Marketing web groupement employeurs Progressis

L'Emploi Partagé - Orne, Calvados, ouest Eure - Tél: 02 14 23 00 61 - www.progressisge.fr

Expérience Marketing & Web

Groupement d’Employeurs

9 octobre 2015


4 ETAPES CLES

• Etape 1: Mieux se connaître et son environnement

-> Cibles d’entreprises

-> Matrice SWOT

• Etape 2: Plan d’action Marketing

-> objectifs, tarifs, services, communication

• Etape 3: Avoir de bon outils

-> identité, supports papiers, communication internet

• Etape 4: Animer la communication

-> relayer, suivre, mesurer


CIBLES:

→ PME, TPE → Industries à activité saisonnière

HIERARCHISER:

1) Entreprises à volumes d’activité = Saison

2) PME 20 à 50 salariés = Compétences partagées

3) TPE < 10 salariés = Gestion, comptabilité

PRIORITES:

→ Entreprises leaders d’opinion

→ Entreprises innovantes, dynamique, en développement

MODE OPERATOIRE:

→ Cooptation Adhérents /Entreprises prospectes

→ Communication régulière : blog, presse, réseaux

ETAPE 1: CIBLES D’ENTREPRISES


ETAPE 1: ANALYSE SWOT (début 2014)

FORCES FAIBLESSESEquipe de gestion soudée et complémentaire Procédure "Développement commercial"

Equipe de gestion professionnelle Fichier prospects peu formalisé (Calvados)

Diversité des métiers (>15) des salariés Manque de cooptation (par entreprises et salariés)

Nombre d'entreprises adhérentes fidèles (> 50) Equilibre financier fragile (antenne Calvados)

Expérience de 8 années de gestion du temps partagé Heures facturées insuffisantes

Processus de Recrutement renforcé Taux CDI faible pour personnel de production

Salariés fidéles pour partage compétence/semaine Création d'un poste sur une durée de 3 à 6 mois

Polyvalence de certains salariés 3 principaux adhérents = 50 % activité du GE

Croissance des réserves financières du GE Communication pour l'entretien des prospects

Communication régulière

OPPORTUNITES MENACESGE multisectoriel unique dans l'Orne et le Calvados Législation du travail fluctuante

Partenaires prescripteurs (CGPME...) Méconnaissance du GE (Calvados)

Obligations légales (24h/semaine, pénibilité, normes...) Carence candidats (Orne)

Développement des GE (actions CRGE) Etendue des territoires: frein à la mobilité des salariés

Ouverture vers les nouvelles formes d'emploi CDI Intérimaire

Entreprises normandes avec saisonnalité Faible implication de quelques partenaires

Nombre d'entreprises dans le Calvados ( +100% / Orne) Législation sur temps partiel (mini 24h/sem)

Turn over des postes à temps partiel (subi) Image du temps partagé ternie par CTPBN

Conjoncture économique

INTERNE

EXTERNE


ETAPE 1: MATRICE SWOT (début 2014)

FORCES FAIBLESSES

priorité maxi / en tirer partiesaisir l'opportunité/lever les

faiblessesConnaissance des métiers/GE seul sur le territoire

= le faire savoir (vidéos, réunions, web)

les GE se développent = encourager à la cooptation

des adhérents Progressis

Partenaires prescripteurs = les fidéliser et en fédérer

davantage

Plus d'entreprises adhérentes Calvados =

qualifier/optimiser fichiers prospect

Législation du temps partiel = la solution c'est le GEPlus d'entreprises saisonniéres = plus de CDI

personnel production

Adhérents fidèles = potentiel développement vers

leurs clients et forunisseurs locauxPlus de prescripteurs = cartographie des réseaux

employer ses atouts pour se

défendre

Situation potentiellement

dangereuse / se défendre ou pas?L'équipe de gestion/ Législation fluctuante =

anticipation / veille réglementaire

Manque de visibilité du GE / prestations de service

existantes = se différencier

Méconnaissance du GE = actions de communication

ciblées

Mauvais messages/image via d'autres structures =

surveiller et se différencier par son professionnalisme

Carence candidats pour certains métier = être

visible/ attractif/ développer les partenariats écoles

Répartitions des principaux adhérents /

méconnaissance du GE = équilibrer la répartition

Implication partenaires = mener des actions

collectives

Risque législation sur temps partiel / salarié -

24h/sem = construire des emplois mini à 24h/sem

Couvrir l'ensemble du territoire / Zones clés =

approche directe / être sur le terrain

CDI Intérimaire / attractivité auprès des candidats /

méconnaissance GE par rapport intérim

OPPORTUNITES

MENACES


ETAPE 2: PLAN D’ACTION (2013 -> 2015)

Objectifs:

• + 50 % activité en 3 années (Chiffre d’Affaires > 1,5 M€)

• X 2 les appels entrants d’entreprises

• 100 entreprises adhérentes courant 2016

• Diminuer le temps de recrutement

• Accélérer la constitution d’emplois à temps plein

• Baisser Taux facturation maillage emplois saisonniers

• 1 article de presse par trimestre


ETAPE 2: PLAN D’ACTION (2013 -> 2015)

Communication adressée aux entreprises:

• Diffuser les articles publiés sur le blog (3 mini/mois)

• Informer des salariés disponibles (2 mini/mois)

Actions marquantes:

• Optimiser site internet (visuels, texte, liens…)

• Créer blogs Progressis et Travailler en Normandie

• Réaliser E-Newsletter et Flash Compétence

• Définir plan de communication annuel

• Réaliser vidéos témoignages

• Animer communauté « Emploi en Normandie »


ETAPE 3: NOUVEAUX VISUELS (2013)


ETAPE 3: INFOGRAPHIE

2013 2015


ETAPE 3: OUTILS WEB GRATUITS

Site internet

Blogs

E mailing

Hébergement présentations

Veille et curation contenu


www.progressisge-emploi.frETAPE 3: BLOG PROGRESSIS

Avantages du blog:

• Améliorer l’image du Groupement d’Employeurs (GE)

• Communiquer sur les services et l’actualité du GE

• Gérer la relation, gagner la confiance des entreprises

• Fidéliser les entreprises adhérentes = notoriété

• Améliorer le référencement et générer du traffic

http://www.progressisge-emploi.fr/




ETAPE 3: FLASH COMPETECENCE

Technicien de maintenance à temps partagé

expérimenté

(Alençon, Argentan, L'Aigle, Verneuil-sur-Avre, Perche)

disponible 2 jours par semaine

Ses compétences:

- Electromécanique, automatisme, hydraulique, mécanique;

- Soudures Arc, Tig, chalumeau;

- Maintenance préventive et améliorations postes de travail;

- Entretien locaux et bâtiments;

- Organisation du service maintenance.

2 envois par mois:1 réponse mini

d’entreprise par mois


ETAPE 4: PLAN DE COMMUNICATION

PLANNING PRESSECOMMUNICATION

PROGRESSISREUNIONS FORUMS EMPLOI

CIBLESGrand

publicEntreprises/ Réseaux Entreprises Candidats

Article Lisieux Carte de vœux 2014 Opcalia Argentan 25/02 Explor'Emploi Caen 13/02

Article Caen 2 articles blog/mois Orne Success Mortagne 20/03

Article Argentan Newsletter février

Article Lisieux 2 articles blog/mois Opcalia Lisieux 08/04Rencontres Emploi Argentan

16/04

Article Bernay Newsletter mai Forum Emploi Lisieux

Article Alençon Flash compétence / bi-mensuel AG Progressis 16/06 Forum Emploi Argences

Opcalia Caen juin

Article Caen 2 articles blog/mois Forum Emploi Bayeux

Article Perche Newsletter octobre Petit Déj Orbec oct Du Métier à l'Emploi Rugles

Flash compétence / bi-mensuel Petit Déj Caen nov Campus Job Dating Caen

1ER

TRIMESTRE

2EME

TRIMESTRE

4EME

TRIMESTRE


ETAPE 4: ANIMATION PRESENCE

REGULIERE SUR LE WEB

5 présentations dont + 1600 vues pour

«Osons l’emploi partagé local »

730 abonnés (octobre 2015)

70 abonnés 2 Topics

3 articles publiés par mois sur le blog

( >100 articles de mi-2012 à mi-2015)

8 vidéos dont 1500 vues vidéo principale


ETAPE 4: PRESENCE MEDIAS

http://videos.tf1.fr/jt-13h/2014/semaine-pour-l-emploi-le-teletravail-8485390.html

http://videos.tf1.fr/jt-13h/2014/semaine-pour-l-emploi-le-teletravail-8485390.html

http://www.dailymotion.com/video/x20cwz2_un-employe-mais-plusieurs-patrons-la-solution-du-travail-a-temps-partage_news

http://www.dailymotion.com/video/x20cwz2_un-employe-mais-plusieurs-patrons-la-solution-du-travail-a-temps-partage_news


ETAPE 4: AFFICHE CHEZ ENTREPRISE ADHERENTE


ETAPE 4: MESURE EVOLUTION ACTIVITE PROGRESSIS (2012 -> 2015)

Evolution activité:

• 2/3: progression territoire Orne/ouest Eure

• 1/3: démarrage territoire Calvados


CONTACT PROGRESSIS

Siège à Argentan (Orne, Normandie)

Tél: 02 14 23 00 61 - [email protected]

Site internet: www.progressisge.fr

Blog: www.progressisge-emploi.fr

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