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RESTRUCTURATION JURIDIQUE AU 01/01/2014 Par Nathalie CONDAT Directrice Administrative et Financière OFFICE DE TOURISME DE BRIVE

Atelier 1- Mon Office devient une Société Publique Local exemple de Brive la Gaillarde

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DESCRIPTION

Les offices de tourisme évoluent, acquièrent de nouvelles compétences, gèrent parfois divers équipements. Beaucoup de collectivités réfléchissent à un changement de statut et certaines se sont récemment tournées vers le tout statut des SPL. Un atelier dédié aux avantages et aux inconvénients de ce nouveau statut grâce aux interventions d’un spécialiste juridique et des exemples concrets d’offices de tourisme qui ont franchi le cap.

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RESTRUCTURATION JURIDIQUE AU 01/01/2014

Par Nathalie CONDAT Directrice Administrative et Financière

OFFICE DE TOURISME DE BRIVE

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1. PRESENTATION DE L’ OT DE BRIVE

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LES ACTIVITES DE L’ASSOCIATION DE L’OT DE BRIVE

Accueil, information et promotion du territoire

Animation : organisation d’un festival de musique, animations estivales ( été + hiver)

Gestion d’une centrale de réservation, groupes, régie publicitaire, salons, congrès et séminaires

Gestion d’équipements : Parc floral + Résidence hôtelière (Marché public)

Chantier d’insertion : entretien des sentiers de randonnée

Ingénierie

Centre de formation

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• Quelques chiffres clés

• Budget annuel 2013 : 4 000 000 €

• Autofinancement 60 % - Subvention 40 %

• Effectif : 50 salariés

• 4 bureaux d’information touristique

• TVA : assujetti et redevable partiel

• Montant annuel des aides à l’ embauche : 2 00 000 €

• Particularités fiscales et sociales

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• Les chiffres de demain

• Budget annuel 2014 : 5 000 000 €

• Effectif : 60 salariés

• 9 bureaux d’information touristique

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2. UNE NOUVELLE ORGANISATION JURIDIQUE

AU 1er janvier 2014

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LES MOTIVATIONS D’UNE RESTRUCTURATION

• Au 01/01/2014 la Communauté d’Agglomération de Brive élargie son territoire, elle passe de 16 à 49 communes.

• 5 offices de tourisme se regroupent au 01/01/2014.

• La communauté d’Agglomération de Brive souhaite confier à l’Office de Tourisme la gestion de plusieurs équipements : Village de gîtes, camping, aire de camping car, maison du vélo et le futur Palais des congrès

a. Echapper à l’obligation de mise en concurrence

• L’association loi 1901 ne dispose d’aucune réserve financière : frein au développement de l’activité

• La SPL dispose d’un capital social versé par les actionnaires

b. Répondre aux difficultés de trésorerie de l’Association

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ASSOCIATION SPL

GIE

Accueil/InformationChantier d’insertionCentre de formation

IngénierieRencontres du Tourisme

DirectionDirection

administrativeet financière

DRHCommunication

Commercial : groupes + réservation +

régie publicitaire+séminaire/congrès + salons

Animations

Gestion des équipements :Parc floral +

Résidence hôtelière

Equipements à venirMaison du vélo +Villages de gîtes

camping Aire de camping car

Un palais des congrès

NOUVELLE ORGANISATION JURIDIQUE

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ASSOCIATION SPL

GIE

Président

Bureau

CA1/3 élus

1/3 socio-pro1/3 sociétés civiles

PrésidentVice-président

2 administrateurs : SPL2 administrateurs : Asso

Contrôleur de gestion

Président Vice-président

Directeur Général(mandataire social)

2 actionnaires :Communauté d’Agglo 2/3

Ville de Brive 1/3

15 administrateurs

LA GOUVERNANCE

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Des incidences en matière de TVA

AGGLO

GIE TVA

Imposition : IR

ASSOCIATIONTaux de récupération TVA passe de 81 % à

50 %

Imposition partielle à l’ IS

Convention des organismes de

tourisme

SPLCapital : 225 000 € (2/3

Agglo – 1/3 Ville de Brive)

TVA récupération : 100 %Imposition : IS

Convention des espaces de loisirs

DSP = rescrit fiscal en cours concernant le taux de TVA à appliquer

Refacturation des frais mixtes avec tvaClé de répartition : effectif

Subvention de fonctionnement non soumise à TVA

Frottement de TVA sur les dépenses mixtes 40 %60 %

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L’ASSOCIATION :

Conserver une vie associative professionnelle

Conserver les aides à l’embauche soit 200 K€

SPL : Plus de mise en concurrence

Souplesse dans la gestion des nouveaux équipements

GIE :

Mutualiser les moyens entre les 2 structures

Eviter la simple relation de client/fournisseur entre la SPL et l’Association

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POURQUOI 3 STRUCTURES ?

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Par Nathalie CONDAT Directrice Administrative et Financière

[email protected] Tel : 05.87.01.61.07.

QUESTIONS DIVERSES