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Salon VAD 2014 : Comment coupler réseaux sociaux et CRM-PRM ?

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Comment coupler réseaux sociaux et CRM-PRM ?   Les réseaux sociaux et le CRM sont encore peu intégrés tant dans la vision clients 360° que dans son exploitation. La complexité de cette convergence réside dans  le cloisonnement dans l’entreprise des savoir-faire concernés, des stratégies et des objectifs différents enfin dans des outils de mise en œuvre distincts. A l’heure de l’omnicanal où les prospects et les clients sont à la recherche de  cohérence, de reconnaissance et de sens dans la relation avec les marques… les réseaux sociaux doivent faire partie intégrante d’un programme et d’une solution CRM en tant que canal relationnel et source d’information.    Les enjeux sont d’utiliser et de valoriser les données issues des réseaux sociaux, de pouvoir les croiser avec les données CRM pour créer un dialogue et une expérience créateurs de valeurs.   

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Réseaux sociaux et PRM - CRM

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Animé par Sylvain BELLIER

Directeur du pôle Marketing Services

Soft Computing

Intervenant

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1. Introduction

2. Réseaux Sociaux : vue d’ensemble

3. Impacts sur les modèles marketing

4. Réseaux Sociaux : pourquoi le

couplage avec le PRM – CRM ?

5. Business Cases

6. Mise en œuvre : quelques retours

d’expérience

7. Conclusion

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Carte d’identité

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• Concevoir, développer et déployer des solutions CRM, Big Data et Digitales performantes, pragmatiques et adaptées

– Cadrage et Business Case

– Refonte de processus et conception de systèmes d’informations

– Architecture et urbanisation

– Gestion de programmes et de projets

– Assistance à Maîtrise d’Ouvrage

– Développement et intégration

– Recette

– Change Management et formation

– Centres de services et Tierce Maintenance Applicative

• Imaginer, bâtir et opérer des programmes de conquête et de fidélisation cross-canaux, rentables et innovants

– Stratégie relationnelle : connaissance client marché, conquête, développement et fidélisation, optimisation de l'expérience client

– Création : design de sites, apps mobiles, emails, pages facebook, mailing, optimisation sites web

– Technologie : Référentiels Client Unique, bases marketing, moteurs de recommandation, moteur de fidélité, gestion de campagnes marketing, DMP, Business Intelligence, Web analytics, Big Data

– Exécution et mesure : community management, routage email, sms, push notification mobile, réseaux sociaux et fulfilment, gestion des campagnes marketing et mesure de résultats, gestion de la fidélité, gestion du MDM client

– Customer Insights : datamining, écoute des réseaux sociaux et enquêtes, SEM SEO, Data quality et conseil fichiers, reporting client-produit-canaux

Continuum de services

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Centre de services de

gestion des campagnes

marketing multicanal.

Ecoute et analyse des

sentiments des clients sur

les réseaux sociaux.

Programme relationnel

multi-devices.

Maintien en conditions

opérationnelles et

évolution du SI marketing

on et offline.

Gestion opérationnelle

des plates-formes

analytiques et marketing

ciblé.

Dispositif d’acquisition de

prospects sur tablette en

magasin.

Cadrage, conception et

déploiement d’un service

client pro-actif.

Centre de services de

datamining, de

campagnes ciblées et de

diffusion des reportings.

Personnalisation en temps

réel des contenus et

valorisation d’audience.

Déploiement d’un outil

d’automatisation des

forces de ventes.

Définition d’une stratégie

de Business Intelligence.

Applications mobiles et

personnalisation.

Pilotage de la qualité de

l’expérience client.

Optimisation des parcours

client et du taux de

transformation sur

Internet.

Référentiel client

transversal multicanal et

multiservice.

Extraits de références 2013

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Experts reconnus

Enseigner

Ecrire

Echanger

http://blog.softcomputing.com/

https://twitter.com/#!/SoftComputing

http://www.facebook.com/softcomputing

http://www.softcomputing.com/fr/news/

http://fr.slideshare.net/softcomputing

http://www.linkedin.com/company/soft-computing

http://www.viadeo.com/fr/company/soft-computing

https://plus.google.com/+Softcomputing/

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1. Introduction

2. Réseaux Sociaux : vue

d’ensemble

3. Impacts sur les modèles marketing

4. Réseaux Sociaux : pourquoi le

couplage avec le PRM – CRM ?

5. Business Cases

6. Mise en œuvre : quelques retours

d’expérience

7. Conclusion

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25 ans pour la généralisation d’Internet

10 ans pour les réseaux sociaux

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Aujourd’hui, 8 Français sur 10 sont des internautes

≈54,4 millions d’internautes > 34 millions d’e acheteurs

≈27 millions de mobinautes >15,4 millions de m acheteurs

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PANORAMA

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TENDANCES

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Contenu

IMAGES ET VIDEOS

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Fonctionnalités

EPHEMERE

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Positionnement

SELECTIF AFFINITAIRE

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Confidentialité

MAITRISE DE SES DONNEES PERSONNELLES

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Investissement

Selon Forrester, les dépenses marketing sur les médias

sociaux en Europe passeront de 1,4 milliards € en 2012 à

3,2 milliards € en 2017

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Directive Européenne sur la protection des données en 2015

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ECOSYSTEME

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Des acteurs spécialisés

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Des outils

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Des outils

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Des outils

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Des fournisseurs de données

Sources

Filtres Données & durée

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Des fournisseurs de données

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Zoom sur les données accessibles sur vos pages FB et Twitter

Données natives extraites en json

Conversion en xml

Conversion automatique

en csv

Id FB Id Post

Contenu du post Date de Post

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1. Introduction

2. Réseaux Sociaux : vue d’ensemble

3. Impacts sur les modèles

marketing

4. Réseaux Sociaux : pourquoi le

couplage avec le PRM – CRM ?

5. Business Cases

6. Mise en œuvre : quelques retours

d’expérience

7. Conclusion

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SOMMAIRE SOMMAIRE

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Relationnel

2004 2014

Créatif, communiquant

Analytique, à l’écoute

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Social

2004 2014

Client Influenceur

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Investissement

2004 2014

Paid media Owned et Earned

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Organisation

2004 2014

En silo Synergie

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AVANT APRES

La valorisation de la Création Un mix marketing top down Des media d’exposition Des consommateurs récepteurs La mesure du ROI TV

La valorisation de l’intégration Un mix marketing collaboratif Des media de relation Des individus éditeurs L’analyse des datas pluri-canal

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1. Introduction

2. Réseaux Sociaux : vue d’ensemble

3. Impacts sur les modèles marketing

4. Réseaux Sociaux : pourquoi le

couplage avec le PRM – CRM ?

5. Business Cases

6. Mise en œuvre : quelques retours

d’expérience

7. Conclusion

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Les réseaux sociaux cherchent à se monétiser

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Toujours plus de possibilités

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Souveraineté dans l’identification

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L’enjeu, reprendre la main sur votre audience

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Dans le cadre de la digitalisation du marketing

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Pour une vision omnicanal client

Visiteurs

CRM profil

Usersocial

Navi-gation

Transac-tions

Evéne-ments

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Application : Connaissance client

Marché

RFM

Scorings

Comportementales

Attentes relationnelles

SNA Analyse de sentiment

2004 2014

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Application : Fidélisation

Urban outifitters PlayStation

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Application : Digitalisation des points de vente

Vitrines interactives Détecter les visiteurs passants devant le point de vente et leur proposer un contenu dynamique Générer du trafic en point de vente Valoriser la marque

Ecrans géants, tables & tablettes Promouvoir la marque auprès des clients et des prospects. Démultiplier l’offre Valoriser de la marque

Cintres connectés Sociabiliser les produits en point de vente Générer du trafic en point de vente Valoriser de la marque

Cabines d’essayages virtuelles, scanneur corporel Proposer de nouvelles expériences aux visiteurs en magasin, les aider dans leur choix Générer du trafic en point de vente Valorisation de la marque

Ecrans tactiles Faciliter la prise d’information dans une démarche ludique : consulter, comparer ou encore appeler un conseiller de vente Augmenter le taux de transformation

Tablettes présentoirs Valoriser les produits Valoriser la marque Améliorer l’image

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Application : Clientelling et/ou fiche client riche

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Application : Gestion de campagnes

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3. Impacts sur les modèles marketing

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5. Business Cases

6. Mise en œuvre : quelques retours

d’expérience

7. Conclusion

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Acquisition Développement Fidélisation R.O.I - ROE

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2. Réseaux Sociaux : vue d’ensemble

3. Impacts sur les modèles marketing

4. Réseaux Sociaux : pourquoi le

couplage avec le PRM – CRM ?

5. Business Cases

6. Mise en œuvre : quelques retours

d’expérience

7. Conclusion

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Social IT

CRM

Compétences

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Des outils avec des intégrations faibles

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Le cœur du réacteur

Id device Id device Id browser Id web

analytics

Id experience manager

Master Id

Email adresse

Id crm Id social

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Où mettre les données ?

En cible, 3 environnements : 1- Données chaudes 2- Analytique gros volumes 3- Datawarehouse structuré et agrégats DMP (digitaux) Attention à la souveraineté des données Enjeu sur les historiques dans le cloud Nota : le marketing n’est pas que digital

Big data : données chaudes

Big data : données froides

Dataware : données

structurées

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Est-ce légal ?

Beaucoup de zones grises Des évolutions incessantes Un cadre international hétérogène Une dose d’auto-régulation Un conseil externe inévitable

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1. Introduction

2. Réseaux Sociaux : vue d’ensemble

3. Impacts sur les modèles marketing

4. Réseaux Sociaux : pourquoi le

couplage avec le PRM – CRM ?

5. Business Cases

6. Mise en œuvre : quelques retours

d’expérience

7. Conclusion

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Acquisition Développement Fidélisation R.O.I / R.O.E

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Cibler des initiatives de moins de 3 mois

Sentiment Analysis

Segmentation Social

Impact CA

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Notre objectif : Vous aider à vous orienter

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Merci pour votre participation

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