Ne Râtez pas le mariage
du (21ème) siècle
3
Scaling Agility (ma vision)
P.4
La petite poucette : histoire de la complexité du 21ème siècle
Une affaire de tous (sociétal)
P.6 © Sergey Nivens - Fotolia.com
Fin de Cycle pour les systèmes prédictifs
P.7
P.8
Le « Darkness Principle » Sur un projet, la complexité implique que
le tout ne peut plus résider dans un seul cerveau.
P.9
Pour accueillir la complexité externe, utilisons la complexité interne
= nos cerveaux
l’agilité + le management libérateur
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L’Agilité = Coup de Pouce (booster)
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Management libérateur = Coup de Pouce No2
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Complexité & Agilité = LE mariage du 21ème siècle
P.13
Bénéfices de l’agilité Time to market
Accueil des changements Alignement métiers / IT
Moral des troupes Qualité, etc..
Après la lune de miel …
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Agilité = Chaine de valeur
Agilité = un éco-système 16
L’organisation
La relation avec les métiers
Le pilotage
La dynamique
d’équipe
L’ingéniérie
La relation avec la prod
P.17
Valeurs (inspirent)
Principes (guident)
Pratiques (servent les hommes)
scrum, kanban, design thinking, lean startup, etc …
Agilité = d’abord des valeurs
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Agilité : Comment y aller ?
P.19
Barrières
P.20
Freins
http://agilitrix.com/2011/03/how-to-make-your-culture-work/
Nous partons
plutôt de là
L’agilité est plutôt ici
C’est normal : une culture nouvelle
Booster #01 : Le Jardinier (le manager agile)
P.23
Leadership agile
Fixer le cadre Laisser l’équipe décider « Carburer »
à la motivation intrinsèque
P.24
Un modèle : le Management 3.0
P.25
S’inspirer des entreprises libérés
Comment ?
Pourquoi ?
Booster #02 : L’échelle (le SF Leader)
P.27
Penser Résultats d’abord
P.28
Grimper l’échelle (+1)
Booster #03 : la canne à pêche (coaching & facilitation)
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Quel chemin ?
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Construire sur vos forces
Beyond Tools and Processes Co-Elaborate, with Playfull
Facilitation
Co-Elaborer
P.33
Adopter Coaching & Facilitation
P.34
Goûter au Coaching Bref
P.35
Intégrer la Facilitation Ludique
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Innovation Games ®
Booster #04 : Le Véhicule «Rupture Douce ©»
P.38
« Rupture Douce » = un véhicule pour changer d’ère
P.39
Connecter les énergies
P.40
Shiatsu vs Osthéo
P.41
Oser une « Rupture Douce » En 3+n temps
1
2
3
P.42
Laurent SARRAZIN © 2014
1
Débuter avec le point d’arrivée
P.43 1
P.44
Laurent SARRAZIN © 2014
2
Faire émerger
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Lean Startup : Apprendre
2
46
Agilité : on y va !
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P.47
Laurent SARRAZIN © 2014
3
Systémique
P.48
3
Emergent, Apprenant
Anticiper
P.50
Polliniser avec les Safaris
Rendre Publique (Foires Agiles)
Booster #05 : Les Activ’Katas (No pain .. No Gain !)
NO PAIN ! NO GAIN !
P.53
Dès demain
• Comment / Pourquoi - Isaac GETZ
• Intention - Commandant MARQUET
Juste Après
• Penser Résultats - Carl LEWIS
• Start With Why – Simon SINEK
Ensuite
• Lean Startup – Ash Maurya
• Management 3.0
• Delegation Poker
• Moving Motivators
Encore après
• Le SF Leader
• Le Host Leader
Laurent, Pour cette présention, je vous donne … /10 Car j’ai trouvé ces éléments de valeurs … … Pour avoir 10/10, il me faudrait ….. …. ….. ……
Un dernier kata
Perfection Game
P.56
Les Kata Books … (Bientôt la S03)
P.57
Bon Voyage ;)
CARTE DE VISITE P.58
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