Ville intelligente et intelligence collective citoyenne

Wikicité – 28 février 2014

Le défi politique

Faciliter la production de connaissancesnouvelles à plusieurs centaines oumilliers de citoyens au travers de la co-conception d’une solution

2

• Ce qu’est l’intelligence collective :

• La resolution de problèmes simpleset connus

• Le partage d’informations de type réseaux sociaux

• Ce que n’est pas l’intelligence collective :

Les principaux usages

3

La démocratie participative

… L’aide à la décision, rarement la co-

décision!

Les principaux usages

4

Les challenges et défis

… Du “one to many”, pas du “many to many”

5

Où en sommes-nous ?

• Celle des “forums” en ligne

• Celle des groupes FB / LinkedIn

• Celle des commentaires et des votes

• Celle du reporting de (micro)-problèmes

À la préhistoire !

Les limites actuelles

6

• Focus sur la collecte de données (open data)

• Une faible appropriation par la population

• Un biais quantitativiste

• Pas de réelle intelligence collective mais uneaddition d’intelligences individuelles

• Pas d’aide à la curation de l’information (nisynthèse ni capitalisation des connaissances)

• Dépasser les “Challenges” en ligne

• Un faible niveau d’engagement (peu ou pas de mécanisme de mobilisation des citoyens)

L’avenir ?

7

• Des outils adaptés à la curation de l’information

• Des visualisations claires des échanges

• Des liens entre le virtuel et le présenciel

• Un passage de l’open data à l’open knowledge

Frank Escoubès

frankescoubes@imaginationforpeople.org