Session 3: Elément A: Travail préparatoire et prise en compte des lacunes

Expériences et enseignements

du diagnostic de l’état des lieux pour la planification de l’adaptation au changement climatique au Togo

Mme YAOU Méry Chef Cellule Planification / Direction de l’Environnement

Aider les PMA à faire avancer leurs plans nationaux d’adaptation

Atelier régional de formation en Afrique (francophone) Centre de conférence de l’ONU, Addis Abeba, Ethiopie

21-24 avril 2014

Elément A: Travail préparatoire et prise en compte des lacunes Plan de présentation

• Etat des lieux sur la planification nationale de l’adaptation au Togo

• Méthodologie: SNAP

• Résultats: SNAP • Conclusions et recommandations

• Prochaines étapes

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Session 3: Elément A: Travail préparatoire et prise en compte des lacunes Expérience du Togo

Etat des lieux sur la planification nationale de l’adaptation au Togo

• Initiatives existantes: communications nationales, le PANA, les activités des ONG, les initiatives pilotes, les politiques et les stratégie surtout dans le secteur de l’environnement;

• Ces Initiatives ont permis de mobiliser certains financements ( projets ADAPT, PGICT….)

• L’ Adaptation est restée une initiative sectorielle de l’environnement;

• Il n’y a pas de mécanisme permettant aux sectoriels de s’approprier les options d’adaptation;

• On constate une insuffisance de coordination au niveau national sur les questions d’adaptation

• L’accompagnement des partenaires techniques et financiers pourra faciliter le processus

Stocktaking for National Adaptation Planning (SNAP): collecte d’informations dans le cadre du processus PNA

Elle s’inscrit principalement en soutien de l’élément A : Travail préparatoire et prise en compte des lacunes

• Évaluation: Discussions ouvertes associées à un classement quantitatif

• activités en cours et passées

• objectifs stratégiques du PNA

• Atelier participatif des parties prenantes tenu les 1er et 2 avril 2014

• Identifier des besoins et des lacunes

• Sur la base des 7 facteurs de réussite pour le PNA (21 questions de vérification de l’intégration de l’ACC dans les politiques et stratégies sectorielles)

• Soutien pour formuler la feuille de route

• S&E du processus de planification nationale

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Session 3: Elément A: Travail préparatoire et prise en compte des lacunes SNAP tool de GIZ

Résultats

Forces

Information climatique

Cap. humaine/ institutionnelle

Faiblesses

Mise en œuvre

Intégration

Participation

S & E

Attentes

Info. Climatique

Cap. humaine/

institutionnelle

Vision / mandat

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Résultats

Positif Negatif

Actuel

(Bons points de départ) Informations techniques sur les

options d'adaptation disponibles Connaissance sur l’ACC entre les

institutions publiques, le secteur privé et les ONG

PANA: Bonne première orientation SCAPE tient déjà compte de l'ACC

(Faibles points de départs) Mandat pour la NAP: pas très clair Les mesures d'adaptation ne sont pas

budgétisées L’ACC n’est pas suffisamment prise en

compte dans la planification locale Pas de participation suffisante au

niveau local Aucun système de S+ E n’existe

Futur

(Forte attente) Etudes de vulnérabilité Informations techniques sur les

options d’adaptation Nécessité pour toutes les parties

prenantes de renforcer leurs connaissances sur l’ACC

Stratégie d'adaptation à long terme

(Faible probabilité) Intégration des mesures d'adaptation

dans le budget Intégration de la planification de

l'adaptation dans la planification locale

Conclusions et recommandations

Parvenir à un mandat clair pour le processus NAP en capitalisant sur:

la bonne connaissance existante dans certains institutions;

la bonne expérience avec le PANA et la SCAPE.

Faire des efforts concrets pour inclure des mesures d'adaptation dans le budget en capitalisant sur:

la bonne connaissance existante dans certains institutions;

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Aider les PMA à faire avancer leurs Plans nationaux d’adaptation

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Conclusions et recommandations

la bonne expérience avec le PANA et la SCAPE;

la relative connaissance existante sur les options d'adaptation.

Accroître les connaissances en particulier sur le suivi-évaluation de l’ACC

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Prochaines étapes

Mettre en place une structure de coordination intersectorielle: Arrêté interministériel en cours d’élaboration ;

La structure de coordination va procéder à la révision et la validation du draft de la feuille de route pour le processus PNA élaboré pendant l’Atelier SNAP.

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Merci pour votre attention

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