ANALYSTE D’AFFAIRES ET

CHARGÉ DE PROJET : UNE

COLLABORATION POUR LE

SUCCÈS

Comment un chargé de projet et un analyste d’affaires ont posé un airbus 320 dans la rivière Hudson sans perte de vie

2

Pour commencer… 3

Gestion de projet

Portée

Coût

Qualité

Temps

4

Aviation

100 passagers

Charleston

Équilibre

2h30 de vol

5

Pré-décollage 6

Décollage 7

Ascension 8

Incident 9

10

« My aircraft ! » 11

Objectifs originaux

100 passagers

Charleston

Équilibre : en sécurité, confort et rentabilité

2h30 de vol

12

Nouveaux paramètres

100 passagers

?

En vie

Secondes

Paramètres hors contrôle

13

14

Que faire? 15

Nouvelle piste 16

17

Réaction 18

En somme 19

L’aviation a amélioré le succès de ses projets par une gestion de risque et l’adoption d’un « CRM » : C’est un succès remarquable !

D’autres industries comme le domaine médical, se sont inspirées de l’aviation pour la gestion du risque et le « CRM » : C’est un focus patient

En gestion de projet, une approche « CRM » qui amènerait une meilleur collaboration entre les gestionnaires de projet et les analystes d’affaires serait bénéfique.

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Références 21

IIBA

www.IIBA.org

www.montreal.iiba.org

Vol 1549 US Airways

http://www.youtube.com/watch?v=E8itHvXd0oM

http://www.youtube.com/watch?v=DCEePU3lxbI

http://www.youtube.com/watch?v=fwIe-e7Apkc