Modifications par rapport au planning et leurs justifications

7. Autres remarques

8. Planning des activités du projet

9. ANNEXES

1 Conditions générales sociales, politiques et économiques pendant la période considérée

1. 1 Dans le pays et dans la région


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La situation sécuritaire dans la région de Bol et particulièrement celui du département de Kaya (Baga-Sola) s’est nettement améliorée depuis l’intervention du projet CHORA-DIAKONIE, rien n’a été signalé comme incident depuis la mise en œuvre dudit projet dans la région en général. Les conflits perpétrés par la secte islamiste Boko Haram au Nigeria voisin qui ont tant occasionné des mouvements des personnes communément appelées refugiés, retournées et même Déplacées vers la région du Lac. Cette situation désastreuse a incité le gouvernement tchadien de s’engager auprès de ces personnes en détresse pour leur garantir la sécurité et la protection. Pour ce faire, Les autorités administratives et militaires du pays ont décidé d’évacuer toutes les populations des îles du Lac vers les terres ferment jugées en sécurité et calme.

1. 2 Dans la zone du projet

Le département de Kaya (Baga sola) et ses environs vit une situation sécuritaire calme, cependant il faudra toujours être prudent, car il reste une zone peu sûre et sujette à tension. Dans les villages où le projet intervient , la Situation est stable et nous rassure quand à l’exécution des activités dudit projet. Tout de même, les autorités (administratives, militaires et traditionnelles) de la zone invitent les partenaires humanitaires à vaquer paisiblement à leurs occupations d’assistance et de demeurer toujours vigilants et ensuite de signaler tout comportement étrange aux forces de l’ordre.

2. Changement à l’égard du partenaire pendant la période du projet a. Sur le plan organisationnel

Le projet avait démarré aussitôt après la signature de l’accord de partenariat, ce qui a permis de n’est connaitre de changement sur ce plan.

b. Sur le plan du personnel Le projet dans son ensemble était piloté par une équipe technique composée de :

un coordinateur des activités un comptable un logisticien deux animateurs de terrain

A signaler que cette équipe technique était accompagnée par un personnel d’appui (3 gardiens et 5 volontaires) pour la mise en œuvre de ce projet.

c. Sur le plan de coopération avec d’autres organisations et organismes de secoursLe bureau de représentation de CHORA à Baga sola participe activement à toutes les réunions de coordinations des humanitaires ainsi que les réunions de sécurités organisées par les autorités administratives et militaires de la région. Les rencontres bilatérales avec les agences et des organisations sœurs œuvrant dans le domaine de la sécurité alimentaire sont fréquemment organisées pour le partage et échanges d’informations sur l’assistance des populations cibles de la zone d’intervention.

3. Activités du projet réalisées, Résultats obtenus3.1 Activités du projet réalisées et résultats obtenus pendant la période considérée

Dans le souci d’appuyer les couches vulnérables victimes des exactions des troubles perpétrés par la secte islamiste Boko Haram au Nigeria voisin, l’ONG CHORA par le biais de son partenaire financier Diakonie met en œuvre le projet intitulé “Appui aux Urgences humanitaires en faveur des communautés vulnérables Déplacés et populations d’accueil de quatre (4) villages environnants de Baga-Sola : Dar-es-Salam 1, 2 ; Kole Ngoudorom et Balam Kalimba.”.Il faut noter que les dites couches vulnérables (constituées en majorité des femmes veuves et chefs de ménages, vieillards, handicapés et enfants non accompagnés), ont subi des traitements néfastes (inhumains) et sont parfois dépossédés de leurs biens matériels et financiers.

Ce projet met beaucoup l’accent sur l’appui des couches vulnérables telles que : femmes veuves, vieillards, les personnes handicapées et les enfants non accompagnés. Pour ce faire, plusieurs activités ont été mises en œuvre pendant cette


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phase d’intervention c’est-à- dire de mi-janvier 2016 à mi-avril 2016. Les dites activités sont libellées en sous-titres suivants :

Les visites des villages d’intervention et les rencontres avec les autorités administratives, traditionnelles et personnes ressources des villages concernés par le projet

L’identification de 150 ménages suivant les critères de sélection mis en place, dont 100 IDPs et 50 hôtes vulnérables dans les villages d’intervention du projet (femmes veuves, vieillards, handicapés et enfants non accompagnés)

Les Avis d’appel d’offre pour les vivres et non vivres, Suivi des bénéficiaires sur l’utilisation effective des vivres et le nombre de repas dans les ménages Suivi des bénéficiaires sur l’utilisation effective des NFI distribués L’encadrement technique (sensibilisation et formation) des bénéficiaires

Nous dégagerons les détails de ces différents points susmentionnés dans la suite du rapport tout en tenant compte des résultats des objectifs fixés.

a. Les visites des villages d’intervention et les rencontres avec les autorités administratives, traditionnelles et personnes ressources des villages concernés par le projet

Tout a commencé vers mi-janvier 2016 avec le déploiement de l’équipe de Chora au terrain et l’entame directement avec le lancement du projet c'est-à-dire les civilités administratives conjointement organisé avec l’équipe de Diakonie, les visites de villages cibles du projet qui sont : Dar-es-Salam 1 et 2 ; Kole Ngoudorom et Balam Kalimba.

A mentionner que les rencontres organisées avec les autorités administratives et traditionnelles ainsi que es bénéficiaires étaient beaucoup basées sur les explications du bien fondé de l’intervention de Chora et son partenaire financier Diakonie, les catégories et nombre de bénéficiaires (100 Déplacés et 50 hôtes) à appuyer durant la vie du projet et les natures d’assistance (vivres et non vivres) à distribuer .cette étape à permis à l’équipe de rencontrer tous les chefs de villages concernés du projet.

b. L’identification de 150 ménages suivant les critères de sélection mis en place, dont 100 IDPs et 50 hôtes vulnérables dans les villages d’intervention du projet (femmes veuves, vieillards, handicapés et enfants non accompagnés)

le souci primordial de l’identification de 150 bénéficiaires (100 IDPs et 50 hôtes) est d’appuyer ces derniers en vivres et non vivres pour une période de 3 mois, car ils sont sans appuis alimentaires et sont dépourvus des NFI (nattes, couvertures, sakanes, bidons d’eau vide, marmites etc.) . Il faut noter qu’un certain nombre de critères de sélection de ces bénéficiaires était mis en place et cela conjointement avec les chefs traditionnels des dits villages. Ces critères sont entre autres :

être veuve et chef de ménage et appartenir à la communauté déplacée et victime de la crise nigériane avoir perdu un membre, malade mental, sourd ou handicapé avoir un âge avancé et n’ayant pas une personne de soutien un enfant non accompagné être vieillard et avoir des enfants à la charge

Ainsi, à l’issu des travaux d’identification de ces vulnérables en collaboration avec les chefs traditionnels et leaders religieux des villages prioritaires du projet Chora-Diakonie, 150 ménages ont été retenus dont 100 Déplacés ( 97 femmes chefs de ménages et 23 hommes chefs de ménages) et 50 hôtes (44 femmes chefs de ménages et 6 hommes chefs de ménages). Il faut noter que l’âge de ces 150 représentants des ménages est compris entre 11 à 75 ans. La taille de famille de ces vulnérables varie de 2 à 7 Personnes (voir le tableau récapitulatif des ménages appuyés).

Tableau récapitulatif des Déplacés appuyés


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VillageNbre total des

DéplacésNbre des enfants non

accompagnés(âge : de 11 à 16 ans)

Nbre des adultes chefs de menages

(âge : de 24 à 60 ans)

Nbre des vieillards(âge : de 61 à 75 ans)

Kolé Ngouderom

35 10 23 (02 handicapés) 02 (1homme et 1 femme)

Balam kalimba 30 03 19 08 (hommes)Dar-es salam 1 12 01 08 (01 handicapé) 03 (hommes)Dar-es salam 2 23 02 20 (02 handicapés) 01 (homme)

Total 100 16 70 (5 handicapés) 14 (13 hommes et 1 femme)

Tableau récapitulatif des Déplacés appuyés

Village Nbre total des Pop.hotes

Nbre des enfants non accompagnés

(âge : de 11 à 16 ans)

Nbre des adultes chefs de ménages

(âge : de 24 à 60 ans)Nbre des vieillards

(âge : de 61 à 75 ans)Kolé Ngouderom 20 08 07 (1 handicapé) 05Balam kalimba 15 01 12 02Dar-es salam 1 05 00 04 01Dar-es salam 2 10 00 09 01

Total 50 09 32 (1 handicapé) 09

Il faut sans dire que cette opération d’identification des vulnérables dans les quatre (4) villages, nous laisse croire que les personnes victimes de ces genres de vulnérabilités énumérés dans le projet sont très nombreuses et demandent d’appuis considérables pour leurs subsistances

De ce qui précède, des fiches ou cartes de ration de bénéficiaires ont été conçus à cet effet et distribués aux intéressés pour se présenter le jour de distribution des vivres et non vivres (voir la carte de bénéficiaire en annexe)

Parallèlement à cette opération d’identification des bénéficiaires, cinq (5) volontaires issus de ces communautés ont été identifiés pour mener conjointement les activités avec les animateurs de terrain de Chora tout au long du cycle de ce projet. Ils assurent le paquet complet de mobilisation communautaire pour les secteurs d’intervention de CHORA. Ils s’engagent à mettre en œuvre au sein de leur communauté le paquet d’activités à savoir :

la promotion de l’hygiène et assainissement : lavage des mains au savon, le traitement de l’eau à domicile à l’eau de javel, l’utilisation et entretien de latrines et hygiène corporelle.

L’appui aux animateurs du projet aux distributions des vivres et non vivres aux PBS Sensibiliser leur communauté sur le danger du paludisme et inciter l’utilisation des moustiquaires imprégnées Inciter les ménages à reconnaitre les signes de gravité et/ou complications du paludisme et les référer aux

postes de santé De ce qui précède, 5 volontaires des villages du projet ont été choisis en commun accord avec les leaders et chefs traditionnels des villages selon les critères de sélection suivants :

Etre du village, très actif et parler la langue locale Savoir lire et écrire le français ou l’Arabe Etre disposé et travailler de manière volontaire Etre respectueux et honnête en vers les bénéficiaires dans la transmission des messages Etre actif et régulier à travailler avec les animateurs de terrain Etre de bonne moralité Etre courtois et avoir des idées constructives pour le développement du village

En rappel, le projet dans son ensemble a contribué pendant sa mise en œuvre à un effectif de 150 bénéficiaires issus des couches victimes des exactions des crises nigérianes dont 100 Déplacés et 50 populations hôtes repartis dans 4 villages de la sous-préfecture de Baga sola, ce qui représente maillon de très faible vu le pléthore de couches vulnérables restées


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sans assistance depuis leurs arrivés dans ces villages (voir le tableau représentatif des populations des villages cibles du projet) :

Le tableau-ci montre le nombre de déplacés et populations hôtes par village concernés par le projet Villages cibles Population totale du

village Populations hotes Populations déplacées

Dar es salam1 250 148 102Dar es salam2 320 215 105Kolé Ngoudorom 500 311 189Balam kalimba 420 248 172Total 1490 957 568

Source : autorités traditionnelles lors de mission équipe Chora (Avril 2015)

Villages ciblésNbre de

Ménages total

Ménages hôtes

Ménages déplacés

Ménages hôtes ciblés

Ménages déplacés

ciblés

Total de ménages ciblés par

village

% de cible par village par catégorie par village

% Déplacés % hôtes % total par village

Dar es salam1 62 36 26 5 12 17 46,15% 13,88% 27,41%Dar es salam2 73 42 33 10 23 33 69,69% 23,80% 45,20%Kolé Ngoudorom 114 63 51 20 35 55 68,62% 31,74% 48,24%Balam kalimba 111 67 44 15 30 45 68,18% 22,38% 40,54%Total 360 208 154 50 100 150 64,93% 24,04 % 41,66%

Source : autorités traditionnelles, mission équipe CHORA (Avril 2015).

c. Les Avis d’appel d’offre pour les vivres et non vivres

A la signature de l’accord de partenariat, des avis d’appel d’offres restreintes ont été lancés à l’endroit du public ; ce qui nous a permis de sélectionner le fournisseur et de faire la livraison des vivres et non vivres selon les quantités programmées dans le projet, et ceci juste à la descente du personnel de Chora au terrain.

d. Suivi des bénéficiaires sur l’utilisation effective des vivres et le nombre de repas dans les ménages

L’objectif primordial de ce suivi auprès des bénéficiaires est de s’assurer de l’utilisation effective des vivres distribués pour des fins alimentaires (consommation au ménage) et non d’utiliser à d’autres besoins (vente). C’est aussi de voir pendant la période d’assistance en vivres si les conditions alimentaires des ménages, la fréquence de repas dans les ménages du projet s’améliorent.

Il faut sans dire que, ce suivi se fait ménage par ménage et les bénéficiaires directs sont également visités quotidiennement. Les vivres distribués pendant cette phase d’assistance sont estimés à 22,2 tonnes ( 22200 kg) et sont composés de, voir le tableau ci-après :

Tableau récapitulatif de distribution N° 1

Noms de villages

Nbre total des

ménages à

appuyer

RizDistribution pour 3

mois

MaïsDistribution pour 3

mois

Huile Distribution pour 3

mois

Sel Distribution pour 3

mois

Sucre Distribution pour 3 mois

Qtité reçue en 1 mois










Dar-es Salam 1 17 283,22 kg 849,66 kg 453,22kg 1359,66kg 34 litres 102 litres 34 kg 102 kg 34 kg 102 kg Dar-es Salam 2 33 549,78 kg 1649,34

kg879,78 kg 2639,34

kg66 litres 198 litres 66 kg 198 kg 66 kg 198

kg Kolé Ngoudorom

55 916,3 kg 2748,9 kg 1466,3 kg 4398,9 kg 110 litres

330 litres 110kg 330 kg 110 kg 330 kg

Balam kalimba 45 749,7 kg 2249,1 kg 1199,7 kg 3599,1 kg 90 litres 270 litres 90 kg 270 kg 90 kg 270 kg


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Total 150 2500 kg 7500 kg 400 kg 12000 kg 300 litres

900 litres 300 kg 900 kg 300 kg 900 kg

NB : ici chaque bénéficiaire a réçu pendant les 3 mois 16,66 kg de riz, 26,66 kg de Maïs, 6 litres d’huile, 6kg du sel et 2kg du sucre

e. Suivi des bénéficiaires sur l’utilisation effective des NFI distribués

L’objectif de ce suivi est le même, c'est-à-dire s’assurer effectivement si les NFI distribués sont utilisés à bon escient par les bénéficiaires et cela contribue effectivement à pallier à leurs soucis. Ces NFI contribuent également pour les bénéficiaires à la protection de ces derniers pour lutter contre le paludisme ou autres maladies diarrhéiques.

Les NFI distribués à 150 ménages pendant la mise en œuvre de projet sont constitués de, voir le tableau ci-après :

Tableau récapitulatif de distribution N°2

villagesNbre de ménages

Nombre de kits et NFI distribués aux différents ménages du projetcouvertur

eNattes

en plastiqu

e

Sceau Eau de javel

Savon ménage

Sakanes Bidon vides

Marmites

Dar-es Salam 1

17 17 unités 17 unités 34 unités 51 litres 306 boules 34 unités 34 unités 34 unités

Dar-es Salam 2


Kolé Ngoudorom


Balam kalimba 45 45 unités 45 unités 90 unités 135 litres 810 boules 90 unités 90 unités 90 unitésTotal 150 150 unités 150

unités 300 unités 450

litres 2700 boules 300 unités 300 unités 300 unités

NB : dans ce tableau chaque bénéficiaire a reçu 1 couverture, 1 natte en plastique, 3 litres d’eau de javel, 18 boules de savon ménage, 2 sakanes, 2 bidons vides et 2 marmites.

f. L’encadrement technique (sensibilisation et formation) des bénéficiaires

L’encadrement technique des bénéficiaires est beaucoup basé sur les bonnes pratiques de l’hygiène environnementale, de l’eau et l’hygiène alimentaire, c'est-à-dire la préparation de solution mère à partir de chlore (eau de javel), la cuisson des aliments, le traitement de l’eau à domicile, le lavage des mains aux moments opportuns ( avant et après le repas avec du savon).

Au total, quatre (4) séances de formation/sensibilisation ont été organisées pendant la période de mise en œuvre du projet dont 110 bénéficiaires issus de 4 villages encadrés.

Suivant les activités de suivi et de sensibilisation des ménages sur les bonnes pratiques d’hygiène, bon nombres de ménages ont pris conscience et ont acquis des connaissances sur les notions des bonnes pratiques d’hygiène et le nombre des cas de maladies liées à l’eau est réduit

Suivant ces différents détails des activités menées dans la zone de Baga Sola, nous essayerons de résumer ces détails dans le tableau ci-après :


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Activités du projet réalisées 3.1 Activités pendant la période considérée (réalisations des résultats par objectifs)

Objectifs spécifiques du

ProjetRésultats attendus

Activités prévues (toute la période du projet

Ecarts par Rapport au planning et Justification

Activités réalisées pendant la période du projet

Assurer la disponibilité des vivres et NFI aux ménages des déplacés et populations hôtes pour une période de 3 mois

R1: les 150 ménages ont eu accès à 22 tonnes de vivres pendant la période de 3 mois

A 1:Achat, transport et stockage de 22,2 tonnes des vivres soit 7,5 tonnes de riz, 12 tonnes de maïs, 0,9 tonnes de sucre, 0,9 tonnes du sel et 0,9 tonnes d’huile végétale (0,9m³ d’huile).

NéantL’action de lancement d’avis d’appel d’offres était prise dès la signature de l’accord de partenariat avec le partenaire financier, ce qui a permis de sélectionner un fournisseur pour la livraison de 22,2 tonnes de vivres (Riz, Mais, huile, sel et sucre) et de 4650 unitésde kits d’hygiène et des NFI pour les bénéficiaires ciblés du projet.

A2 : Distribution des vivres à 150 ménages

Néant

Dans l’optique d’améliorer les conditions de vie des ménages victimes des exactions orchestrées par la secte islamiste Boko Haram, 22,2 tonnes de vivres distribués en 3 tranches pour 150 ménages (100 Déplacés et 50 hôtes) et une quantité importante des kits d’hygiène et des NFI soit 4650 unités distribués. Il faut noter que toutes les distributions ont été faites en présence des chefs de villages concernés, accompagnés des volontaires des dits villages et tout ceci en présence de forces de l’ordre pour contre carrer toute éventualité d’attaque par les malfaiteurs. Le détail de cette distribution de vivres se trouve sur le tableau récapitulatif de distribution N°1.

A3: Suivi individuel des ménages ayant reçu les vivres.

Néant Pour s'assurer de l'effectivité de l'utilisation des vivres distribués pour des fins alimentaires et non commerciales, de la variation du nombre de repas par jour et finalement à l’amélioration des conditions de vie des ménages appuyés. Signalons que les suivis se font régulièrement par les animateurs de terrains, les 5 volontaires issus des communautés appuyées et parfois ils sont effectués en compagnie avec les chefs de villages.

R.2 : les conditions d’hygiène alimentaires et nutritionnelle des 150

A 2.1: Achats des Kits d’hygiène (300 sceaux, 300 bidons d’eau, 300 sakanes,

les exactions orchestrées par la secte islamiste Boko Haram en territoire nigérian a occasionné des pertes innombrables (humaines,


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ménages sont améliorées

2700 boules de savon, 450 litres d’eau de javel) NFI (150 couvertures, 150 nattes, 300 marmites), transport et stockage dans le magasin.

Néant matérielles, financière etc.) ceci a fait que bon nombre de ménages Déplacés et hôtes sont dépossédés de leurs biens. Cette assistance en kits d’hygiène et des NFI tombe à point nommé pour les ménages cibles du projet, soit 4650 unités des kits et des NFI distribués à 150 ménages (voir le détail dans le tableau récapitulatif de distribution N°2) les suivis auprès de ces bénéficiaires sont menés chaque fin de la semaine tout au long de la mise en œuvre du projet.

A 2.2 : Suivi des ménages ayant reçu le savon sur l’utilisation du savon, la consommation d’eau et les soins du milieu.

Néant

Ceci étant pour d’orienter les bénéficiaires sur les bonnes pratiques d’hygiène : hygiène corporelle, vestimentaire, alimentaire, environnementale et de l’eau; bon nombres de suivis ayant été menés dans chaque ménage concerné par le projet. Les critères de bonnes pratiques d’hygiène qui ont été au cœur de l’activité de visite à domicile des ménages sont cités comme suit :

les jarres servant d’eau de consommation sont bien couvertes et leurs contenus sont échangés chaque 48 heures les ustensiles biens lavées et bien arrangées les latrines communautaires bien clôturées et bien entretenues le non consommation d’eau des mares ou fleuves le non défécation à l’air libre les légumes sont bien lavées avec l’eau de javel avant d’être consommées lavage des mains aux moments opportuns (avant et après le mangé avec du savon)

A 3 : Formation et sensibilisation

Néant Au total 4 séances de formations/sensibilisations organisées dans les villages d’intervention où 110 bénéficiaires ayant participés. Les thèmes développés lors de ces séances de formations sont focalisés sur la maitrise des règles d’hygiène corporelle, vestimentaire et sur les méfaits de consommation des eaux de fleuve ou de mares.

3.2 ECART OU MODIFICATION PAR RAPPORT AU PLANNING DU PROJET


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Le présent projet avait démarré aussitôt après la signature de l’accord de partenariat avec le partenaire financier Diakonie et n’a connu aucune modification pour sa mise en œuvre conformément selon le calendrier planifié.

4. Atteinte des objectifs et effets4.1 Comparaison des objectifs fixés avec ceux effectivement atteintsLes Objectifs fixés dans ce projet sont énumérés comme suit :

a. La disponibilité des Aliments dans les 4 villages ciblés s’est améliorée pendant la période du projetb. Les 150 ménages de 4 villages ciblés sont dotés en NFIc. Les connaissances des bénéficiaires sur les pratiques d‘hygiène et assainissement dans leur environnement sont améliorées

Au regard de ce qui est mené comme activités durant les 3 mois du projet dans les villages ciblés, nous pouvons affirmer qu’au courant de nos suivis des ménages il ya certes un changement au niveau des ménages sur la fréquence du nombre de repas et également un changement de comportement de bénéficiaires sur les règles d’hygiènes suite aux séances de sensibilisation/Formation organisées à l’endroit de 4 villages du projet. Par contre, cette assistance aux catégories de bénéficiaires (Déplacées et Hôtes) victimes des crises nigérianes semble être moindre et pour une période selon les bénéficiaires jugé très court, car bon nombres de vulnérables dans ces villages nécessitent d’appuis considérables, les acteurs humanitaires intervenant dans cette zone ne satisfont pas l’entièreté des bénéficiaires (les couches considérées).

En outre, le projet avait ciblé juste quatre (4) villages environnants de Baga sola pour l’appui des populations (Déplacées et hôtes) en vivres et non vivres, mais nombreux des villages autour de Baga sola qui ont subi de déplacements massifs importants des populations en détresse et qui sont restées jusqu’à présent sans assistance.

. 4.2 Comparaison des effets escomptés avec ceux effectivement constatés, y compris les effets inattendus4.3 Contribution des résultats obtenus à l’atteinte de l’objectif et aux effets constatés; évaluation au moyen des indicateurs définis dans la proposition de projet

A noter que l’intervention de ce projet aux cotés des bénéficiaires victimes de crises nigérianes a contribuer efficacement a l’amélioration des conditions de vie de plusieurs ménages affirment certains d’entre eux, mais que cette intervention n’était que juste pour une courte durée.il faut noter que bon nombres des points positifs ont marqué le projet pendant ce 3 mois d’exécution :

Le nombre de repas qui était initialement limité à un et parfois rien par jour varie de 2 à 3 repas, les règles sur les bonnes pratiques d’hygiène et assainissement qui étaient méconnaissables sont de nos jours des pré requis pour plusieurs de bénéficiaires les conditions nutritionnelles des enfants au niveau des villages du projet sont améliorées les soucis des bénéficiaires sur le manque des NFI sont réglés les risques liés aux maladies hygiéniques sont réduits

Par conséquent, bon nombres de défis à surmonter dans les villages d’interventions du projet restent à faire, ils sont entre autres :

l’encadrement technique (sensibilisation/Formation) des bénéficiaires sur les règles d’hygiènes (alimentaires, corporelles, vestimentaires) et la protection des enfants l’augmentation du nombre vulnerables à appuyer pour les prochaines échéances l’augmentation des quantités de ration pour les ménages vulnerables à prendre en compte pour les prochaines échéances


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l’appui des vulnerables en matériaux durables pour les constructions des abris l’augmentation du nombre de forages d’eau

5. Analyse des expériences du projet

5.1 Pertinence des activités du projet, des résultats obtenus et des effets constatés pour le groupe-cible, de même que pour l’environnement du projet le cas échéant. Evaluation en s’appuyant sur les groupes-cibles définis dans la proposition de projet.

Le projet dans son ensemble est mis en œuvre pour palier aux situations d’appuis aux urgences humanitaires en faveur des communautés vulnérables Déplacés et populations d’accueil de quatre (4) villages environnants de Baga-Sola venus des iles du Lac qui, suite aux exactions perpétrées par la secte islamique Boko Haram au Nigeria voisin. Ces déplacés ont été dépossédés de tous leurs biens matériels et financiers et leurs situations nécessitent l’intervention des acteurs humanitaires ; c’est ainsi que l’ONG CHORA par le biais de son partenaire financier DIAKONIE ont mis en œuvre ce projet avec tous ses corollaires.

Il faut sans dire que ce projet a permis à bon nombres de ménages des villages concernés de passer pendant la période de sa mise en œuvre sans lacune car ces dits ménages sont dotés durant les 3 mois (Janvier-Février et Mars) des vivres (Riz, Maïs, Sel, Sucre et Huile ) et NFI (couvertures, Nattes en plastique, sakanes, marmites, sceaux, Bidons vides, Eau de javel, etc.)..

De ce qui précède, le projet a permis aux 150 ménages de six villages ciblés d’acquérir des connaissances à travers les sensibilisations et formations organisées sur l’hygiène et assainissement, ainsi que les traitements d’eau à domicile à l’eau de javel et l’hygiène des aliments. En outre, ce projet a permis à plusieurs ménages d’éviter les malnutritions des enfants car ces derniers étaient bien dotés en vivres durant les 3 mois et assurent régulièrement les repas pour leurs progénitures.

5.2 Evaluation des expériences de coopération avec le groupe-cible pendant toute la période du projet, y compris la phase de planification.

La coopération avec le groupe cible était au départ verticale du moment où elle touchait d’abord les différents chefs traditionnels (chef des villages, leaders des femmes, leaders religieux, les personnes ressources, les leaders des jeunes etc.…) C’est ainsi qu’à la phase de mise en œuvre qu’elle est devenue horizontale et les groupes cibles sont directement côtoyés et appuyés.

5.3 Evaluation des expériences de la gestion du projet, ainsi que de la collaboration et concertation avec d’autres organisations et acteurs significatifs

Parlant de l’univers humanitaire à Baga-Sola, il faut dire que, outre l’ONG CHORA qui intervient auprès des personnes déplacées et communautés hôtes dans les environs de la sous-préfecture de Baga sola, il y a également d’autres partenaires et agences des nations unies qui interviennent dans plusieurs villages des déplacés, refugiés mais dans des domaines autres que le projet CHORA-Diakonie. Il s’agit des partenaires suivants :

UNHCR qui intervient dans le camp des refugiés PAM qui assure la distribution des vivres UNICEF dans le domaine de l’éducation et Hygiène/Eau et Assainissement (Wash) SECADEV qui s’occupe de livehood des refugiés et hôtes IMC la santé et le clinique mobile MSF la santé


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Malgré cette présence d’un grand nombre d’acteurs humanitaires à Baga-Sola, les déplacés tchadiens ne sont pas entièrement couverts dans le cadre de l’autosuffisance alimentaire et attendent avec impatience les aides alimentaires pour subvenir à leurs besoins.

5.4 Description et évaluation de la gestion des risques concernant la réalisation du projet et l’atteinte de l’objectif

A noter que la mise en œuvre de ce projet n’a pas connu une ambigüité majeure dont les risques étaient moindres et insignifiantes, mais nous pouvons de ces faits signaler pour les prochaines échéances, l’appui à la production agricole, les activités génératrices de revenue, le renforcement des capacités des bénéficiaires par des intrants agricoles, infrastructures pour palier à bon nombres des problèmes cruciaux des ménages déplacés et hôtes.

6. Autres Remarques

Il est à noter que l’équipe de terrain était confrontée à d’énormes difficultés pour arriver aux résultats escomptés car, le budget alloué pour les locations de moyens roulants n’a pas permis à l’équipe de bien planifier et faire le suivi des PBS surtout que Baga-Sola est une zone d’insécurité des autres localités de la région. Il est aussi à souligner que compte tenu de cette crise, les locations de moyens roulants sont très chères.

En somme, nous pouvons affirmer que les activités de mise en œuvre du projet CHORA-DIAKONIE dans les 4 villages de la préfecture de Baga-Sola ont été menées dans des conditions favorables car aucun incident n’est survenu lors de sa mise en œuvre.

7. Calendrier de réalisation des activités du projet K-TCD-2015-4125 mis en œuvre

Objectif spécifique Résultats Activités prévues Janvier

Février Mars

Assurer la disponibilité des vivres et NFI aux ménages des déplacés et populations hôtes pour une période de 3 mois

R 1 : les 150 ménages ont eu accès à 22 tonnes de vivres pendant la période de 3 mois

1.1 Appel d’offres, achat, transport stockage des NFI et des vivres au magasin

1.2 Pré-positionnement par quantité pour chaque bénéficiaire des vivres

1.3 Conception/distribution des cartes de ration, rendez-vous date et site de distribution Distribution des vivres à 150 ménages

1.5 : Suivi quotidien des ménages individuels par village

R 2 : 150 ménages ciblés de 4 villages autour de Baga sola ont bénéficiés

2.1 : Distribution des NFI aux PBS

2.2 : Formation/sensibilisation Rapport Bilan des activités Chora-Diakonie dans les quatre villages des IDPs autour de Baga-Sola : Dar-es-salam 1, 2 ; Kole Ngoudorom et Balam Kalimba.

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chacun de couverture, natte(une natte et une couverture par

2.3 : Suivi régulier des ménages ayant reçu le savon surr l’utilisation du savon, la consommation d’eau et les soins du milieu

NB : les S1, S2, S3 et S4 représentent les semaines de chaque moi

8. ANNEXES :Differentes images illustrant les réalisations du projet d’appui aux urgences humanitaires en faveur des communautés vulnérables Déplacés et populations d’accueil de 4 villages environnants de Baga sola


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1. Ci-contre les images de distribution des cartes de ration aux beneficiaires dans les villages d‘intervention

2. Réception et transport des NFI et kits d’hygiène dans les villages du projet 3. Sensibilisation des beneficiaires sur les bonnes pratiques d’hygienes à Kolé


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7. Distribution des vivres aux bénéficiaires respectivement à : Dar-es salam 1, Balam kalimba et Kolé Ngoudorom en présence de force de l’ordre pour la sécurité 8. Distribution des NFI et kits d’hygiènes à Dar –es salam 1

CARTE DE RATION DU BENEFICIAIRE

Nom et Prénom : …………………………………………………………

Age : …………… Sexe : ……… Village : ………………………

Statut : Autochtone □ / Déplacé □

Type de vulnérabilité :

Femme veuve □ Enfant non accompagné □ Handicapé □ Vieillard □ Code du Projet : K-TCD -2015-4125 Code du Bénéficiaire :………………

Quantité de vivre par mois : 1ere tranche □ 2e tranche □ 3e tranche □

…………. Kg ………….. kg ………..…..kg

Signature du Coordinateur du Projet

7. Carte de distribution de ration de bénéficiaire


Documents

AIDR · Web viewAchats des Kits d’hygiène (300 sceaux, 300 bidons d’eau, 300 sakanes, 2700 boules de savon, 450 litres d’eau de javel) NFI (150 couvertures, 150 nattes, 300