L’intelligence collective au service duL’intelligence collective au service dudéveloppement de nouveaux

produits ou servicesproduits ou services

•Egregoria

• Innovation• Innovation

• Innovation collective• Innovation collective

•Effets systémiques

•Stratégies internes

•Stratégies externes•Stratégies externes

•Faire d’une stratégie une force

•Notre Vision•Notre VisionCréer un monde dans lequel il fait bontravailler de manière durable, efficacetravailler de manière durable, efficaceet efficiente en respectant le Monde etson équilibre à long termeson équilibre à long terme

•Notre Mission :Soutenir nos clients dans leursSoutenir nos clients dans leursdémarches pour augmenter l’efficienceet l’efficacité de leurs processus,équipes et projets par leéquipes et projets par ledéveloppement de l’IntelligenceEmotionnelle et CollectiveEmotionnelle et Collective

3www.egregoria.be

Michaël Ameye Nathalie WastiauMichaël AmeyeSenior Trainer Coach Consultant

• Ingénieur Industriel Chimiste

• 20 ans d’expérience dans les

Nathalie WastiauSenior Coach Trainer Consultant

• Ingénieur Commercial• 20 ans d’expérience dans les

organisation dans l’accompagnement :• Des équipes et des leaders

• Des projets et des amélioration de processus

• 20 ans d’expérience dans lesorganisation dans les domaines :

• Développement des leaders• Des projets et des amélioration de processus

• Du changement organisationnel

• Membre de la Global TrainingCommunity NLP University Santa Cruz

• Professeur invité à l’Université de

• Développement des équipes par leMBTI©

• Résilience individuelle et collective

• Membre de la Global Training• Professeur invité à l’Université deMons, la HE Paul Henri Spaak (ISIB), laHE Louvain en Hainaut (ISICHt)o Gestion de projets et de la Qualité,

• Membre de la Global TrainingCommunity NLP University Santa Cruz

• Executive Coacho Gestion de projets et de la Qualité,

Entrepreneuriat et compétences relationnelles

4www.egregoria.be

• Développement du Leadership, de l’intelligence émotionnelleet collective au service des organisationset collective au service des organisations

– Coaching de Leaders, Chefs de Projets, Entrepreneurs

– Coaching d’équipe, d’équipe de projet, d’équipe de direction

– Conseils en développement de l’intelligence émotionnelle etcollective

– Accompagnement de projets, de changements, de restructurations– Accompagnement de projets, de changements, de restructurations

– Conseils en développement de la résilience individuelle et collective

– Formation et Atelier– Formation et Atelier

Egregoria :Missions TypesMissions Types

• Construction d’une équipe de Management soudée• Construction d’une équipe de Management soudée• Amélioration de l’atmosphère de travail d’un site• Accompagnement d’un Directeur au bord du « burn

out »• Accompagnement d’un Directeur au bord du « burn

out »• Alignement des bonnes pratiques de Leadership dans

toute la chaîne hiérarchique sur un gros site detoute la chaîne hiérarchique sur un gros site deproduction industrielle

• Accompagnement d’un Directeur qui change de• Accompagnement d’un Directeur qui change demission

• Amélioration d’un processus dans une société deservice (management, leadership et opérationnel)Amélioration d’un processus dans une société deservice (management, leadership et opérationnel)

Gunter Pauli

•Comment faire et qui impliquer ?

•Le cerveau est construit pour la créativité

•Nous sommes des animaux grégaires

•Emergence : crowdfunding – crowdsourcing

•Synergie : Lean, 6•Synergie : Lean, 6

•Entraînement : Mouvements de foules (Hong•Entraînement : Mouvements de foules (HongKong)

•Emulation : Capoeira, Team Event•Emulation : Capoeira, Team Event

•Comment faire et qui impliquer ?

•Team meeting

•Family day•Family day

•Token gift•Token gift

•Presse

•Accueil d’une réunion Nivelles Entreprises

Créer un sentiment de co-responsabilitéresponsabilité

•Objectif : Donner envie de contribuer

•Processus : Coaching managérial personnalisé•Processus : Coaching managérial personnalisé

–Condition : Authenticité Sens–Condition : Authenticité

–Alignement personnel

–Alignement organisationnel

Sens

Identité

Croyances et Valeurs–Alignement organisationnel

–Co-création d’un résultat

Croyances et Valeurs

Capacités

Comportements

EnvironnementEnvironnement

•Arrêter de sanctionner l’erreur mais obligerdes « lessons learned »des « lessons learned »

•Développer l’autonomie des collaborateurs•Développer l’autonomie des collaborateurs

•Favoriser l’expression individuelle … en groupe

•Poser les problèmes rencontrés à toute la•Poser les problèmes rencontrés à toute lacommunauté de l’entreprisecommunauté de l’entreprise

•Faire des « break out sessions »

Développer la sensibilitépour les nouvelles tendancespour les nouvelles tendances

• Collectivement les yeux ouverts– Exemple : World Café sur des thèmes d’avenir– Exemple : World Café sur des thèmes d’avenir

• 3D Printing• Nanotechnologies• CrowdX• CrowdX• Bid data• Human Genotype sequencing• Apps• Apps• Ecological catastrophies• Cloud• Agile• Agile• Risk management• Real economy• Pandemies• Pandemies

• Intégrer l’innovation collective dans l’ADN del’entreprisel’entreprise

–Processus–Processus

–Récompenser les initiatives individuellement etcollectivementcollectivement

–Partenariats (universités, CRO, … )

–Co-développement (avec les Clients)–Co-développement (avec les Clients)