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Le Cloud, un moteur de croissance pour les entreprises.
Gerard Konan, CEO, AGILLY
www.agilly.net
Le Cloud, qu’est ce que c’est?
Cloud computing, souvent appelé simplement «le Cloud », est la fourniture à la demande de ressources informatiques - tout des applications aux centres de données – via l'Internet sur une base de paiement à l'utilisation.
Élasticité des ressources en hausse en en baisse, rapidement et facilement pour répondre à la demandeLe service est mesuré de sorte que vous ne payez que ce que vous utilisezSelf Service – Toutes les ressources informatiques dont vous avez besoin avec un accès en libre-service
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Pourquoi agir maintenant
Vitesse.
Habilitation Économies
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Quelle stratégie pour avancer
Assurez-vous que votre stratégie Cloud est également une stratégie d’analytique.
Gardez à l'esprit qu'il ne s’agit pas seulement de la technologie, il s’agit surtout d’instaurer une culture d'entreprise prête à innover avec le Cloud.
Un mix stratégique du cloud pour générer des résultats commerciaux
1. Innovation sans relâche
2. Analytique partout
3. Une stratégie Cloud Hybride.
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Comment IBM & AGILLY peuvent vous aider à innover
Cloud pour permettre nouvelle entreprise stratégies.
Cloud pour accélérer le lancement de produits nouveaux et des services.
Cloud pour réinventer stratégiquement les relations client
Cloud pour partager l’expertise entre les clients, employés et les partenaires.
Cloud pour l'accès à de nouveaux services qui améliorent les processus de l’Entreprise.
Transformer la réactivité des équipes IT en charge de l’infrastructure et du développement.
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Pourquoi agir maintenant
Le Cloud améliore la vitesse
BPaaS / SaaSL’innovation dans les entreprises. Le Cloud vous permet de répondre et de vous adapter-plusfacilement aux besoins et aux désirs des clients, employés, partenaires et fournisseurs.
PaaSLe développement et la fourniture d'applications. Le Cloud permet aux développeurs de créerrapidement de nouvelles applications par l'assemblage des fonctions et des capacités à partir d'unmarché d’APIs. Des paiements mobiles à l’alimentation des bases de données par les réseauxsociaux, ces capacités peuvent être composées en applications pertinentes à des vitesses inédites.
IaaSDéploiement de Services IT. Possibilité puiser à tout moment dans les infrastructures - puissance decalcul, stockage, mémoire.
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Pourquoi agir maintenantLe Cloud favorise l'autonomisation
BPaaS / SaaS
Les utilisateurs professionnels. En leur donnant accès au logiciel et services de processus métiers
dont ils ont besoin : les processus RH tout au long du cycle de vie des employés; le marketing, les ventes, les achats, les applications de service ; clients, finances, et de l'infrastructure informatique d'analyse; applications sociales d'affaires pour activer l'ensemble des employés et réseau de fournisseurs.
PaaS
Les développeurs d'applications. En leur laissant plus de temps pour se concentrer sur l'expérience
utilisateur et la logique métier plutôt que sur les défis liés à l'infrastructure et l'intégration.
IaaS
Les Professionnels de l'informatique. Leur permettre de réorienter leur organisation et devenir un
fournisseur de services pour l'entreprise.
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Pourquoi agir maintenant:
BPaaS / SaaS
Le temps des professionnels. Parce que les gens peuvent se servir, obtenir les services dont ils ont
besoin pour faire leur travail - sur tous les appareils.
Usage. Vous pouvez acheter uniquement ce dont vous avez besoin.
PaaS
Le lancement de produit et de service. Les gains qui proviennent de apportant de nouvelles
fonctionnalités à commercialiser bien avant sur la concurrence.
IaaS
Les Investissements OpEx / CapEx. En tenant compte des investissements variables basé sur
l'utilisation.
L’infrastructure informatique existant. Optimiser son utilisation.
L'organisation informatique elle même. Adoption du cloud implique des approches standardisées
qui induisent à la fois des économies et aussi un la possibilité de redéployer le capital.
Cloud améliore l'économie
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Quelle stratégie pour avancer
Afin de faire du Cloud un moteur de croissance pour votre entreprise, il y a trois choses que vous devez obtenir le droit.
1. Innovation sans relâcheGardez à l'esprit qu'il ne s’agit pas seulement de la technologie, il s’agit surtout d’instaurer uneculture d'entreprise prête à innover avec le Cloud. Cloud peut avoir un impact sur toutes les partiesd'une organisation, et c’est ce qui arrivera. Mais il ne s’agit pas seulement d’un changementtechnologique, il s’agit d’un changement culturel.
Il est en train de transformer la façon dont les chefs d'entreprise vont penser, travailler et approcherleurs métier. Le succès repose sur les normes et les pratiques de normalisation à traversl'entreprise. Donc, vous devez préparer vos équipes pour cette époque, les l'équiper avec l'expertiseet la perspicacité pour changer la façon dont ils abordent l'entreprise, et transformer la façon dontelle fonctionne. Cela comprend prototypage et l’itération rapide et les étapes suivantes duprocessus – améliorant ainsi le résultats tout en évitant la dépense de provisionnement excessif.
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Quelle stratégie pour avancer
2. Analytique partoutAssurez-vous de votre stratégie cloud est également la stratégie d'analytique ultime. Le Cloudpermet non seulement de nouveaux types d'applications, produits et services, mais aussi decollecter nouveaux types de données.
L’exécution de l'analyse de ces données combinée avec d'autres données à travers l'entreprise créede nouveaux types de perspicacité. Faire ces analyses grâce à des services SaaS permet à uneorganisation de tirer parti des dernières fonctionnalités, sans investir pour les construire. Et avecl'analyse en libre-service applications dans le Cloud, les employés peuvent approfondir leurconnaissance des clients, des concurrents et la chaine d’approvisionnement en continu.
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Quelle stratégie pour avancer
3. Une stratégie cloud hybride dynamiqueFaire un mélange stratégique du Cloud pour fournir des résultat à l'entreprise. Chaque stratégiede cloud combine une discussion de la technologie, et une discussion de modèle d'affaires.
Où est-ce qu’il est plus pertinent d’exécuter une charge de travail donnée – d’une point de vuetechnologique, et d’un point de vue fonctionnel? La réponse les changements que lescirconstances changent : Selon l’évolution des conditions du marché. Au moment où un nouveauproduit/app prend son envol. Selon l’apparition de nouveaux concurrents. Selon l’évolution de laréglementation dans votre secteur d'activité, selon l’émergence des problèmes de sécurité et leschangements des exigences de conformité.
L’avantage compétitif revient à ceux qui peuvent consommer dynamiquement et fournir desfonctionnalités basées sur le cloud via toutes les formes de cloud : public, privé, hybride. Ils ontune capacité d’adaptation non seulement trimestrielle, hebdomadaire, quotidien, mais de plus enplus instantanément.
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