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Intervenante: Dr P. 09 67 01 21 65 / 06 03 24 81 65 [email protected] h;p://www.lact.fr Témoignage d’un médecin du travail Enregistrement Extrait de l’atelier médecins

Témoignage d'un médecin du travail sur la collaboration avec LACT - La clinique du travail

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Intervention du Dr P. médecin du travail, lors de la rencontre de l’Amicale des Médecins du 6ème arrondissement de Paris avec le Cabinet LACT, sur le thème « LE STRESS AU TRAVAIL». Près d’une trentaine de médecins ont assisté, le mardi 8 avril 2014, à la soirée-débat organisée par l’Amicale des médecins du 6ème arrondissement de Paris, autour du thème de la « Souffrance au travail » suivi d’un dîner. Retranscription de l'intervention du Dr P. médecin du travail : « Je travaille depuis 30 ans en qualité de médecin du travail. Je suis actuellement salariée dans une entreprise de 3 500 personnes qui cultive l’excellence, la performance, l’adaptation rapide au changement et je rencontre des situations difficiles, des pathologies importantes notamment chez des sujets jeunes. Avant mon arrivée, l’habitude était que les personnels en difficulté s’adressent à la DRH qui leur donnait les coordonnées de la Clinique du Travail. J’ai mis en place un autre mode de fonctionnement en créant un lien direct avec ces salariés, en consacrant du temps à les écouter et en instaurant une relation de proximité. La plupart du temps, ils sont englués dans leur problématique et la première chose à faire est des les extraire de leur milieu de travail. Car ils doivent être d’abord pris en charge par leur médecin traitant pour des thérapies médicamenteuses avant que puisse être entrepris tout travail tel que celui préconisé par LACT, orienté sur les aspects professionnels. Je regrette à cet égard de ne pas pouvoir être mise en relation avec les médecins traitants. Je suis bien sûr en contact avec la DRH et entends souvent une autre version des choses. Je pense pour ma part qu’il est relativement aisé de repérer rapidement des comportements inadaptés. Je note très souvent des dysfonctionnements entre collaborateurs et managers, ce qui favorise très vite l’évolution d’une problématique initialement individuelle vers une problématique collective d’équipe.»

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Page 1: Témoignage d'un médecin du travail sur la collaboration avec LACT - La clinique du travail

Intervenante:  Dr  P.  

09  67  01  21  65  /  06  03  24  81  65  -­‐  [email protected]    -­‐  h;p://www.lact.fr  

Témoignage  d’un  médecin  du  travail  

Enregistrement  Extrait  de  l’atelier  médecins  

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Enregistrement  issu  d’un  un  atelier  découverte  LACT.      

Certains  passages  sont  parasités.      

Merci  de  votre  compréhension.  

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Médecin  du  travail  en  service  inter-­‐entreprises  depuis  30  ans    

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Assure  le  suivi  d’environ  3  500    salariés  

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A  le  privilège  de  garder  toute  son  indépendance  

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«  C’est  par  le  biais  de  ceFe  entreprise  

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que  j’ai  pu  connaître  la  clinique  du  travail  »    

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«  Puisque  l’entreprise  avait  établi  un  contrat  pour  

permeFre  le  suivi  des  salariés  en  difficultés  »  

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«  Lorsque  je  suis  arrivé,  la  praNque  était  que  les  gens  en  difficultés  devaient  s’adresser  

au  à  leur  service  RH  

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pour  avoir  les  coordonnées  de  la  clinique  du  travail  »  

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«  En  praNque,  je  ne  pense  pas  que  ça  avait  tellement  marché  »  

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«  Quand  je  suis  arrivée,  j’ai  bien  sûr  insisté  sur  le  fait  que  

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ça  devait  passer  par  le  médecin  du  travail    

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que  ça  faisait  parNe  d’une  praNque  médicale  

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et  que  ça  me  paraissait  plus  efficace  de  ceFe  façon  là  »  

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C’est  un  secteur  en  pleine  mouvance,  avec  des  

changements  organisaNonnels  très  rapides    

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…  une  culture  de  l’excellence  …  

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 …  de  la  performance  …  

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…  avec  des  pathologies  importantes  dans  une  populaNon  plutôt  jeune.    

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Donc  finalement  beaucoup  de  problèmes  de  santé  

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Avec  des  difficultés  parfois  pour  obtenir  des  

aménagements  de  postes  

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«  CeFe  praNque  dans  l’entreprise  

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 me  permet  d’avoir  une  proximité  avec  les  collaborateurs  »  

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Lorsque  les  salariés  viennent  me  voir  […]  tous  les  cas  sont  possibles  

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Lorsque  les  salariés  viennent  me  voir  pour  m’expliquer  une  situaNon    

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Il  y  a  des  personnes  qui  sont  tellement  engluées  dans  leur  problémaNque    

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Un  état  psychique  tellement  détérioré    

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Qu’il  faut  avant  tout  les  extraire  de  leur  milieu  

de  travail  

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Parce-­‐qu’aucun  travail  n’est  possible  immédiatement  

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Il  faut  aFendre  que  le  médecin  traitant,  ait  pu,  par  le  biais  de  

thérapies  médicamenteuses  

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PermeFre  une  régulaNon  des  troubles  

de  l’humeur    

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Pour  pouvoir  travailler  de  manière  efficace  

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Possibilité  de  pouvoir  décorNquer  des  situaNons  compliquées    

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«  Je  regreFe  de  ne  pas  pouvoir  avoir  de  contact  avec  les  

médecins  traitants  »  

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«  Une  personne  ne  dit  pas  la  même  chose  à  

son  médecin  traitant  ou  au  médecin  du  travail  »  

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Les  médecins  traitants  ont  parfois  un  opinion  

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un  peNt  peu  rapide  sur  la  situaNon  

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et  sur  la  culpabilité  des  uns  et  des  autres  

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«  J’interviens  auprès  des  RH,  quand  je  souhaite  pouvoir  comprendre  ce  qu’il  se  passe  »  

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«  J’ai  bien  entendu  une  autre  version  des  choses,  notamment  de  ce  qu’il  se  passe  dans  les  équipes,  au  niveau  des  managers  »  

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Avec  tout  ça,  j’essaye  de  me  faire  une  inNme  convicNon  de  la  problémaNque  

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Les  torts  sont  toujours  partagés  dans  ce  genre  de  situaNons  

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C’est  vrai  qu’on  repère  assez  rapidement  des  comportements  inadaptés    

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Des  problèmes  de  posiNonnement,  de  communicaNon,  d’interprétaNon    

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«  Quand  les  gens  sont  en  capacité  de  prendre  un  peu  

de  recul  

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par  rapport  à  ce  qu’il  leur  arrive,  de  pouvoir  poser  les  

choses  sur  la  table  

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et  de  pouvoir  commencer  un  vrai  travail  

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à  ce  moment  là  je  peux  les  orienter  vers  la  clinique  du  

travail  »    

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«  Parce-­‐que  j’ai  déjà  démarré  une  certaine  démarche  

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j’ai  établi  une  relaNon  de  

confiance  avec  la  personne    

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en  lui  expliquant  ceFe  démarche  et  que  ce  suivi  est  vraiment  orienté  sur  le  travail    

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et  que  donc  cela  doit  être  fait  par  des  professionnels  »    

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Il  y  a  souvent  des  dysfoncNonnements  entre  collaborateurs  et  managers  

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«  EffecNvement,  il  faut  constater  que  les  managers  auraient  aussi  besoin  de  faire  

un  travail  

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Mais  que  finalement  pour  ça  je  suis  assez  

démunie  »  

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«  Et  que,  dans  bien  des  situaNons  finalement  

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il  n’y  a  que  la  ressource  de  mobilité  

du  salarié  pour  l’extraire  d’un  relaNonnel  »  

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«  Même  si  on  peut  pendant  un  temps  

trouver  une  adaptaNon  

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sur  le  long  terme  il  faut  souvent  que  le  collaborateur  soit  changé  de  service  »    

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«  Bien  souvent  le  manager  souffre  autant  que  les  collaborateurs  

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et  finalement  le  problème  est  passé  du  stade  individuel  au  stade  collecNf  »  

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Merci  beaucoup  d’avoir      

suivi  ce;e  présentaOon  !  

Rdv  sur  h;p://www.lact.fr/  ou  au  09  67  01  21  65  /  06  03  24  81  65