1

Je m’étais dit que je comprendrais bien le projet la voie des Hommes le jour où je serai capable de l’expliquer à un être

simple…

expliqué à mon toutou

la voie des Hommes

2

par Jeremy Stubbs

moi-même

mon inspirationGeorge

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Tu veux savoir ce que c’est que

le projet de la voie des Hommes ?

Ouah ouah !

On peut rêver de grandes visions, de grands messages qui transforment le monde…

4

Martin LutherMartin Luther King

Ouah ! ouah !

5

Ouah ouah !

Transformer le monde…fastoche ?

Pas si vite… !

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Un grand projet, il faut le concevoir

clairement et l’exprimer

simplement

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Un grand bonhomme français a dit…

8

Avant donc que d'écrire, apprenez à penser.Selon que notre idée estplus ou moins obscure,L'expression la suit, oumoins nette, ou plus pure. Ce que l'on conçoit bien s'énonce clairement,Et les mots pour le dire arrivent aisément.

Nicolas Boileau



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Il ne faut pas que les grands objectifs…

Le Travail Le Capital

semblent…

récon iliésc

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…irréalisables parce que…

infiniment lointains

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Même quand nos idées sont claires, le monde n’est pas toujours prêt à les comprendre

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Dans quel monde va-t-on lancer le message de

llvdH ?

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Aouuu !!

…celui-ci :

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Dans ces conditions,

le jeu en vaut-il la

chandelle ?

15

Ciao !

Non, mais attends !Reviens !

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Il y a des solutions…

???

17

Moi-même j’ai fait semblant

de comprendre le projet…

…jusqu’au jour où j’ai découvert un indice de taille…

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C’était le 4 janvier 2013…

et Bruno Luirard parlait de son idéal d’une organisation…

sans chefsans règles

& sans fric

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sans chef

Ouah ! ouah !

No bosses

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sans règles No rules

Ouah ! ouah !

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sans fric No moolah

Ouah ! ouah !

Friandises de chien

Friandises d’homme

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Juste trucs

Sans fric

Sans chefs Sans règles

23

Juste 3 trucs

24

Juste 3 trucs et rien de plus…

pour rester simple

Levez la main* !

Qui est d’accord avec ça ?

* ou la patte

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“sans chef sans règles sans fric”



Il s’agit évidemment d’une hyperbole

Hyperbole ?

Je sais… les gros mots t’endorment

26

Ça veut dire que

= une façon frappante

d’attirer notre attention sur 3 choses…

“sans chef sans règles sans fric”

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Le leadership

sans chef sans règles sans fric

Les repères

La valeur

28

Toujours 3 trucs

Le leaders

hip

Les repères

La valeur

29

Tu aimes les questionnaires ?

Oùah ! Oùah !

Dico canin-français Oùah = oui

Oùah Oùah = non

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Oùah !

Tu aimes les questionnaires

?

Te voilà plus raisonnable,

enfin

31

Le leadershipTu veux que ce

soit fondé surtout sur

autre chose

la hiérarchie

l’ancienneté

la capacité à nuire

Dans mon bureau !

32

Tu veux qu’ils soient fondés surtout sur

autre chose

les interdictions& les contraintes

la psychorigiditébureaucratique

les systèmes dereporting

Les repères

C’est vachement utile, ça…

33

Tu veux que ce soit fondé surtout sur

autre chose

les tableaux Excel

les rentes non-productives

la passion dugain

La valeur

Tout ça, c’est à moi

34

Dans chaque cas, c’est quoi, l’autre chose ?

35

Le leadership

L’autoritarisme

pyramidal

…n’est pas localisé dans une fonction

définie…n’est pas

incarné par un individu

spécifique

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Le leadership…est répandu dans le groupe

37

…C’est à qui posera les bonnes questions ouvertes

celles qui galvanisent le groupe

38

C’est à qui prendra

des initiatives

et injectera de l’énergie

dans la collectivité

39

et de l’intérêt commun

C’est à qui se mettra au service des autres

40

Les repères

…ne sont pas des obstacles

mais des vecteurs

de réussitecommune

La bureaucratie

paralysante

41

42

…des engagements réciproques

= la base de toute collaboration

43

…l’écoute active et le dialogue perpétuel

= les moteurs de la confiance partagée

?

Plus tard…

44

…le droit à l’erreur

pour une culture apprenante

45

La valeur

Ce que l’on peut compter et ce qui compte

L’argent-roi

Nous départageons…

afin de conjuguer…

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valeur matérielle et valeur immatérielle

également essentielles

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valeur économique et valeur éthique

48

valeur à court terme et valeur à long terme

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Oui, je sais ce que tu penses : c’est

très beau, tout ça, mais comment ça

permet de changer le monde ?

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Nous propageons le modèle, en en étant exemplaires nous-

mêmes

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Et nous en transmettons les principes et les

postures par nos interventions de

consultants

52

Un(e) consultant(e) en management, c’est quelqu’un qui aide les gens à mieux s’organiser

afin de réaliser au sein d’un groupe ce qu’ils auraient été

incapables de faire individuellement.

Définition :

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Et cela me rappelle un autre indice de taille…

54

C’était le 4 octobre 2012…

et Pierre Smilovici me disait que :

“On peut changerle monde

dans le sens du mieux

et se faire payer pour ça.”

55

A quoi songes-tu ?



56

Je songe à…



57

…la voie des



58

FIN