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Pourquoi cette vidéo ?
10 conseils pour trouver un employé efficace pour votre auto-école !
C’est important car votre entreprise grandit !
Ne vous trompez pas !
● Un mauvais recrutement peut anéantir vos efforts
● Il peut mettre en difficulté votre auto-école
=> Découvrez mes 10 conseils !
Conseil n°1:Savoir où aller
et avec qui
Savoir où aller et avec qui !
● Déterminez le profil de votre candidat
○ Un junior que vous allez former
○ Un senior qui a de l’expérience
● Fixez le salaire du futur collaborateur
Conseil n°2:Déterminez clairement
les missions et les objectifs
Déterminez les missions et les objectifs du poste
● Créez la fiche de fonction : quelles sont les tâches du
nouveau employé ?
● Précisez lui que ces tâches peuvent évoluer
Conseil n°3:Avoir recours au
sourcing
Pensez à recourir au sourcing
● Faites une recherche proactive
● N’attendez pas de recevoir des candidatures
● Mais contactez discrètement de potentiels candidats
● Utilisez les réseaux sociaux
Conseil n°4:Optez pour la cooptation
Optez pour la cooptation
● Vous avez un employé dont vous êtes totalement satisfait ?
● Demandez lui de recommander un nouveau collaborateur
● Vous faites coup double:
○ En félicitant votre employé
○ En recrutant un nouveau moniteur compétent
Conseil n°5:Personnalisez vos prises de contacts
Personnalisez vos prises de contact
● C’est surtout le cas lors de la méthode du sourcing
● Adressez vous au candidat potentiel en utilisant son
prénom
Conseil n°6:Faites une annonce
vidéo !
Faites une annonce vidéo
● Vous êtes avant-gardiste !
● Vous créez le buzz !
● Vous faites parler de votre auto-école
=> Encore un coup double !
Conseil n°7:Faites passer une
évaluation
Faites passer une évaluation au candidat
● Un entretien + une évaluation avant d’embaucher !
● Mettez en situation le candidat
● Permet d’appréhender ses réactions
Conseil n°8:L’entretien doit être un
moment agréable
L’entretien doit être un moment agréable
● Ne pas mettre la pression au candidat
● Incitez le candidat à parler
● Permet de découvrir ses éventuels défauts
Conseil n°9:Partagez vos valeurs
L’importance de partager les valeurs
● Partagez les valeurs pendant l’entretien
● Sont essentielles dans une petite structure
● Pédagogie, respect et ponctualité
● La culture de votre entreprise
Conseil n°10:L’intégration doit être
réussie
Une intégration réussie !
● Le premier jour de votre nouvel employé est important
● Assurez-vous que les conditions de son intégration soient
optimales
Ces conseils vous ont-ils été utiles ?
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