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Présentation sur l'innovation

Proxinnov – 09/10/2014

St Philbert de Bouaine (85) Tanger (Maroc) Grenoble (38)

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Informations générales de TRONICO

− Activité ■ Conception et intégration de systèmes à dominance électronique

pour équipements à forte valeur ajoutée, tout au long de leur cycle de vie

− Effectifs■ 450 personnes à TRONICO sur 6400m² (R&D et production)■ 250 personnes à TRONICO ATLAS (Maroc) sur 5000m² (production)■ 10 personnes à TRONICO Grenoble sur 250m² (R&D)

− Chiffre d’affaires■ CA 2013 : 64M€

LES CHIFFRES CLÉS DE TRONICO

55%

10%

21%

5% 5% 4%

Répartition par marchés

Aéronautique

Défense

Energie

Ferroviaire

Industrie

Médical

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Historique : une évolution permanente

EVOLUTION DE TRONICO

1973 Création de Tronico

1982 Création du Département achats

1987 Implémentation des tests fonctionnels

1993 Lancement de l’intégration

1998 Création du Bureau d’Etudes

2002 Démarrage de l’activité autonome de réalisation de prototypes

2003 Lancement de la stratégie de partenaire matureDéploiement des activités de services (tests de composants, prototypes, MCO, stockage sécurisé, analyse de criticité des conceptions, industrialisation…)

2004 Mise en place d’un atelier déporté à Tanger

2005 Mise en place d’un nouvel ERP

2006 – 2007 Mise en place d’outils logistiques adaptés aux petites séries ayant des fortes exigences en termes de traçabilité (écrans plats…)

2008 Inauguration de l’usine de Tanger

2009 Renforcement de nos activités de conception

2011 Création de la cellule innovation

2012 Création du pôle R&D Electronique de Grenoble

2014 Création & organisation des filières marchés (BU)

2014 Montage dossier Coface

Dates marquantes :

0255075

100

2003 2005 2008 2011 2012 2013 2014(prév.)

2946

64,5 66 75 64 65,4

Chiffre d'affaires (en M€)

2003 2005 2008 2011 2012 2013 2014(prév.)

251

430474

414 424 418 424

040

208

318286

244 246

EffectifsTronico France Tronico Atlas

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Cellule Innovation

EVOLUTION DE TRONICO

Equipe de 5 personnes

3 personnes pour évaluer la technique (3 docteurs)

2 personnes pour évaluer le marché

Pilotée directement par la Direction générale

Missions :

1ère Mission : Recherche de technologies

Visite de laboratoires (CEA, CNRS …)

SATT

2ème Mission : Evaluer le marché (« par rapport au savoir-faire et la stratégie de Tronico » )

3ème Mission Montage des financements

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Mission de la cellule Innovation

EVOLUTION DE TRONICO

Classification de la technologie et de l’intérêt

Classification de la technologie et de l’intérêt  

Matrice d’avancement (Suivi des technologies)

Classification de la technologie et de l’intérêt  

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Une organisation adaptée aux besoins des marchés

SAVOIR-FAIRE ÉLECTRONIQUE : DE LA CONCEPTION À LA FABRICATION

Direction Générale

Tronico Atlas

Direction Logistique

Direction Technique

Direction Qualité

Direction des Opérations

Direction Admin. & Fin.

Direction RH

Activités Opérationnelles

Filières Marchés

Des s

avoir

-fair

e

his

tori

qu

es e

t ro

bu

ste

s

A l’é

cou

te d

es

Besoin

s d

es m

arc

hés

Des synergies transverses (technologiques, techniques et fonctionnelles…)

Aeronautics Business Unit

Defence/Railway/Industry BU

Energies Business Unit

Marchés historiques

Alternative Energies Business Unit

Bio-Medical Business Unit

Nouveaux marchés

Components Business Unit

Marché technologique

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Les avantages des filières

− Des « filières » adaptées aux exigences des marchés■ Règles de fonctionnement ad hoc (logistique, sourcing, process, certifications…)■ Acteur dans les réseaux des filières marchés (clusters, pôles de compétitivité…)■ Gestion par projets

■ Transfert et mise en production (France ou Maroc), ■ Projets de R&D, ■ Maîtrise d’œuvre pour des projets pluridisciplinaires (gestion de partenaires

techniques et technologiques non électroniciens)■ Montage de subventions et de partenariats■ …

− Une organisation optimale (opérationnelle et marchés) qui favorise les synergies technologiques, techniques et fonctionnelles entre les marchés■ Les marchés historiques peuvent bénéficier des avancées technologiques des

nouveaux marchés (ex : pile à combustible…) ■ Les nouveaux marchés héritent des savoir-faire acquis sur les marchés

historiques (ex : conception aéronautique…)

SAVOIR-FAIRE ÉLECTRONIQUE : DE LA CONCEPTION À LA FABRICATION

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Evite la re-conception des engins en s’adaptant sur les engins existants

Production de l’hydrogène par station mobile

Permet un déploiement rapide.Pas besoin d’infrastructure.

Pile + moteur + électronique

Réservoirs

Plug-In : insertion de la solution Hydrogène en lieu et place de la

motorisation thermique

Exemple de Financement : PSPC HYTRAC : une offre complète hydrogène

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Pile à Hydrogène

Batteries

EmbarquéStation H2

Courant, tension

Electricité

Briques techniques

Station de production

Ravitaillementet stockage

Stockage Hydrogeneembarqué

Contrôle commandeTraction - Energie

Moteur électrique

Coupleurmécanique

Couple

Communication

Eau

Chaleur

Véhicule Utilisateur

Stockage solide

H2

Contrat de fourniture

d’électricité verte

DétendeursComposants

Haute pression

Réservoirs

Pile à

combustible

Electronique

Contrôle - Commande

Moteur Coupleur

Intégration

Engins de chantier Autocars

BTP

Exploitation Autocars

SupportLaboratoire

s

Support Pôles de

compétitivité

Camions

Le consortium HyTrac

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Exemple de Financement : FUIInnovation projet « Evabio »

− Objectif : ■ évaluer la biodégradabilité des substances chimiques suivant la norme

REACH et proposer une méthode fiabilisée en vue de son évolution en 2018.

■ concevoir un automate capable de caractériser en un seul essai automatisé la biodégradation de toute substance chimique, contrairement à ce qui est faisable à ce jour

− Pôles de compétitivité :

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Exemple de Financement : FUI Innovation projet « Evabio »

− TRL1 TRL4 : Preuve de concept : Emergence et prototypage en amont

− TRL5 TRL9 : Développement et Industrialisation : EVABIO

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Types de subventions

− 1ère source de Financement : CIR

− Rappel des types de subventions■ Pôle de compétitivité

■ FUI■ Projets de R&D Structurants Pour la Compétitivité – 4e PSPC

■ ADEME■ AMI : Méthodes industrielles pour la rénovation et la construction de bâtiments■ AMI : Stockage et conversion de l’énergie ■ AMI : Systèmes électriques intelligents■ AMI : Energies Renouvelables

■ Direction Générale de l’Armement ■ RAPID

■ Région Rhônes-Alpes (dispositif similaire dans les autres régions)■ Innov’R 2014■ Innov’R Expérimentation 2014

■ KIC InnoEnergy■ H2020

■ Instrument PME■ Eurostars 2■ Life+

■ ANR

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26 Rue du Bocage85660 Saint Philbert de Bouaine

Tél. 02 51 41 91 35 www.tronico-alcen.com 

Remerciements - contacts

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