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Performance des processus

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Page 1: Performance des processus

CONSEIL - FORMATIONManagement & Processus

Fédérez vos équipes autour de vos processusEt prenez une longueur d’avance !

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PROCESSUS

&LEAN

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Formation - Conseil - Accompagnement5 leviers pour faire réussir vos équipes

Eiphedeix International, 2, rue Troyon 92310 SEVRESTel : 01 41 14 60 47 [email protected] site web

ORGANISATION ET PROCESSUSNous cartographions l’ensemble des processus de votre entreprise, nous déterminons avec vous les indicateurs de performances associés. Nous modélisons sous forme graphique la norme BPMN2.0. Nous formons vos équipes au management et au pilotage de processus.

AUDIT DE VOS PROCESSUSNos audits de processus vous permettent de connaitre l’état de maturité de vos processus, la connaissance qu’en ont vos équipes et la pertinence des indicateurs associés. Le bilan de l’audit vous permettra de savoir quelles actions entreprendre en préalable à une certification par exemple.

DIAGNOSTIC DE PROCESSUS, LEANLe diagnostic de processus permet de dresser un bilan de la performance du processus et de déterminer son potentiel d’amélioration. Le diagnostic fait appel à une enquête de terrain et utilise des outils tels que le SIPOC ou la VSM. Il précède la phase d’optimisation.

OPTIMISATION DE PROCESSUS, LEANLa phase de diagnostic se conclut par une le bilan de performance et les voies d’améliorations possibles. La phase d’optimisation consiste à choisir et mettre en œuvre les évolutions de processus pour les rendre plus performants.

GESTION COLLABORATIVE DES PROCESSUSNous vous accompagnons dans la mise en place du logiciel de gestion processus Signavio Gmbh : liez vos fiches de postes et sections comptables à vos processus, effectuez des simulations charge-capacité de vos processus, modélisation graphique.