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Comment se structurer en 5 points
pour dynamiser l’innovation ?
L’innovation : levier essentiel de croissance et de productivité
L’innovation permet aux entreprises de se différencier des concurrents en proposant des produits innovants à plus forte valeur ajoutée, de s’implanter sur de nouveaux marchés, de répondre aux
attentes des consommateurs et à des modes de consommation de plus en plus diversifiés. Ce marché très concurrentiel et les normes de plus en plus exigeantes obligent les entreprises à mettre en
place des processus d’innovation continue sur le long terme avec pour objectif principal de réduire le temps entre l’idée et la mise sur le marché du produit.
Ainsi, pour améliorer leur réactivité face aux demandes de leurs partenaires, les industriels de l’alimentaire ont besoin d’outils performants répondant à leurs problématiques métiers qui leur
permettent le développement de produits en toute cohérence.
Lascom propose aux industries alimentaires
une démarche pour fiabiliser l’innovation
Une démarche simple, expérimentée et éprouvée par nos clients.
Collaboration externe
Collaboration interne
Maîtrise du processus de développement
Référentiel
Collaboration consolidée des équipes métiers Cycles d’échanges internes maitrisés
Pilotage du portefeuille produit
Gestion du développement et du lancement des nouveaux produits Orchestration des différentes phases du cycle de développement produit Réduction du temps de mise en marché
Collaboration distributeur/ industriel/ fournisseur facilitée Partage de l’information sécurisé Automatisation des processus
Vision d’ensemble des processus de développement Maitrise et respect des plannings Tableaux de bord et indicateurs clés pour un suivi optimal des produits
Cohérence des données
Suivi des versions
Informations sécurisées
Centralisation des données
Construction d’une base de connaissance d’entreprise