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OSONS L’AMBITION 2016/ 2018 Rejoignez-nous pour bâtir ensemble un projet audacieux et innovant !

2015.12 osons l'ambition de matthieu capuono et sophie guillaume-keghian

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OSONS L’AMBITION 2016/ 2018

Rejoignez-nous pour bâtir ensemble un projet audacieux et innovant !

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« Lorsqu’un seul homme rêve, ce n’est qu’un rêve. Mais si beaucoup d’hommes (et je rajouterai ET DE FEMMES) rêvent ensemble, c’est le début d’une nouvelle réalité ».

Friendensreich Hundertwasser

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Chef d’entrepriseExpert-comptable et commissaire aux comptes

• Gérant du groupe FICOREC, société de conseil et d’expertise présente sur Marseille, La Ciotat,

Sophia Antipolis et Paris - 30 collaborateurs

• Cabinet pilote dans l’action RSE, label EMPLI’TUDE et GLOBAL COMPACT

• Mécènes dans l’art

• Fondateur d’un fonds de dotation

Engagement au CJD :

• Membre du bureau,

• Responsable INFLUENCE Marseille et région

• Membre du COPIL INFLUENCE,

• Plénière sur l’entreprise familiale en 2015

• Plénière de rentrée 2015

• Commission Welcome 2015/ 2016

Matthieu CAPUONO Président – Membre CJD depuis 2013

QUI SOMMES-NOUS ?

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Chef d’entrepriseConsultante indépendante / Formatrice

• Diplômée de Kedge Business School, Sophie a managé des équipes opérationnelles durant

11 ans chez Vinci Park avant de créer en 2012 son cabinet de conseil, SGK Conseil, dans le

domaine du stationnement.

• Membre du Ladie’s Circle de Marseille (club-service), ex-présidente de région et de club

Engagement au CJD :

• Membre du bureau,

• Animatrice de la commission Bien-Etre en Entreprise en 2014-2015 et 2015-2016

• Plénière sur « la femme : un homme comme les autres ? » en 2014

• Plénière de rentrée 2015

• Intervieweuse sur 3 DL en 2013 et 2014

• Participation aux Campus 2014 et 2015 et aux Parcours Forum (formations Visa et AAA)

• Participation aux Formations 2014 et 2015

• Participation au Congrès national de Lille en 2014 et de région à Cannes en 2015

Sophie GUILLAUME - KEGHIANVice-Présidente – Membre CJD depuis 2013

QUI SOMMES-NOUS?

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Accéder à la

connaissanceManager

Autrement

Innover

Bâtir une

entreprise pérenne

« Osons l’ambition » : Acrostiche

Transition

énergétiqueInfluence

NouveautéOptimisme

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REMERCIEMENTS

• Cette « vision » n’aurait jamais vu le jour sans la bienveillance, l’esprit

entreprenant de l’équipe et la riche collaboration que j’ai pu avoir avec les JD

• Au-delà du travail, c’est un réel plaisir de partager des moments d’amitié et les

valeurs véhiculées par ce projet n’en sont que meilleures.

Tout seul on va plus vite,

Ensemble on va plus loin.

Churchill

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NOTRE AMBITION …

VOTRE PROJET

DES VALEURS POUR RASSEMBLER

• Partage de valeurs

UNE VISION POUR FEDERER

• Un projet bâti sur une implication et une organisation basée sur les échanges des

membres

• Présentation de la future équipe et développement d’axes futurs innovants

DES ACTIONS POUR S’ENGAGER

• Présentation des propositions

Construisons Ensemble

le mouvement de demain

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DES VALEURS POUR RASSEMBLER

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Solidarité et humanisme : nous pensons que la diversité est

source de richesse ; notre future équipe sera à l’image de notre

projet, composée de femmes et d’hommes de profils et de parcours

différents mais tous unis et reliés par un socle de valeurs communes

qui font aujourd’hui la force de ce mouvement (solidarité entre

jeunes dirigeants à travers le GAD…)

Audace et innovation : nous souhaitons que notre section soit pleinement partie

prenante dans les expérimentations proposées par le mouvement, par exemple :

- trouver des JD pilotes pour le questionnaire de mesure de la performance en

lien avec le bien-être,

- faire connaître le jeu Alliance Poursuit ou comment trouver des partenariats

pour atteindre une taille-critique,

- mettre en place un projet-pilote sur l’économie de la fonctionnalité

DES VALEURS ANCREES DANS L’ADN DES MEMBRES

InnovationAudace

SolidaritéHumanisme

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Engagement et responsabilité : nous souhaitons aussi faire évoluer la gouvernance de la section

par un fonctionnement du bureau en mode-projet, où chacun pourra exprimer tous ses talents, avec

une réelle autonomie de fonctionnement, et avec une écoute particulière pour les Welcomiens.

Ces actions permettront au CJD Marseille d’être identifié et reconnu comme un interlocuteur

crédible pertinent par les acteurs publics et privés et les médias, et nous permettront de recruter des

nouveaux JD et des partenaires.

Nous vous attendons pour construire avec nous ce beau projet !

Amitiés JD,

Matthieu et Sophie

Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas, c’est

parce que nous n’osons pas qu’elles sont difficiles.

Sénèque

De l’audace, de l’audace et encore de l’audace !

EngagementResponsabilité

DES VALEURS ANCREES DANS L’ADN DES MEMBRES

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UNE VISION POUR FEDERER

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OSONS

Grandir

Etre porteur de valeurs et de sens

Favoriser la communication entreles membres

Promouvoir la diversité des taillesd’entreprise au sein de la section

Capitaliser sur la richesse desactivités des membres du CJD.

Echanger

Accentuer la visibilité de la sectionau niveau régional et national

Capitaliser sur les productions,outils du CJD et partager lesexpérimentations d’autres sections

Développer les partenariats

Développer les échanges avecl’ensemble de nos homologuesd’autres régions

Influer

Positionner le CJD comme unacteur au service de l’économie etde son territoire

Etre un ambassadeur local dumouvement

Etre représenté au sein desinstitutions locales

Vision « Osons l’Ambition »ID

EE

S

IDE

ES

IDE

ES

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DES ACTIONS POUR S’ENGAGER

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Nos premières propositions – Thématique nouvelle gouvernance de la section

1 – Décentraliser et partager les décisions du bureau ou de la region et composer un bureau diversifié

À l’aide d’un nouvel organigramme

2 – Innovons dans l’accueil des JDs avec par exemple une proposition de garde d’enfants pour les plénières pour tester le concept et son appropriation par la section

3 – Donner une autonomie de fonctionnement à chaque responsable de pôle

Avec une feuille de route et des moyens à disposition

4 – Inviter 2 Welcomiens à chaque réunion de bureau

Leur demander un rapport d’étonnement

5 – Etablir un bilan personnalisé avec chaque Welcomien à la fin de sa première année de CJD

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6 – Créer un poste de Responsable de la communication qui travaillera avec la Vice-Présidence sur la communication interne et le Président pour l’externe

7 – Soumettre régulièrement des questionnaires-flash aux JD de la section pour avoirdu feed-back sur nos actions, nos projets

8 – Créer un webzine afin de mieux vous informer sur le mouvement

Rassembles toutes les news transmises par mail dans un seul support

9 – Faire une news mensuelle qui sera soumise pour le e-mouv national

Nos premières propositions – Thématique communication

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12 – Organiser le congrès de la région en 2017 : “Entreprendre à Marseille c’est du sport”, pour s’inscrire dans la dynamique MP2017 avec des invités de prestige

13 – Créer un groupe de travail “Métropole” au sein de la section pour faire entendre la voix du CJD au sein des différentes instances

14 – Proposer une chronique mensuelle dans un ou plusieurs médias régionaux

15 – Contribuer à la réflexion des élections Présidentielles de 2017

Dans le respect des valeurs-socles du CJD : responsabilité, solidarité, loyauté etrespect de la dignité humaine

Livre-blanc co-signé avec le national sur la partie économique

16 – Créer/ Refaire une manifestation portant sur la création d’entreprise

Nos premières propositions – Thématique influence

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17 – Se rapprocher des autres sections de la région et des CJD du bassinméditerranéen :

Evénements co-organisés, jumelages, voyages-flash…

18 – Etre pilote sur des projets expérimentaux du CJD national, par exemple sur la transition énergétique

19 – Constituer de nouvelles commissions :

innovation, économie de la fonctionnalité, NME (NouveauxModèles Economiques)

Nos premières propositions – Thématique Audace & Innovation

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10 – Attribuer un parrain/ marraine à chaque Welcomien et créer une“Welcome Box” avec toutes les informations pratiques sur le mouvement

11 – Développer des partenariats afin de donner du sens à la cotisation(exemple Radisson)

20 – Organiser des apéritifs convivaux pour échanger, les « Jeudi Apéro », toujours aumême endroit afin d’échanger et de partager autour d’un verre

Nos premières propositions – Thématique Convivialité

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• Vice-Présidente : Sophie

Guillaume-Keghian

UNE EQUIPE AU SERVICE ET A L’ECOUTE DE SES MEMBRES

• Secrétaire Général : Jérémy Brousse

• Trésorier

• Responsable Influence

• Président : Matthieu Capuono

• Responsable Solidarité

JD/ Relais Diversité

• Responsable

Communication/ Relais Hello • Responsables Plénière

• Référent GAD (Groupe

d’Aide à la Décision)

• Responsable DL• Responsable Café-

Croissant • Responsable Aînés

• Responsable Recrutement

• Animateurs Parcours/Copernic/I Nove You/Valeurs & Performance

• Responsable de Formation Section

• Coordinatrice

• Responsable Commissions

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• Florence Pirastru

NOS SOUTIENS …

• Marie-Charlotte Tinel

• Jérémy Brousse

• Christine Cabigiossu

• Malika Idri

• Edouard Cailleau

• Paul Magranville

• Jean-Patrick Ogna

• Anthony Jouaneau

• Clémence Carpentier

• Damien Billet• Naomi Zucca

ET POURQUOI PAS VOUS ?

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On considère le chef d'entreprise comme un homme à abattre, ou une vache à traire. Peu voient en lui le

cheval qui tire le char

Churchill.