0%

1%

2%

3%

20152006 2009 2012

La réintégration dans le cadre de votre politique de lutte contre l’absentéisme Algemene tevredenheid van werknemers in België

Évolution de l’absentéisme

Pourquoi s’intéresser à l’absentéisme ?

Plus de 6 mois

d’absence

Plus de 12 mois

d’absence

<50%de chance que le travailleur

revienne travailler

<20%Pourquoi

s’intéresser à l’absentéisme ?

S’inscrit dans la politique

générale de bien-être

Perspective économique

Fonctionne-ment

opérationnel

Nouvel AR sur la

réintégration

<1 mois d’absence >1 mois d’absence

Salaire garanti

Coût de l’absentéisme5%

Réduction de l’absentéisme

=gain de€12.300

5%Réduction de l’absentéisme

=gain de€24.600

Dans une entreprise de 150 employés avec un salaire brut de €2.400 et un congé payé de courte durée de 3,7 %

Coût direct

Coût indirect* €246.000

Heures supplé-mentaires

du personnel

Suivi administratif des absents

Réduction ou

ralentissement de la

productivité

Relations clients

perturbées

Qualité réduite ou défaillante

Spirale négative

sur le lieu de travail

Absence d’autres

collègues

Charge de travail

des collègues

Les collaborateurs heureux et en bonne

santé atteignent 100 % de leur potentiel

Éviter que des collègues se portent malades

Faciliter le retour des collaborateurs

APPROCHE INTÉGRALE (proactive et réactive)

€492.000

€€

Coût direct

Coût indirect*

L’approche durable de l’absentéisme

*en moyenne 200% des coûts directs

Qui peut demander un trajet de réintégration ?

L’examen

Types de décisions

Le travailleur Le médecin-conseilde la mutuelle

Le Conseiller en prévention-Médecin du travail

L’employeur

Informe les autres personnes

concernées

Effectue l’examen de réintégration

Se concerte avec l’employeur, le travailleur et les médecins

concernés

Décision dans les 40 jours ouvrables

après l’examen

Reprend le travail à l’échéance avec

adaptation du poste de travail ET est capable d’effectuer un travail adapté ou différent

Reprend le travail à l’échéance avec

adaptation du poste de travail MAIS n’est pas

capable de reprendre un travail adapté ou différent

Le travailleur est définitivement inapte à

reprendre le travail MAIS est capable d’effectuer un travail adapté ou différent

Le travailleur est définitivement inapte à reprendre le travail

ET n’est pas capable d’effectuer un travail adapté ou différent

Le travailleur est inapte à entamer un trajet de

réintégration, le médecin le revoit tous les 2 mois pour évaluer si un trajet

de réintégration peut tout de même être entamé

Communication : formulaire d’évaluation de réintégration au travailleur et à l’employeur, au médecin-conseil si aucun travail adapté ou différent n’est proposé

Recours du TRAVAILLEUR contre la décision d’incapacité définitive (endéans les 7 jours ouvrables)

A B C D E

Mise sur pied d’un plan de réintégration par l’employeur

Quand

Quand le plan de réintégration s’arrête-t-il ?

En cas d’incapacité temporaire

A

B après réception du formulaire d’évaluation de réintégration dans les 55 jours ouvrables

En cas d’incapacité définitive

C

D après la réception du formulaire d’évaluation de réintégration prolongé de 7 jours ouvrables endéans les 12 mois

L’employeur s’est concerté avec les personnes concernées comme la ligne hiérarchique, les ressources humaines, , les conseillers en prévention interne et externe, les représentants des travailleurs, ...

Le travailleur

L’employeur

L’employeur n’a pas de plan

Aucune motivation

Le Conseiller en prévention-Médecin

du travail

Médecin-conseilLe plan

Description des modifications du poste de travail, du travail

ou du nouveau travail, proposition de formations,

durée de validité du plan.

Poursuite judiciaire

PLAN

5 jours ouvrables après réception, OK

Mentionner les raisons

Si pas de réaction endéans les 3 semaines, automatiquement pas d’accord

1

L’employeur a reçu le formulaire de réinté-gration du conseiller

en prévention-médecin du travail, dans lequel ce dernier juge qu’un

travail adapté ou diffé-rent est impossible et que les possibilités de recours sont épuisées.

2

L’employeur a remis un rapport au conseiller en prévention-médecin du travail dans lequel il est écrit qu’il est impossible de proposer un travail

adapté ou différent.

3

L’employeur a remis le plan de réintégration

au conseiller en préven-tion-médecin du travail

et le travailleur n’est pas d’accord avec ce

plan.

PAS d’accord

PAS d’accord

Contenu du plan

Réalisation et suivi du plan par le Conseiller en prévention-Médecin du travail

Pourquoi ?

D’accord

D’accord

www.attentia.be/absenteismeinfo@attentia.be - Tél. 02/706 78 99

2

PLAN