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L'entrepreneuriat comme modèle de développement économique
Bridie LAPLACE
#BantuhubConférence Débat – 8 avril 2015
SOMMAIRE
1. Introduction
2. Les défis du jeune entrepreneur
3. Accélérer l’entreprenariat
4. Les motivations et l’état d’esprit
5. Ressources
Réflexion« Une société plus entrepreneuriale, c’est une société qui s’appuie davantage sur le talent et le travail que sur l’origine sociale et les diplômes. C’est une société qui valorise l’investissement individuel et collectif. La croissance qui en découle permet de tisser de nouveaux liens de solidarité. Une nation qui entreprend la confiance en son avenir »
Les défis du jeune entrepreneur Attitude de la société à l’égard de l’entrepreneuriat
Influence de la famille, des professeurs, des amis
Manque de compétences/ expérience professionnelle Programme d’éducation centré sur l’emploi salarié, modèle de réussite peu
nombreux
Manque de ressources financières Peu d’épargne personnelle, difficulté à lever de l’emprunt et à offrir des garanties
Réseau de contacts restreint Problème pour asseoir leur légitimité, capital social restreint et carnet d’adresses peu
étoffé
Barrières inhérentes au marché Doute sur la fiabilité des produits et services vendus par les jeunes, discriminations
Accélérer le développement de l’entrepreneuriat Les actifs : financement, compétences et
infrastructures Les activités de soutien: cabinet conseil, Le cadre réglementaire & législatif/ mesures
incitatives (exonération taxes, avantages divers, incubateur)
….. Les motivations et l’état d’esprit
* Rapport Omidya Network, 2012
Les Actifsfinancement : sources, coût=> love money, programme d’assistance, subventions, business angels=> Se préparer a vendre son projet!!compétences => compléter son background technique par une formation sur les bases de gestion (cours en ligne, centres documentaires, mentor etc.) => savoir s’entourer des profils complémentaires (copié-collé)infrastructures=> identifier leur impact sur le modèle économique de votre business
Les activités de soutien Business Recherche de financement : processus rigoureux demandant
un appui :analyse du marché, gestion de l’entreprise et maîtrise des coûts, capacité à rembourser l’emprunt, stratégie de croissance etc.
Besoin d’appui spécialisé mais difficultés d’accès aux services (payants) : avocat, comptable, consultant etc.
Solutions : incubateurs, programmes gouvernementaux, concours « business coaching »
STADES DE DÉVELOPPEMENT MOTIVATIONS ET L’ÉTAT D’ESPRIT
Stade 1
• idée projet : imagination, motivation, passion, patience
Stade 2
• Start-Up : engagement, persévérance, prise de risque
Stade 3
• Croissance : esprit d’équipe, leadership
Stade 4
• Stabilisation : prise de décision, dilemme
Stade 5
• Innovation ou Déclin : réaliste, capacité à se remettre en question
Concours Octobre 2013« Challenge Entrepreneurial du Bassin du Congo»,
En quelques chiffres :100/637 dossiers retenus15 pré-finalistes30% entre 30 et 39 ans18% < 30 ans67% Résidents14% femmes
A venr Concours de plan d’a
Exemples de projets retenus A venir : nouveau concours de plan d’affaires
2015!!
Ressources Besoin d’orientation et de conseil, différents canaux
existent, allez à la quête de l’ information !
◦ Services dédiés : Ministères PME/Jeunesse/Promotion du Secteur Privé
◦ Structures d’appui au secteur privé : FJEC, APNI, Chambres de Commerce, les Centres de gestion agrée (CGA), Bantuhub
◦ Web : PME/Tool kit Banque Mondiale, Cours en ligne gratuit MOCC
◦ Réseaux sociaux entre jeunes/entrepreneurs expérimentés
◦ Evènements, foires (se tenir informé via presse, radio, TV)
◦ Network YALI /USAID: subventions , appui aux start-up
