PRESENTATION D’INDDIGOPRESENTATION D’INDDIGO

Notre présence nationale

Chiffres d’affaires

2011

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Nos 6 métiers : notre démarche pluridisciplinaire

Programme de prévention, systèmes incitatifs, audits, traitement des déchets

Biodiversité, gestion des eaux pluviales, prospective territoriale, Éco-quartiers, agenda 21…

Management de la mobilité, modes doux, Plans de déplacements

BiomimétismeBiomimétisme

Nos 6 métiers : notre démarche pluridisciplinaire

Approvisionnement énergétique, énergies renouvelables, Plans Climat

Performance énergétique, Ingénierie fluides, Performance environnementale

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Accompagnement stratégique et opérationnel, diagnostics environnementaux, éco-innovation,

référentiels et systèmes de management

BiomimétismeBiomimétisme

PENSER UN ECOQUARTIERBIOMIMÉTISME ?

• Difficulté à prendre en comptePrenantes => changer de référentiel

• Difficulté à intégrer (tous) les enjeux durables =>

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• Difficulté à intégrer (tous) les enjeux durables => élargir le champ de vision

• Difficulté à concevoir « sous contraintedes règles du jeu

ECOQUARTIER : POURQUOI LE

prendre en compte l’intérêt des Parties Prenantes => changer de référentiel

Difficulté à intégrer (tous) les enjeux durables => Difficulté à intégrer (tous) les enjeux durables =>

sous contrainte » => proposer

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SCHÉMA « ÉCOSYSTÉMIQUE » DE CONCEPTION ÉCOQUARTIER

Biotope

Existant Lois + projet

« universelles

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Biocénose

Espèces possibles

projet

Spectre ; portait chinois

Analyse besoins

(ressources)

Hypervolumeet interactions

PossiblesDesign

» DE CONCEPTION VOLONTARISTE D’UN

Structurat°Aménagement

Evolution + suivi-

adaptation

Lois universelles » & lois liées aux

espèces

Prin

cipe

d’

ince

rtitu

de

Espèces souhaitables

Aménagement

Espèces à introduire

adaptation

Implantations, usages,

disparitionsProfils à recruter

Design

Mise en place

Vie

Prin

cipe

d’

ince

rtitu

de

Principe d’incertitude

SCHÉMA « ÉCOSYSTÉMIQUE » DE CONCEPTION ÉCOQUARTIER V2

Biotope

Existant Lois + projet

« universelles

10002951–5475261

Biocénose

Espèces possibles

projet

Spectre ; portait chinois

Analyse besoins

(ressources)

Hypervolumeet interactions

PossiblesDesign

» DE CONCEPTION BIOMIMÉTIQUE D’UN

Structurat°Aménagement

Evolution + suivi-

adaptation

Lois universelles » & lois liées aux

espèces

Prin

cipe

d’

ince

rtitu

de

Espèces souhaitables

Aménagement adaptation

Implantations, usages,

disparitions

Design

Mise en

place

Vie

Prin

cipe

d’

ince

rtitu

de

Principe d’incertitude

QUELQUES ÉTAPES CLÉS

• Description du territoire

• Analyse des usages et usagers

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et usagers

• Programmation de l’écoquartier

• Principes de gestion durable

QUELQUES ÉTAPES CLÉS

• Biotope et biocénose

• Niches et corridors écologiquesécologiques

• Synécologie (et démoécologie)

• Déclinaison des « principes écosystémiques »

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EXEMPLE 1 – UN ÉCOQUARTIER

• Un modèle « île-continent

• Une biodiversité trop faible

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• Cycle jour / nuit très marqué

• Une question clé : « attracteurs » et accessibilité

ÉCOQUARTIER URBAIN

» (enjeux de peuplement)�

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EXEMPLE 2 : UN CENTRE THÉMATIQUE

• L’île de Pâques

• Un écosystème isolé, dépendant« d’espèces migratoires »

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• Une « espèce clé de voûte » qui conditionne la réussite

• Une stratégie de « recolonisation »(système fortement perturbé)

EXEMPLE 2 : UN CENTRE THÉMATIQUE

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PRINCIPAUX ENSEIGNEMENTS

Intérêts de la méthode

• Décaler les points de vue• Intérêt des parties prenantes• Compatibilités / erreurs

• Etonner et convaincre (les équipes)

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équipes)• Fascination pour les modèles

naturels• Approche déterministe

• Structurer la démarche• Design du projet• Gestion de l’écosystème

• Donner une identité au projet

PRINCIPAUX ENSEIGNEMENTS

Limites de la démarche

• Un donneur d’ordres innovant, qui porte le concept• En interne• A l’extérieur (plus difficile)

• Rigueur méthodologique • Rigueur méthodologique versus temps disponible et besoin de simplification

• Scepticisme des parties prenantes• Notamment les professionnels

prenant part au projet (hétérodoxie de la méthode)

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Merci de votre attention

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