stratégie

organisation

compétences process

projetsaxes de développement

marchésrisques

opportunités

leviers

Observatoire

plan d’action

effectifs

facteurs clés de succèspriorités

économie

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Présentation générale des étapes et des objectifs du diagnostic GPS

Définition des axes de développement de l’entreprise

Analyse des forces/faiblesses et opportunités/menaces pour l’entreprise

Définition des facteurs clés de succès du plan de développement de l’entreprise

Analyse des impacts de chaque axe de développement sur l’entreprise en termes d’emplois et de compétences

Connaître l’entreprisePrioriser les axes de développement

Comprendre l’entreprise et prévoir son évolution dans le contexte de son marché

Identifier les conditions à la réussite du projet stratégique

Prévoir les emplois et les montées en compétences nécessaires par activité à développer

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ER2 Rapport annuelRDV GPS

Votre entreprise est Entreprise Référente du Réseau.

L’Observatoire des Métiers et des Qualifications analyse vos données sociales et vous transmet un rapport personnalisé.

• Votre délégation FORCEMAT vous propose un entretien GPS.

• Dès votre accord, le cabinet ITAQUE vous contacte pour convenir d’un RDV.

Les étapes du diagnostic GPS en détail

1 2 3 4axes de développement

de l’entreprise

• Prise de connaissance des faits marquants dans l’histoire de l’entreprise

• Formalisation des grands

enjeux stratégiques • Priorité des axes

stratégiques

forces/faiblessesopportunités/menaces

• Définition des points forts et des leviers

• Analyse des menaces

ou faiblesses internes

facteurs clés de succès

• Recoupement des enjeux stratégiques de demain avec l’entreprise dans son contexte aujourd’hui

• Conditions de réussite

pour atteindre les résultats escomptés

analyse des impacts emplois et compétences

• Analyse des incidences négatives ou positives sur les emplois et les compétences de l’entreprise pour chaque axe stratégique à mettre en œuvre

30 mn 1 h 1 h 30

Entretien GPSRapport stratégique

Plan d’action

• L’entretien GPS dure une demi journée, dans vos bureaux.

• Les coûts d’intervention sont directement réglés par FORCEMAT, sans frais directs pour l’entreprise.

• Vous recevez un compte rendu de l’intervention du consultant.

• Dans les 4 semaines qui suivent l’entretien.

Votre Délégué FORCEMAT vous propose un RDV pour, sur la base des conclusions du Consultant GPS, vous proposer un plan d’action adapté.

Alsace, Lorraine, Bourgogne, Franche-Comté, Champagne-Ardennetél. : 03 83 67 62 50 - nancy@forcemat.fr Auvergne, Limousin, Rhone-Alpestél. : 04 37 90 04 64 - lyon@forcemat.fr Provence-Alpes-Côte D’azur, Corse, Languedoc-Roussillontél. : 04 96 17 61 13 - marseille@forcemat.fr

Aquitaine, Midi-Pyrénées tél. : 05 62 26 71 62 - toulouse@forcemat.fr

Bretagne, Pays-de-la-Loire, Poitou-Charentestél. : 02 40 63 94 00 - orvault@forcemat.fr

Île-de-France (Dépt 75, 77, 93, 94), Nord-Picardietél. : 01 46 88 98 93 - asnieres@forcemat.fr

Île-de-France (Dépt 78, 91, 92, 95), Normandie-Centretél. : 01 46 88 98 93 - asnieres@forcemat.fr

Organisme Paritaire Collecteur Agréé des Matériaux pour la Construction et l’IndustrieCarrières et Matériaux I Céramique I Ciments I Tuiles et Briques I Chaux

1, rue des Frères Chausson - 92665 ASNIÈRES Cedextél. 01 46 88 98 98 • fax 01 46 88 98 99 • www.forcemat.fr

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ize im

ages

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Par

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