Département des constructions et des technologies de l'informationCentre des technologies de l'information

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Jean-Marie LeclercDirecteur général

Centre des technologies de l'informationRépublique et canton de Genève

Observatoire technologique25 novembre 2011

De la rupture au

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Contenu

Modélisation expérience personnelle Rupture pourquoi ? Nouvelle économie point de départ Conclusions

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Modélisation

Factuel Temporel Humain

> expérience personnelle

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Technologie

Temporel Génération Assembleur Génération Y Autres générations Réseaux sociaux

Factuel Méga Teraoctet, Petaoctet, Exooctet (1018)… Langage Assembleur Techniques RAD Processus d'automatisation

Humain Spécialiste Citoyen Complexité maîtrisée par des équipes multidisciplinaires

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Organisation de la société

Humain Les principes: hiérarchique systémique type ADN

3000 ans

200 ans

30 ans

Cueillette l'Agriculture

Artisanat Industrialisation

Gros systèmes Internet

Temporel

Factuel Traduction des besoins métier par des spécialistes réseaux sociaux

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Méthodologie

Factuel Traditionnelle Cartésienne Aléatoire Systémique Holistique

Humain Partenaire dans le développement du processus selon une méthode définie co-auteur (méthode IKEA)

Temporel SYSTÈMEFERME

SYSTÈMEOUVERT

ÉCO-SYSTÈME

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L'évolution de la société

LA DISCONTINUITÉ

quand les limites du système sont déplacées au point où il est contraint de trouver un nouvel équilibre

LE CONTINUUM

les conséquences d'une invention se développent sans crise à l'intérieur d'un système

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Du prédictible vers l'incertitude

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Vers l'économie du quaternaire

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Technologie puce IBM

Technologie

Organisation type ADNOrganisation

Méthodes événements dynamiques

non-prédictibles

Méthodes

Rupture Pourquoi?

La rupture l'avènement d'une nouvelle ressource et d'un nouveau mode de communication

La rupture

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Non prédictibilité

La nouvelle économie > point de départ

La particule n'étant plus un "point matériel" classique, à localisation précise, mais un paquet d'ondes (probabilistes), c'est-à-dire une superposition de mouvements (potentiels) dans toutes les directions, il n'est plus possible de lui assigner une position déterminée; on peut seulement évaluer les chances qu'on a de le trouver dans une certaine portion d'espace.*

Point de départ = potentiel

Intellectuelles Émotives > empathie Nouvelles méthodes non-prédictibles Organisation type ADN

Nouvelles valeursLe potentiel

* Sven Ortoli, Jean-Pierre Pharabod, La cantique des quantiques",

Les piliers de la physique quantique… Les ondes de De Broglie et de Schrödinger

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De l'incertitude vers la connaissanceLe temps

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De la connaissance vers les nouveaux modèles

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Transformation de l'énergie

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Nouvelle économie

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Modèle général de connaissance

* Xavier Comtesse, Giorgio Pauletto – Smart Gouvernance

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Émergence du modèle mental

* IBM Global Business Services – Opening up government

Public

Collaborateurs

Structure

Communications

Bénéfices Philosophie

Vocabulaire

EngagéPeu formel < OUVERT >

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Conclusion

T. OKAMURA

L'art n'est jamaisquelque chose

d'achevé,mais l'essentiel est

le point d'inachèvementauquel on parvient

à la fin.