Product Version Grid

Réunir toute l’équipe dans une pièce avec un grand mur vide / tableau blanc à disposition1

Dessiner le support visuel : sur un axe horizontal, les valeurs du produit2Valeur 1 Valeur 2 Valeur 3 Valeur 4 Valeur 5 Valeur X

Chaque valeur correspond à un aspect clé de votre produit, qui conditionne son existence. Il ne s’agit pas d’un ordre chronologique.

Dessiner le support visuel : sur un axe horizontal, les valeurs du produit2

Paiement Livraison CRM Catalogue Force de produits vente

Exemples de valeur

Valeur 1 Valeur 2 Valeur 3 Valeur 4 Valeur 5 Valeur X

Dessiner le support visuel : sur un axe vertical, les jalons temporels de chaque version2

3 mois

Étape 1 Étape 2 Étape 3 Étape 4 Étape 5 Étape X

À l’équipe de choisir les jalons, en fonction de son propre calendrier et ressources disponibles.Un jalon correspond à une version du produit.9 mois

6 mois

12 mois

Remplir le tableau ligne par ligne, en commençant par le dernier jalon (la version optimale du produit, telle que vous l’imaginez). Chaque participant rédige ses idées sur des post-it.3

4 Les participants proposent leurs idées pour chaque jalon : l’animateur les ajoute une par une sur le Product Version Grid

Mon idéede réponse

… et lamienne !

L’animateur amène l’équipe à échanger : à quel jalon doit-on intégrer telle idée ? Chaque version est-elle réalisable dans les temps fixés, ou bien les jalons sont-ils trop chargés ?5

?

!

Analyser le Product Version Grid : des cases sont-elles restées vides ? Certaines sont-elles trop chargées ? Chaque jalon est-il bien équilibré et réalisable ? Ces éléments doivent servir à prolonger les réflexions de l’équipe.6

?

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