17
Copyright 2011 © of AXIUM PERFORMANCE ® - Usage interne uniquement – Diffusion extérieure interdite sans autorisation écrite préalable de AXIUM PERFORMANCE ® 1 PRESENTE

PDCA Cycle Deming LeanDesk fr

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: PDCA Cycle Deming LeanDesk fr

Copyright 2011 © of AXIUM PERFORMANCE® - Usage interne uniquement – Diffusion extérieure interdite sans autorisation écrite préalable de AXIUM PERFORMANCE® 1

PRESENTE

Page 2: PDCA Cycle Deming LeanDesk fr

Copyright 2016 © by OPX SOFTWARE®

Le cycle PDCA

Page 3: PDCA Cycle Deming LeanDesk fr

Copyright 2016 © by OPX SOFTWARE®

Roue PDCA

O Une action ouverte est dans le statut « O »

Pour passer l’étape planifier, il faut définir :

Le problème à traiterLe contenu et ressources de l’action Les critères de succès

Page 4: PDCA Cycle Deming LeanDesk fr

Copyright 2016 © by OPX SOFTWARE®

Roue PDCA

P Une action planifiée est dans le statut « P »

Pour passer l’étape dérouler, il faut:

Préparer l’actionInformer et former si besoinImplanter la modification de processus

Page 5: PDCA Cycle Deming LeanDesk fr

Copyright 2016 © by OPX SOFTWARE®

Roue PDCA

D Une action déroulée est dans le statut « D »

Pour passer l’étape contrôler, il faut:

Mesurer l’écart possible / objectifAnalyser l’origine de cet écartCorriger si besoin

Page 6: PDCA Cycle Deming LeanDesk fr

Copyright 2016 © by OPX SOFTWARE®

Roue PDCA

C Une action contrôlée est dans le statut « C »

Pour passer l’étape ancrer, il faut:

Prévenir les récurrencesStandardiser et former Déployer à d’autres secteurs

Page 7: PDCA Cycle Deming LeanDesk fr

Copyright 2016 © by OPX SOFTWARE®

Roue PDCA

A Une action finalisée est donc dans le statut « A »

Page 8: PDCA Cycle Deming LeanDesk fr

Copyright 2016 © by OPX SOFTWARE®

La notion de sprint

Page 9: PDCA Cycle Deming LeanDesk fr

Copyright 2016 © by OPX SOFTWARE®

L’intérêt du mono tâche

TempsTemps

L’implémentation effective génère un résultat immédiat Le résultat a un impact potentiel sur de prochaines actions Le temps perdu sur un action inutile n’est pas récupérable

Page 10: PDCA Cycle Deming LeanDesk fr

Copyright 2016 © by OPX SOFTWARE®

Cycles PDCA

Vision

cycles

TimeP D C A P D C A P D C A P D C A P D C A P D C A

Cycles successifs d'amélioration pour s’adapter aux changements induits

Page 11: PDCA Cycle Deming LeanDesk fr

Copyright 2016 © by OPX SOFTWARE®

Enregistrer sans lancer

Enregistrer vos actions pour libérer votre esprit (O comme Ouvert) Ne pas démarrer (P) avant d'être prêt à ‘sprinter’ Utilisez la vitesse pour obtenir des résultats rapidement et ajuster si besoin Ne pas hésiter à modifier les actions non lancées (processus de pilotage)

Page 12: PDCA Cycle Deming LeanDesk fr

Copyright 2016 © by OPX SOFTWARE®

Suivi PDCA

Aide à suivre l’avancement et à identifier les problèmes.

Page 13: PDCA Cycle Deming LeanDesk fr

Copyright 2016 © by OPX SOFTWARE®

Suivi PDCA

Les actions doivent progresser régulièrement.

Pas de ressource allouée = pas de progrès

Pas de résultats = actions mal ciblées

P

D

P

D

Page 14: PDCA Cycle Deming LeanDesk fr

Copyright 2016 © by OPX SOFTWARE®

Priorités 1 à 4

1

2

3

4

Fort

Moyen

Facile MoyenDifficulté

Gain

Page 15: PDCA Cycle Deming LeanDesk fr

Copyright 2016 © by OPX SOFTWARE®

Démonstration LeanDesk®

Accès web app sur https://myleandesk.com

Vidéo de support sur https://leandesk.com/fr/help/

LeanDesk®Plan d’actions collaboratif,

utilisant les étapes PDCA du cycle de Deming

Page 16: PDCA Cycle Deming LeanDesk fr

Copyright 2016 © by OPX SOFTWARE®

Rappelez vous

Ceux qui pensent qu’il est impossible d’agir sont généralement interrompus par ceux qui agissent.

James Baldwin

Page 17: PDCA Cycle Deming LeanDesk fr

Copyright 2016 © by OPX SOFTWARE®

sponsor de l’application LeanDesk®

http://www.axium-performance.fr