Agt nantes 2013 rémy génin - l'agilité peut changer le monde

14/11/2013 7Proposition AdopteUnMec.com

14/11/2013 8Proposition AdopteUnMec.com

Ne suis-je qu’un ?

Quel sens a mon existence ?

Ne suis-je qu’un objet au service de la consommation ?

Je désire le bonheur

ce n’est pas égoïste, c’est légitime !

Je désire l’harmonie

avec moi-même

avec mes proches

avec le monde qui m’entoure

Je désire qu’on m’apprécie tel que je suis

Je ne suis pas parfait, mais je désire que mes qualités soient reconnues

Je désire avoir ma place au sein des groupes qui m’entourent

Je désire être utile

Comment arriver à obtenir ce que je désire ?

Et si l’agilité pouvait nous passer un coup de main, au-delà des frontières des projets informatiques ?

Un objectif unique, commun à tous (le socle)

Des principes et des valeurs fortes (l’état d’esprit)

Une façon de s’organiser ,

Des « outils » concrets (les pratiques) Co

hérence glo

bale

Cette cohérence est inédite

L’être humain est un être de relation

L’agilité aide à structurer les relations en fédérant les énergies autour d’un projet commun, de valeurs et

principes forts, et d’une organisation efficace.

l’agilité évitede figer ce qui va

changer

… et faire avec

chercher des solutions, pas des coupables

Courage !

Respect

Engagement

Ecoute

Respect

Adhésion

Management visuel et centralisé

Les post-it

Définir un vocabulaire commun

Travailler en binôme, à plusieurs, ensemble

Travailler à un rythme soutenable

L’agilité vise à apporter de la valeur au client

Imaginons que le client est ici

un couple, une famille, une

association, la collectivité

et à travers eux, chacun d’entre-nous

Paradoxe : c’est en nous impliquant pour le bien de la collectivité que nous prenons soin de nous le mieux !

Si on utilise l’agilité, commençons par

considérer l’approche Projet

=> permet de définir un objectif fort

=> permet d’identifier les moyens requis

=> permet de fixer une durée

=> permet d’impliquer des personnes

Tout cela permet de concrétiser les espoirs et aspirations, et

propose une façon d’y parvenir

Mettre en visibilité forte l’objectif 1er

=> permet d’en avoir un !

=> permet de savoir clairement

à quoi on collabore

pourquoi on collabore

Tout changement est propulsé par une vision.

Tout visionnaire débute avec « pourquoi »

Martin Luther King a transporté les foules avec

« I have a dream »

et non

« I have a plan »

(tweet de Simon Sinek)

… pour notre

bonheur

Grâce aux équipes auto-organisées, je profite de la dynamique d’équipe

j’enrichis mes compétences

je partage mes

connaissances

Nous partageons les succès

Travailler par itérations courtes permet de :s’adapter au fur et à mesurefaire quelque chose d’ utile, et bien réduire l’inutileaméliorer le fonctionnement de l’équipe tout le tempsdémarrer rapidement, et « avancer en marchant »autoriser les petits échecs (et on apprend beaucoup de ses échecs)

créer rapidement un cercle vertueux qui dynamise la motivation

Se donner des objectifs atteignables

savoir où on en est,

avancer ensemble,

valoriser chaque pas

La rétrospective offre un « lieu » privilégié pour :

ne pas juger, ne pas être jugé

se réjouir de ce qui marche ;-)

chercher à faire mieux

se remettre en question

accepter que d’autres aient un avis différent

oser se dire les choses

L’équipe voit et reconnait ma contribution

Certains besoins humains fondamentaux sont satisfaits

Je contribue à un objectif qui n’est plus centré sur moi.

Je suis respecté tel que je suis

Je suis responsabilisé

Je ne suis pas mis sous trop forte pression

Ce que j’ai à faire est clairement identifié

On compte sur moi, je suis utile

L’agilité nous met au cœur d’une dynamique de changement

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nous n’avons jamais été aussi éduqués.

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Les livres,les réflexions,les modèles sur l’humainsont légions

et aussi à comprendre les autres

et nous aident à nous comprendre,

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Nous sommes connectés les uns aux autres.

Pour la première fois dans l’histoire de l’humanité, la majorité silencieuse

L’information peut circuler. (Indispensable à tout changement).UN POUVOIR PEUT EMERGER !!!

peut prendre la parole, exister

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nousavons accumuléunras-le-bolpersistant

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ilne

manquequ’une

étincelle

Avec les mêmes états d’esprit et valeurs que l’agilité, certaines entreprises se sont déjà transformées.

FAVI : « L’homme est bon »HCLT : « Les employés d’abord,

les clients ensuite »Les Scop : sociétés coopératives et participatives

Objectif : le profit la pérennité

Suppression des ascendants hiérarchiques.

Vineet Nayar, le PDG, propose :

1. donner une vision du projet, pour demain, ce qui créer une envie de changement aujourd’hui

2. instaurer une culture du changement (confiance réciproque entre managers et employés)

3. rendre durable cette culture du changement

4. redéfinir le rôle du chef d’entreprise, qui a probablement trop de pouvoir

Les recettes de Vineet Nayar sont intéressantes, mais restent floues. Par ailleurs, elles sont liées à la culture de son pays.

L’agilité introduit une puissance inégalée en combinant les belles idées et un framework de concrétisation (CQFD :-)En s’adressant à la personne et en prenant ses aspirations profondes comme moteur, l’agilité peut dépasser les frontières et les cultures.

Stade Discours Comportement Type de relation % pop

1 « La vie est nulle » Sabotage Exclu 2%

2 « Ma vie est nulle » Victime passiveDéfaitisme

Isolé 25%

3 « Je suis génial(et pas les autres) »

Guerrier solitaire Domination personnelle

49%

4 « Nous sommes géniaux » (et pas les autres)

Fierté tribale Partenariat stable 22%

5 « La vie est géniale » Émerveillement innocent

Équipe < 2%

Florent Lothon - http://www.agiliste.fr/fiches/introduction-au-leadership-tribal/

L’agilité nous amène au stade

4

L’approfondissement des valeurs agiles nous amène

au stade 5

Le changement passe par moi

Le bonheur ne vient pas à ceux qui l’attendent assis (Baden-Pauwell)

En hébreu, « heureux » signifie

« debout » et « en marche »

Si nous changeons, notre entourage changera forcément (systémie)

Jésus dit :Évangile de Luc, chapitre 17, verset 21

« le royaume des cieux est au milieu de vous »

et avec la bonne traduction, il dit :

« le royaume des cieux est en vous »

Nous avons envie,

Mais changer fait peur !

Prenons conscience

de la paralysie

qu’opère en nous la

PEUR

L’agilité vous dit comment faire !

Avec elle, VOUS pouvez changer le monde

bon voyage avec l’agilité !