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DESCRIPTION
Présentation donnée en binôme avec Rémy Sanlaville en octobre 2009 sur Genève durant l'Agile Tour.
Citation preview
Pour passer la crise,rembourser
votre dette technique
Rémy SanlavilleExpert Sénior en Ingénierie LogicielleOrange [email protected]
Freddy MalletCréateur de [email protected]
� Deux informaticiens qui discutent à la caféteria...
� Des problèmes du momentgrippe A, crise financière…
mais également de NOS problèmesdettes techniques, qualité, chaîne de développement…
� Des réflexions et des solutions pour vous désendetter applicables par tous et donc par vous !
Sonar, Hudson, JIRA, Lean...
Contrat : Ce que vous verrez…
� PDCA ou d'autres méthodes pour la mise en place d'action d'amélioration continue.
Cf. Session C6 La face cachée de la mesure...
� Méthodes de gestion de projet (Scrum...)
� Les problèmes de communicationsCf. Session B6 Schizophrénie MOA/MOE...
� Tout ce qu'on voulait vous raconter et qu'on aura pas le temps d'aborder... Venez nous rencontrer après pour en discuter !
� Une potion magique pour rembourser toutes vos dettes…
Contrat : Ce que vous ne verrez pas…
La Une du jour
Grippe A :L'Europe fait face au risque de pandémie
La grippe porcine : les symptômes
Difficile de lutter contre la pandémie
ou
Et si seulement...
La grippe A en informatique ?
Nos symptômes ?
Ouille !
Argh !
Aïe !
maman !
Même pas mal !
La peur du changement…
Sans une personne on est bloqué
Au fin fond de l'Univers, à des années et des années-lumière de la Terre,Veille celui que le gouvernement intersidéral appelle quand il n'est plusCapable de trouver une solution àses problèmes, quand il ne reste plusAucun espoir :
le Capitaine FLAM !
Un code pas toujours "propre"
Un défaut corrigé pour un défaut ajouté
Peu ou pas de nouvelles versions…
Ça marche chez moi !
Et c’est pas mon problème !
L'application n'est pas testable
Les tests ne fonctionnent pas sur mon poste
Je n'ai pas le temps ! Je suis en retard !
Une journée n'a que 24h
Syndrome du pompier…
Il y a quoi dans ma release ?
Quels sont vos symptômes ?
La Dette Technique
Syndrome du WTFs/minute
Dette technique : maladie mortelle ?
Le coût d'ajout d'une fonctionnalité augmente au fil du temps jusqu'à devenir intolérable
De la dette au surendettement
Il faut rendre visible le surendettement technique
Etes-vous surendetté ?
Les outils de premier niveau
Est-ce suffisant ?
Les outils de deuxième niveau
Docteur, pourquoi j'ai mal ?
� Un symptôme est une alarme
� Un symptôme n'est pas une cause
� Un symptôme demande un diagnostic
� Un symptôme appelle un plan d'actions
Les 7 péchés capitaux du développeur
La Dette TechniqueDémo avec Sonar
Reprenons de la hauteur
La Dette TechniqueD'autres causes ?
Y a-t-il d'autres causes ?
Du code à la chaîne de développement
Code sourc
e
Chaîn
e d
e d
éve
loppem
ent
Votre build est-il reproductible ?
ou ou
Supervision du build ?
Supervision du build ?
Supervision du build ?
Hudson's growth charthttp://f.hatena.ne.jp/images/fotolife/s/ssogabe/20090506/20090506081325.png
Intégration continue
http://www.agitar.com/solutions/why_unit_testing.html
Etes-vous "Stop the Line" ?
http://www.agile-swiss.org/wiki/index.php?title=Integration_continue
ou
Etes-vous "Stop the Line" ?
Votre fréquence de commit ?
ou
Lundi Mardi Mercredi
09:00
11:00
14:00
17:0018:00
S41 S42 S43
Supervision de la Gestion de Conf. ?
http://www.life-ends.com/at/johloemoe/developers.html
Où en est votre Tracker ?
Quelles sont vos priorités ?
Votre fréquence de release ?
ouProduction
Itération
toutes les deux semaines
1 fois par an plusieurs fois par an
La Dette TechniqueManagement
de la dette
Management de la dette
Un robinet qui goutte4 litres par heures, soit 35 000 litres par an soit 35 m3 sur ma facture annuelle !
Un mince filet d’eau16 litres par heures, soit 140 000 litres par ansoit 140 m3 sur ma facture annuelle !
Une chasse d’eau qui fuit25 litres par heures, soit 220 000 litres par an soit 220 m3 sur ma facture annuelle !consommation annuelle d’une famille de 5 personnes
Le gaspillage au quotidien
Combien d'argent perdez-vous à cause de votre dette technique ?
Dictature des nouvelles fonctionnalités
Endetté ou Surendetté ?
http://www.xprogramming.com/xpmag/BigVisibleCharts.htm
# S
céna
rios
Itérations
ScénarioModificationDéfaut
# S
céna
rios
Itérations
ou
La Dette TechniqueConclusion
D'où vient la dette technique ?
Code SourceCode SourceCode SourceCode Source
ChaChaChaChaîîîîne de ne de ne de ne de
DDDDééééveloppementveloppementveloppementveloppement
Management de la dette
Management des équipes
…
Vous n'avez que vos yeux pour pleurer ?
C'est l'humain qui trouveles remèdes !
De l'importance de formerles personnes
Bibliographie
� Lean
� Lean Primerhttp://www.leanprimer.com/downloads/lean_primer.pdf
� The 7 Software Development Wasteshttp://agilesoftwaredevelopment.com/blog/jackmilunsky
� The Seven Wasteshttp://agileinaflash.blogspot.com/2009/02/seven-wastes.html
� 5Shttp://fr.wikipedia.org/wiki/5S
� Autonomationhttp://en.wikipedia.org/wiki/Autonomation
Bibliographie
� Qualité de code
� A Solid Definition for Quality in Softwarehttp://javadots.blogspot.com/2008/07/finally-definition-for-good-program.html
� Programmers top 10 sentenceshttp://www.makinggoodsoftware.com/2009/09/01/programmers-top-10-sentences/
� In pursuit of code quality: Monitoring cyclomatic complexityhttp://www.ibm.com/developerworks/java/library/j-cq03316/index.html?S_TACT=105AGX02&S_CMP=EDU
� A Lesson In Low-Defect Softwarehttp://www.sqlite.org/talks/wroclaw-20090310.pdf
� Meet My Dog, Patcheshttp://www.gamasutra.com/view/feature/4111/dirty_coding_tricks.php?print=1
� An Idea Whose Time Has Come and Gone?http://www2.computer.org/cms/Computer.org/ComputingNow/homepage/2009/0709/rW_SO_Viewpoints.pdf
Bibliographie
� Intégration Continue, Build, Tests, Gestion de Conf…
� Speed up your buildbox, Part I: Introduction & Harddiskhttp://schneide.wordpress.com/2009/09/15/speed-up-your-buildbox-part-i-introduction-harddisk/
� Ruining your Test Automation Strategyhttp://blog.objectmentor.com/articles/2009/09/29/ruining-your-test-automation-strategy
� Deployment is the Goalhttp://www.infoq.com/articles/deployment-is-the-goal
� Version Control for Multiple Agile Teamshttp://www.infoq.com/articles/agile-version-control
ROTI (Return On Time Invested)
� 5 doigts : ExcellenteSuper c'est exactement ce qu'il me fallait !
� 4 doigts : BonneTrès intéressant, j’ai gagné plus que le temps que j’y ai passé.
� 3 doigts : Juste MoyenneIntéressant, sans plus. Je n’ai pas perdu mon temps.
� 2 doigts : UtileBof ! J'ai perdu du temps.
� 1 doigt : InutileJe n'ai rien appris. J’ai vraiment perdu mon temps
