Management Management de projet
Yellow Belt Lean Management : les fondamentaux de la démarche LeanManagement | FC01951
OBJECTIFS.Participer à des démarches d'amélioration continue en appliquant les outils et méthodes du Lean management.Utiliser la résolution structurée de problème
Taux de satisfaction : Données en cours de traitement
PROGRAMME
-Utiliser la résolution structurée de problème.Enjeux de la démarche Lean : satisfaction client et amélioration continue Origines du Lean Six Sigma Définition et domainesd'application
-Principes généraux du Lean Management.Standards Management visuel Démarche 5S
-Utilisation de la méthodologie DMAIC d'amélioration d'un processus dans un projet.Caractéristique d'un projet Lean Structuration de la méthodologie DMAIC et des différentes phases : Define, Mesure, Analyse,Improve, Control
-Mise en place d'une démarche Lean et application au quotidien.Management visuel : application aux équipes hiérarchiques et aux projets Routines d'équipes associées
MOYENS PÉDAGOGIQUES ET D'ENCADREMENT.Liste des matériel(s) et moyen(s) utilisé(s) : Support pédagogique remis au participant.Intervenant(s) H/F : Formateur Groupe expert en Lean management.
PUBLICS H/F.Tout collaborateur amené à participer ou à s'intéresser à un projet Lean Management
PRÉ-REQUISAucun
MODALITÉS TECHNIQUES ET PÉDAGOGIQUESAlternance d'apports théoriques et pratiques, étude de cas
MODALITÉS D'ÉVALUATIONExercices pratiques permettant la validation des acquis
APPRÉCIATION DES RÉSULTATS.Attestation de fin de formation
DURÉE 1 jour (7 heures) | LIEU Réseau des Campus Veolia | COÛT PÉDAGOGIQUE : 457 € HT par participant.
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Le participant s'engage à fréquenter avec assiduité et régularité le stage de formation auquel il est inscrit. Il est contraint de signer en début et fin de journée de formation, la feuille de présence mise àdisposition.