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BIENVENUE
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Pourquoi l’ICE ?
passion
compétencespartager
savoir-faire
accompagnement
savoir-être transmettre
entreprise
personneformation
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Le coaching
ICE propose un socle solide de compétences fondamentales du métier de coach
accélérateur
temporelrévélateur
objectif
motivation
empathie
définition
coachspécificité
reformulation
coaching
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La formation Les spécificités de la formation de L’ICE
Adaptableentreprise
personne
Modulaire
Complète
Intervenants de qualitéComplémentaires
Compétences reconnues
Différences
Valeurs et vision communes
4 segments
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1er segment Formation au métier de coach professionnel
Bénéfices : – Acquisition de fortes compétences dans l’accompagnement
des personnes – Savoir faire en création d’entreprise
– Les modules : coaching de vie,
individuel en entreprise,
Communication nonviolente,
intuition,
management des émotions,
coaching d’équipe,
création d’entreprise
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2ème segmentParcours personnalisé
pour des managers coach en intra-entreprise
Bénéfices pour les managers : Développement des compétences managérialesAccompagnement et responsabilisation des personnesAcquisition de qualité de management non directifAnimation des équipes
Bénéfices pour l’entreprise : Meilleure santé managérialeResponsabilisation, autonomie et motivationMeilleur performanceMoins de stress
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3ème segment
Formation complémentaire
Apporter des suppléments aux autres formations existantes au métier de coach
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4ème segmentSupervision et accompagnement
Supervision de coach
La supervision enrichit, éclaire et valide le travail des coachs et les conduit à poursuivre leur propre développement professionnel et personnel.
Accompagnement des participants avant, pendant et après leur formation
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Les intervenants
Les intervenants :
Vincent PEIFFERT
Christophe REVILLE
Eric HERISSON
...et Delphine WIERZBICKI
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Vincent PEIFFERT
• Formateur - Coach• 10 ans d'expérience en formation en France et en Amérique du Nord • Gestion par les compétences et accompagnement en transition professionnelle• Management intergénérationnel et multiculturalité
Formé en PNL (M.-P.)Formé en Communication NonViolente
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« A présent, j'accompagne les individus, lors de formations et en coaching, dans l'atteinte de leurs objectifs personnels et professionnels. Pour cela, je puise dans ma "boîte à outils" constituée de PNL, de Communication NonViolente et d' EFT.
Dorénavant, j'accompagne chaque personne qui souhaite se révéler à ses propres yeux et à ceux des autres.
Dès aujourd'hui, mettons votre potentiel en action... »
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Christophe REVILLE
Créateur et manager d'entreprisesHomme de réseaux : CJD, CGPME, APM, IHEDN
Formé à l'Analyse TransactionnelleFormé en GestaltFormé en PNL (M.-P.)Spécialiste du management émotionnel et de l'intuition
« Je suis partisan du mix intelligence rationnelle - intelligence émotionnelle »
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L'apport de l'intuition dans le coaching :
Redécouvrir une faculté humaine,Apprendre à la déclencher au besoin,Savoir en tirer l'information pertinente,
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L'apport de l'intuition dans le coaching :
Une finalité essentielle : obtenir une représentation complète d'une personne (logique et intuitive) et comprendre son mode de fonctionnement, pour mieux l'accompagner.
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L'apport de l'intuition dans le coaching :
Et une finalité induite : pouvoir apprendre à son client une façon simple et immédiate de gérer ses émotions, par l'utilisation concrète d'informations de source intuitive.
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Eric HERISSON
Formé en Ressources HumainesFormé en Psychologie de l’homme au travail
Formé à la Communication NonViolenteFormé en Programmation Neuro linguistique (PNL)Formé en Analyse Transactionnelle
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La Communication NonViolente ou Communication Responsable
Ce processus, mis au point par Marshall B. ROSENBERG, psychologue clinicien collaborateur de Carl ROGERS (concept de l’empathie), vise à rappeler ce qui est essentiel dans les interactions humaines et à améliorer la qualité de nos échanges.
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COACHING ET CNV
Le coach dans sa démarche va accompagner un individu et remplir sa mission. Encore est-il important d’être bien avec soi avant d’être bien avec l’autre. La CNV entre autre lui permettra de se mettre en lien (corps et esprit) pour mieux s’ouvrir à l’autre. Cette démarche apportera au coach plus d’écoute, d’empathie, de bien être, de dynamisme et de joie.
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COMMENT ?
En suivant un processus en 4 étapes :
L’observation
Le sentiment / l’émotion
Le besoin
La demande
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Transformation par la formation de l’ICE
élévationouverturemuer
embellir
métamorphose
liberté
développement
évolutionacteur de
sa vie
adaptation - amélioration - chambardement changement – reconversion
renouvellement
Transformation
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Le planning
• Prochaine formation
• Dès la fin mars !
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Le but de l’ICE
Proposer un socle solide de
compétences fondamentales
du métier de coach
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QUESTIONS
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Proposer un socle solide de
compétences fondamentales
du métier de coach