L’innovation

Anouck

“Fait de l’innovation!”

Qu’est ce que l’innovation?

L’innovation est partout!

Marketing Digital

Ben

Étudiant en environnement

“Celui qui croit en une croissance infinie

est soit un fou soit un économiste”

Kenneth Boulding

2 solutions: - décroissance

- Innovation

Comment faire accepter

l’innovation ?

Définition

L’innovation est la capacité à répondre de

manière créative (nouvelle dans le domaine) à

un besoin identifié, en créant de la valeur et en

s’assurant de son appropriation par ses

destinataires

3 Pilliers

Types

Innovation d’association

Innovation de rupture

Immovation

Peur de l’innovation

Uber

Application: mise en relation utilisateur/chauffeur

Grève des taxis

• “Je viens défendre son

steak ” Michaël Mouly

• « Uber fait de l'activité illégale

de taxi. C'est de la piraterie! »

Salahdin Dahaoui

Peur de l’innovation

L’industrie de la musique

Téléchargement légale et illégale

Adapter

• Itune

• Deezer

• MyMajorCompanie

Ne pas adapter

• CD

Lean

Qui a intérêt au succès de mon entreprise ?

Que va en penser mon client ?

Darwin: Le survivant est celui qui s’adapte

PLAN (Planifer)

DO (Développer)

CHECK (Controler)

ACT (Ajuster)

Soon…

Banque en ligne qui se gère uniquement via une application

iOS/Android

Sortir du building: Observations

Définition d’un besoin

Adaptation son service

Banque mobile d’Axa Banque

« Mobile First »

Marketing

Il faut parler de son innovation!

Innovation vient de la diffusion!

Vendre une expérience avant de vendre un produit

Uber: Rendre la ville plus accessible au travers de leur

service

Air BnB: Bienvenue à la maison

Marketing

Innover dans le marketing créer une nouvelle proposition de valeur ; avantage concurrentiel

Créer son océan bleu au sein d’un marché en proposant une offre opposée a celle vers laquelle le marché se dirige.

Développer son paramètre champion non identifié par la concurrence ( modifier l’offre en travaillant sur des matrice de différenciation : Exclure; Renforcer atténuer; créer)

Exemple : Ryaniair : Exclu la plupart des service (bagage/repas) ; renforcé le paramètre cout (paramètre champion) ; avantage concurrentiel

attenue l’accompagnement clientèle; créer un service à la carte ou toutes les options sont facturées; Pay what you use.

L’engagement

L’Humain: L’humain : Responsabiliser ; TOYOTA WAY, remettre le client au centre de toute stratégie Marketing, Marketing au centre de l’entreprise

Cadre : Permission + Performance = créativité dans l’entreprise pour innover

La Vision : Pour fédérer!

• Bien comprendre qu’il faut vendre une idéologie/expérience pour fédérer dans l’organisation d’une part et donc cohérence pour pouvoir exporter cette vision à l’extérieur et générer des portes paroles/ Ambassadeurs/ promoteurs

Les 3P (People, Planet, Performance): DES VALEURS PORTEES: MARS

Comment faire accepter

l’innovation ?

Comment faire accepter

l’innovation ?

Darwin: s’adapter ou mourir

Existe depuis toujours!

Rentre dans les moeurs

Prolifération des incubateurs/start-up

Avantage concurrentiel: remettre le client au centre

Comment faire accepter

l’innovation ?

Et si la solution était d’adapter nos incubateurs et de prendre en considération le

BONHEUR tout comme le fait le royaume du Bouthan avec son BNB