Management Management de projet

Yellow Belt Lean Management : les fondamentaux de la démarche LeanManagement | FC01951

OBJECTIFS.Participer à des démarches d'amélioration continue en appliquant les outils et méthodes du Lean management.Utiliser la résolution structurée de problème

Taux de satisfaction : Données en cours de traitement

PROGRAMME

-Utiliser la résolution structurée de problème.Enjeux de la démarche Lean : satisfaction client et amélioration continue Origines du Lean Six Sigma Définition et domainesd'application

-Principes généraux du Lean Management.Standards Management visuel Démarche 5S

-Utilisation de la méthodologie DMAIC d'amélioration d'un processus dans un projet.Caractéristique d'un projet Lean Structuration de la méthodologie DMAIC et des différentes phases : Define, Mesure, Analyse,Improve, Control

-Mise en place d'une démarche Lean et application au quotidien.Management visuel : application aux équipes hiérarchiques et aux projets Routines d'équipes associées

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET D'ENCADREMENT.Liste des matériel(s) et moyen(s) utilisé(s) : Support pédagogique remis au participant.Intervenant(s) H/F : Formateur Groupe expert en Lean management.

PUBLICS H/F.Tout collaborateur amené à participer ou à s'intéresser à un projet Lean Management

PRÉ-REQUISAucun

MODALITÉS TECHNIQUES ET PÉDAGOGIQUESAlternance d'apports théoriques et pratiques, étude de cas

MODALITÉS D'ÉVALUATIONExercices pratiques permettant la validation des acquis

APPRÉCIATION DES RÉSULTATS.Attestation de fin de formation

DURÉE 1 jour (7 heures) | LIEU Réseau des Campus Veolia | COÛT PÉDAGOGIQUE : 457 € HT par participant.

Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)

Le participant s'engage à fréquenter avec assiduité et régularité le stage de formation auquel il est inscrit. Il est contraint de signer en début et fin de journée de formation, la feuille de présence mise àdisposition.