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Formation Gestion duTemps

Formation Gestion du Temps

Formation de 2 jours

5 savoirs fondamentaux

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1Étape 1

Se fixer des objectifs réalistesMise en situation d’appropriation.

> Les objectifs profes-sionnels> Se projeter à long terme.FEED-BACK : personnalisé sur ses objectifs pros.

Étape 2

SAVOIR REDEVENIR MAÎTRE DE SON TEMPS

Quantifier ses besoins en temps

> Passer de l’impression aux chiffres> Le budget temps à dé-bloquer.INNOV’ATOUT : Le disque des 4 temps.

Valid’savoir : cohérence projets pro-fessionnels / projets personnels.

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2 SAVOIR SE FIXER DES PRIORITÉS

Étape 3

Clarifier ses missions

> Distinguer mission / objectif / activité / tâche> Hiérarchiser ses activi-tés essentielles.

OUTIL-CLE : pour identifier son coeur de mission.

Étape 4

Différencier l’urgent de l’important

> Un outil pour dégager ses priorités> Sortir du mode «ur-gence.INSTANT’DECLIC : Du temps subi au temps choisi.

Valid’savoir : cohérence projets pro-fessionnels / projets personnels.

Étape 5

Diagnostiquer son emploi du temps

> Analyser sa journée de travail à la loupe> Les indicateurs d’analyse de sa consommation du temps.FEED-BACK : personnalisé sur les infos à chercher.Valid’savoir : synthèse et reformulation.

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3 SAVOIR INTÉGRER LES BONNES PRATIQUES DE GESTION DU TEMPS

Étape 6

Connaître les prin-cipes d’organisation du temps

> Les 7 lois du temps> Appliquer les lois aux réunions.JEU : L’ordonnance anti-réunionite.

Étape 7

Combattre son style de gestionnaire du temps

> Les 10 voleurs de temps>Les bonnes pratiques pour les combattre.ACTION : 2 actions-remèdes contre mes voleurs de temps.

Valid’journée : Ancrage des acquis.

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4 SAVOIR GÉRER SON TEMPS AU QUOTIDIEN

Étape 8

Planifier son temps

> Les 10 règles de la planification réaliste> Autour de l’agenda électronique.

INSTANT’DECLIC : La nécessité de planifier.

Étape 9

Connaître son style de gestionnaire du temps

> Autodiagnostic>Repérer les 5 styles.ACTION : 2 antidotes pour optimiser mon profil.

Valid’savoir : Analyse de Comporte-ments.

Echanges de points de vue entre les partici-pants.

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5 SAVOIR DIRE NON ET RÉUSSIR ÀDÉLÉGUER

Étape 10 Réussir à «dire non»

> Les freins qui nous empêchent de dire non> Une méthode simple pour «dire non».JEU : Une méthode simple pour «dire non».

Étape 11 Déléguer utilement

> Définir la délégation> Les petites phrases.INSTANT’DECLIC : Donner et recevoir des signes de reconnaissance.

Valid’Atout : Ancrage des 5 savoirs.

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ACCOMPAGNEMENT DIGITAL

avant, pendant et après la formation

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