20110319 SPA for TQM forumftqm.or.th/images/document/tqm/tqmforum14/TQM_forum_14_Ladawan.pdf 3 ( $...

Preview:

Citation preview

www.nstda.or.th 1

NSTDA Strategic Planning

������� �������������� ��!�"���#$��%��&����'$()�)��*�+ ��&# (��$�.)

19 2*��(2 2554

www.nstda.or.th 2

��$�.

� ������ 2534 - ��������� ����������������������������!"�#��$�$"�%!&�����

� 2535 - ����. #��)��$��+�����,��#��$�$"�%!&������%)-��.�#���+���+/�&��!"� 3 �,�� (BIOTEC, MTEC !"� NECTEC) !"�+���/�/���+$���+�� STDB (2528-2535)

� 2553 -18 >�%)@��� ����. �������#A!AB�C& ‘&��$E�FG��’� �+������������I+��!A�A�� !"�#��),"�����#��JK+�� C& SMEs

� ���#��)�FGM���%���C&����!"��F��

www.nstda.or.th 3

$������� ����.(�������$�� �.�.�.���������������!"�#��$�$"�% �.�. 2534)

NSTDA : National Science and Technology Development AgencyBIOTEC : National Center for Genetic Engineering and BiotechnologyMTEC : National Metal and Materials Technology CenterNECTEC : National Electronics and Computer Technology CenterNANOTEC : National Nanotechnology CenterTMC : Technology Management Center

NSTDA : National Science and Technology Development AgencyBIOTEC : National Center for Genetic Engineering and BiotechnologyMTEC : National Metal and Materials Technology CenterNECTEC : National Electronics and Computer Technology CenterNANOTEC : National Nanotechnology CenterTMC : Technology Management Center

(H����2���!�"���#$��%��&����'$()�)��*�+ ��&#

(I��J�� : ��K2�&�*��������$�� �#$��%��&����'$()�)��*)• (H�L�M���2���&��N�LO

• (H�L�M���2���O�#+�� ��OM((�

• (H�L�M���2���O�#+���L $M�!�"�� � & $

• (H����2���O�#+��%Q���+ ��&# 4 +��� ��

• (H�L�M���2���&��N�LO

• (H�L�M���2���O�#+�� ��OM((�

• (H�L�M���2���O�#+���L $M�!�"�� � & $

• (H����2���O�#+��%Q���+ ��&# 4 +��� ��

www.nstda.or.th 4 4

Mission (2+2+1)

“��$�. 2M ��� '��#2����#N�� !�"�� LL��OO ����#%����2(RDDE) N���2��SS��$L�TI�Q���U�I��)��� (TT) !�L2� '��#2������!�"������� (� (HRD) ���)(� ��� !VW�K�� (INFRA) ��� � ���$ $*XN��'I� '!VXL��� Z*�(��2��2��SU�����Z Z�����!�"��I��'$%L�� ��X �V� )��N��U+2*��OOO�#+��N�����[��U� $*X2*

I���#$J#[�!'!VXL���O��M�������'�#� ��$M����”

��$�. 'I�!��J2#&���2$� $*X�*�Q�� (2K��(��2�Q����#$��%��&����'$()�)��*

Vision

CCore Values ore Values

NSTDANSTDA

N:N: Nation FirstNation First

S:S: S&T ExcellenceS&T Excellence

T:T: TeamworkTeamworkD:D: DeliverabilityDeliverability

A:A: AccountabilityAccountability + integrity

www.nstda.or.th 5

����� &���+� '�VXL2)� L (��

R & d R & D r & D

2+��#$�������$�.

LM&��+���2

Basic Research

TechnologyDevelopment

���#N�����!�"����2���

adapted from NRC-C slide presentation

www.nstda.or.th 6 6

www.nstda.or.th 7 7

www.nstda.or.th 88

��������������� (��.)

�������������������� (��.)

������������������� (��.)

������������������������������ !�!����"#�$��� (��.)

�%������&�����'��! ���(�((� ����"�$�) (�'.)

���������������� !�!���(�������)*���������((� ����"�$�) (��().)

�#����$���

������"��&

"�#�����+�������

(� ����"�$�

�%���������������������,����������-�� ((� ����"�$�)

(����.)

�%������&�������������"#�$���((� ����"�$�) (���.)

�%������ !�!������� ������"#�$��� ((� ����"�$�)

(���.)

�%�������������"#�$��� (�.)

�����: ���� ����������������� �����������������������������

��������� .��������!���������������

�� !�!������ ��������"#�$��� (����.)

�%������&������������������ !�!����"#�������/�� (��.)

(� ��������0)�.1�������������"#�$��� ((�.)

����������������������� !�!��� (��.)

������������.*��23(����� (��.)

����������#�������� . ��4������'��� /��4��($�����

�����������������"#�$��� (��$.)

�*��� ����6������7��$�������������8(�������/��

+"7������6�(� ����"�$�

www.nstda.or.th 9 9

> �.�.

!@������+��#��JK+��!"�����!&�����R����%) 9(�.�.2545-2549)

!@������S 10(�.�.2550-2554)

+�/��$����#��$�$"�%�%�M��A/�>��#��-�� (�.�.2547-2554)

!@�+"�F����$�#��$�$"�%!&����� (�.�.2550-2556)

!@�!��#��$�$"�%�����#��!"�+���U)/��� (�.�.2545-2549)

+�/��$����#��$�$"�%�����#�� (2544-2553)

!@��F�������#��$�$"�%����F!&����� (�.�.2550-2559)

42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59

+�/�#�"�A/�!@����V �%)������+��!@�+"�F���������������!"�#��$�$"�%!&����� (�.�. 2547-2556)

�^����M$J����#$��%��&����'$()�)��*�+ ��&# (!.%.2547-2556)

��LO�)�O���#$��%��&����'$()�)��*

��������� ��� .(#.�.2550-2554)

+.�"������.�!@�+"�F�� ����. R����%) 5

(�.�.2555-2559)

www.nstda.or.th 10 10

�)�O����KO��

I���a�ZL '%�bK�#N!L'!*�

�^�!�"��'%�bK�#NcdO�O$*X 10

(!.%. 2550-2554)

�^� ��/ OI��2�HU����O�#+��I��'$%

�M$J%��&����N����� OI��2�H���N��I��N��I 2554(9 �M$J%��&�)

���$�� �#$��%��&����'$()�)��*

�M$J%��&�$*X 6 ���!�"���#$��%��&� '$()�)��* ������&���2�^� ��$*X 1 : ���� '��#2������O��M�)(� ����#N��&�2���$� !���������# ����#N�����!�"�� $� �. ��� $. $�W ���#N��Z�W�!VW�K�� ��� ���#N��I���M�&c�^� ��$*X 2 : ���'� ���^�#&OM(������� �.��� $. ���OM(�����������#N��U+��2��S&LO��L (��2&L ���ZL [�(���^�#&c�^� ��$*X 3 : ���Ii#�QI��OO����#N�����!�"��ZL I��'$%c

�)�O�� �&$�^����M$J��� �&$ �+ ��&#

(!.%.2547-2556)

�^����M$JZL ��$�.(!.%.2550-2554)

�^�������'�#� ����� OI��2�H (!.%. 2553)

$#%$� ���Z�O'(�VXL�I��'$%

�^�[Q2#'�VXL2)� �M$J%��&���&#�Q�^�������'�#� ����� OI��2�H ��$�. I OI��2�H 2554

��KJ��2�Qa !.%. 2550

www.nstda.or.th 11

www.nstda.or.th 12 12

NSTDA

Strategic Planning

Process

www.nstda.or.th

www.nstda.or.th 14

www.nstda.or.th 15

������������� ������������� � ��� ����� �� � ��� ����� ����������������������������������������

TMC BIOTEC MTEC NECTEC NANOTEC

Model TMC Model BIOTEC

Model MTEC

Model NECTEC

Model NANOTEC

)���� ���$.

Analyze & Consolidate : Corporate Unit

��� ���� �

www.nstda.or.th 16

NSTDA

strategic

areas

Introduced in 2006 fiscal year, Strategic Planning Alliance (SPA) has been NSTDA’s most important strategic re-structure. This enabled multi-disciplinary research that respond to Thailand’s strategic clusters, while improving on core competencies.

RDDE

TT

HRD

Infra

Int. Mgt.

RDDE

TT

HRD

Infra

Int. Mgt.

RDDE

TT

HRD

Infra

Int. Mgt.

RDDE

TT

HRD

Infra

Int. Mgt.

RDDE

TT

HRD

Infra

Int. Mgt.

Strategic Sub Clusters

National Clusters

Essential Programs

Internal Management

Individual / Fragmented

outputs

Pre-SPA approachPre-SPA approach

16

www.nstda.or.th 17

PresidentPresident

�������������������� ������������� �������

��������������������������

Cluster 1Cluster 1

Cluster 2Cluster 2

Cluster 3Cluster 3

Cluster 4Cluster 4

����������������

�������������������� !� ��������� !� �������"��#�$� %��������&�#������"��#�$� %��������&�#������

www.nstda.or.th 18

9��9��

Cluster 1Cluster 1

Cluster 2Cluster 2

Cluster 3Cluster 3

Cluster 4Cluster 4

II 51 51 : : N��)(� ��� N��)(� ��� ���O�#+��U�!��J�#N���O�#+��U�!��J�#N

������ R R&D&D

www.nstda.or.th 19

�^����M$J ��$�

NSTDA SPA (Strategic Planning Alliance)

S P A 49 Integrated Programs & Budget and Rolling Plan

S P A 50 BSC Initiatives Corporate KPI & Deployment

S P A 51 Enhanced R&D Management (cluster and capacity building)

S P A 52-54 Capacity building (NCs), Drive to NSTDA Outcome and Impact

(2006)

(2007)

(2008)

(2009)

www.nstda.or.th 20

O$��MI SPA (VL� �������&�����+��#���+"�F�� #�U)/C&#+�����OQ�H������&���&������

M��C� ����. !"�%'I�+2����2���

� ������>���GC�"�+JG� Cluster/Program Based #�U)/#��+���/���/�����/�+��A/� stakeholders U�'I�+2��LM&��+���2$*X�L�(�L ��OI��'$%

� ����+�����!@�+���.�#�������%)%����U�&�F� $������II��O�^� (Rolling Plan) �����%)#>�!@����/#���/�� #�U)/C&�/��"/�+���I��+��G!"��M��!��"/

� ����+����� (measure) #�U)/C&����I&#�&�2 I��'2#�^�+���.�#������A/�$���+��/$>�!+�/�"��#�/� -�

� +/C&#+��������O�#+��N�����(���'&L� (Cluster/Program Management Offic, CPMO) C�M��������.

� #������.����A/������� (��2��2��S$� '$()�)��*A/��,��!&����� (Capacity Building)

www.nstda.or.th 21

���O��������+�����O�#+��&���*W���ZL ��$�.

���� ���+���#���$�%� !��J�#N

���� �#'(���+ SWOT

���� ���+���^�$*X���M$J

���� ���+��&���*W��� ��$�.

���� S��$L�&���*W���U�����OS��TI

���� &#�&�2^� �� ��� I��'2#�^� ��

Strategic planning(#��) 2 >�����F�!@� 5 >)

Strategic Deployment(�.� –�.�)

Strategic evaluation(�.�-�.�)

Feed back

Improve Improve

BSC�^�I��N��I

Feed back

�^� 5 I Q̂��O #̂��LO���O�����:Z��+"�F��

Q̂��O #̂��LO���O�����:1. Z��+"�F��2. Z��!@�A/�!�"�&������

assessment result

21

www.nstda.or.th 22By Kaewkarn Manosudprasit

Balanced Scorecard : Perspectives

22

Customers

Finances

Internal process

Learning &

growth

Stakeholders

Financial

Internal process

Learning &

growth

Partners

Business

www.nstda.or.th 23

A����/�+�������!@� 5 >(2550-2554) R����%) 4

23

www.nstda.or.th 24

Z�W�&L����!�"���^� 5 I (1)

24

,�-��.��� ��� Top 8 � 3�� SWOT, core competencies, stakeholders, trends, uncertainties ��@ scenarios � ,��A. C� 5 �E�������

������������ �����������������������������������

,�-��.��� ��� Top 8 � 3�� SWOT, core competencies, stakeholders, trends, uncertainties ��@ scenarios � ,��A. C� 5 �E�������

������������ �����������������������������������

@��,�� Top 8 �F3��G������,������� F��H��� ��@ ���I�H�,G�� ��,��A. C� 5 �E������� �����H��� Balanced Scorecard

��� !" #��, � �%��&, strategy map

@��,�� Top 8 �F3��G������,������� F��H��� ��@ ���I�H�,G�� ��,��A. C� 5 �E������� �����H��� Balanced Scorecard

��� !" #��, � �%��&, strategy map

,�����.��� ��� @���,�� (L�M��LN.��AN��.��G������ �����OM�P�) �F3��G���� core values � ,��A.

core values

,�����.��� ��� @���,�� (L�M��LN.��AN��.��G������ �����OM�P�) �F3��G���� core values � ,��A.

core values

,�����.��� ��� .��� ��� @���,���F3�����G� objectives, targets, measurement ��@ initiatives ,�������� strategy map5 ��67� �5�� strategic objectives �� ��!��� initiatives

,�����.��� ��� .��� ��� @���,���F3�����G� objectives, targets, measurement ��@ initiatives ,�������� strategy map5 ��67� �5�� strategic objectives �� ��!��� initiatives

F.�. W H.�. 48

outputs24 H.�. 48

8-9 �.�. 49

4-5 �.F. 49

outputs

outputs

outputs

outputs

www.nstda.or.th 25

Z�W�&L����!�"���^� 5 I (2)

25

.��� ��� Top 8 �I��L� ��,�������, F��H���, core values, strategy map ��@�G��G����������� !" #��, � �%��&, core values, strategy map "6����� <�����=� 5�

.��� ��� Top 8 �I��L� ��,�������, F��H���, core values, strategy map ��@�G��G����������� !" #��, � �%��&, core values, strategy map "6����� <�����=� 5�

,�-�����������Z�.��� ��� �F3����[�F���L�� ���3�����,-���� \����� �����������>��������5��������� ��"�. ������������

,�-�����������Z�.��� ��� �F3����[�F���L�� ���3�����,-���� \����� �����������>��������5��������� ��"�. ������������

.��� ��� @���,����Z�A�C�����L�M� office �F3�� ��� ����� cluster ��@�� �� �

& �5 7� CPMO taskforce

.��� ��� @���,����Z�A�C�����L�M� office �F3�� ��� ����� cluster ��@�� �� �

& �5 7� CPMO taskforce

.��� ��� @���,���� 3��@��Z�A�L��A�M���L�� BSC

5 ��67� �5�� BSC �����H�&H�� ����

.��� ��� @���,���� 3��@��Z�A�L��A�M���L�� BSC

5 ��67� �5�� BSC �����H�&H�� ����

18 �.F. 49

�.�. W L.�. 49

26 H.�. 49

26 H.�. 49

outputs

outputs

outputs

outputs

www.nstda.or.th 26

Z�W�&L����!�"���^� 5 I (3)

26

���A. @��,���F3�C��������Z��.� 5 �E ��M�[�F �� ������,G���_ P����N �� ���,�N[���[�� �� �� ��P�� spin off �� , ���F��H��L ��@ HRD @���� @���

�������I�&�� ��"�.

���A. @��,���F3�C��������Z��.� 5 �E ��M�[�F �� ������,G���_ P����N �� ���,�N[���[�� �� �� ��P�� spin off �� , ���F��H��L ��@ HRD @���� @���

�������I�&�� ��"�.

.��� ��� @���,���� 3��c�������@�.� 5 �E� 7 ���,�L �eO��P�� �����������Z���� ���A. ��������H�����>����� 5 �K�6 3 �� <�� ������M�>�!���, �������� < ��"�., ���������� <��� ��"�.

.��� ��� @���,���� 3��c�������@�.� 5 �E� 7 ���,�L �eO��P�� �����������Z���� ���A. ��������H�����>����� 5 �K�6 3 �� <�� ������M�>�!���, �������� < ��"�., ���������� <��� ��"�.

�������c�������@�.� �����,�L �C�AN������� panel review ��� �� �LN��g C����,�L �

����������I�&�� panel review

�������c�������@�.� �����,�L �C�AN������� panel review ��� �� �LN��g C����,�L �

����������I�&�� panel review

������ ��� I� N���.� 5 �E �I��� ��@ confirm ��c�������@�.� 5 �E����,�L �, ��IN�F��H��� ��@������������

!��! ���O����!����� 5 �K

������ ��� I� N���.� 5 �E �I��� ��@ confirm ��c�������@�.� 5 �E����,�L �, ��IN�F��H��� ��@������������

!��! ���O����!����� 5 �K

11-12 �.F. 50board retreat

13 ��.�. 50

��.�.-�.�. 50

F.� 50.-�.F. 51

outputs

outputs

outputs

outputs

www.nstda.or.th 27

Z�W�&L����!�"���^� 5 I (4)

27

�������� <�� ���� ��"�. ��@�L ����G��,�.��� ��� ,��A.�F3��I��L� �� �����6�M���M�����6��������&

�������� <�� ���� ��"�. ��@�L ����G��,�.��� ��� ,��A.�F3��I��L� �� �����6�M���M�����6��������&

.��� ��� @���,����Z�A��.����I�H� 5 �E ,��A.

�M�����" 7�P< <��=� 5����� <��"�. .

.��� ��� @���,����Z�A��.����I�H� 5 �E ,��A.

�M�����" 7�P< <��=� 5����� <��"�. .

11 ��.�. 51

29 ��.�. 51

�G��� @����F3�F��� \�C����A.

���" 7�P< <��=� 5����� <��"�.

�G��� @����F3�F��� \�C����A.

���" 7�P< <��=� 5����� <��"�.

F.�. 51

outputs

outputs

outputs

www.nstda.or.th 28

www.nstda.or.th 29 29

www.nstda.or.th

���N��$���^����M$J 5 I (2555-2559)

www.nstda.or.th 31

[�!L��(&ZL ��$�.N��2M22L ZL !��� �� ��$�.

�V�+�M� (�L &�� ���&LO��L T�

OM(����'� �#�����/������'�*���Q 2*(��2��O #̂��LO 2*$�%�(&#�* (#�O�� ���2*(��2(#���� ���(

'I�L (��$*X'I�!��J2#&�$*X$M�(��t�St ���'I�$*X�� UN'2VXL&L �����Ia+����(��2���'+�VL$*X&L U� �$. U�

L�'v*��

�V�+�M� (�L &�� ���&LO��L T�

OM(����'� �#�����/������'�*���Q 2*(��2��O #̂��LO 2*$�%�(&#�* (#�O�� ���2*(��2(#���� ���(

'I�L (��$*X'I�!��J2#&�$*X$M�(��t�St ���'I�$*X�� UN'2VXL&L �����Ia+����(��2���'+�VL$*X&L U� �$. U�

L�'v*��

OI��2�H���

(��2(��+�� ���#N���Q ZtW�

SQ��O���N��L#$J#!����'2VL

����Z Z��2��ZtW�

OM(�����#N��2*(��2+���+��� ���'!#X2ZtW�

)(� ��� !VW�K��2*���!�"��$*X�*ZtW�

���)�2ZL ���)�2ZL ��$���$�.. L��(&L��(&

$�� RD ��O � . U�����L� I$.

��� !��J2#&���O � .$*X2*O$O�$U�'�$*)��

� '��#2 2*�����2U������TZIa+����(�aZL I$. & )��

Z���'(�VLZ��(��2��22VLU�����L� I$.

I��OI�M !�"�����O�����O�#+��N�����[��U� & �L�

��� [�!���bHU+'I�$*X�QN�� ����L2��OU�����O������&#

�%)� : +��>���F#���>]�����+�� #�U)/� “NSTDA’s Employee Foresight” #U)/����%) 7 ��. 52 G �������������������� /F��������������>��#��-��

www.nstda.or.th 32

!�� ������#X ����L2

Biotechnology

'�b&����L�+��

�MZ[�!�������!$�

Electronics & Software

Materials Technology

Nanotechnology

$��!���� �M2��

��� Q̂�L�)L���

LM&��+���2���^�#&���O�#���

Cross-cuttingPrograms

คลสัเตอรคลสัเตอรคลสัเตอรคลสัเตอรวจิัยมุงเปาวจิัยมุงเปาวจิัยมุงเปาวจิัยมุงเปา

ผลลัพธตอประเทศที่มองเห็นและรบัรูได

Process Excellence

Platform Technologies

32

$#%$� ���O�#+�� ���#N�� (2554-2559)

www.nstda.or.th 33

National Economic and Social

Development Plan

�^�!�"��'%�bK�#N����� (2�+ ��&#

National Economic and Social

Development Plan

�^�!�"��'%�bK�#N����� (2�+ ��&#

Science and Technology Strategies

I��'�x��M$J%��&�����#$��%��&����'$()�)��*

Science and Technology Strategies

I��'�x��M$J%��&�����#$��%��&����'$()�)��*

NSTDA SPA(Program Based)NSTDA SPA(Program Based)

ClustersClustersStrategic Sub Clusters Strategic Sub Clusters

Program 1

Program 1

^�^�#& (outputs)^�^�#& (outputs)

^����$O^����$O

Sub Clusters & Essential programs Sub Clusters & Essential programs

S��$L�^�^�#&TI�Q^���!J

S��$L�^�^�#&TI�Q^���!J

Program 2

Program 2

ClusterManagement

ClusterManagement

www.nstda.or.th 34

� !@�+"�F��R����%) 1 !"� 2 @,���&��#>�@,����.� ����%��+��%�����C�+�����!@� !"�#+�����#A�C��/� �p��.�C&+���.�#������C�M����-#>�->��!@�+"�F��

� !@�+"�F��R����%) 3 #��)%@,�.�������!@�#A��%������+Ap�� �������#>��G��.���� Ep)�C����>]���������.�#���+����+#����@,>]�����+��A�����#A�C�C�!@�+"�F��

� !@�+"�F��R����%) 4 %+����������G��.�����%)%�F�"�+����+&������&"�+ &"��&�������%)���@"�+���+"�F�� $��%�F�"�+����!@�#>�#"A�S %+������.�>���������G C&���+��� ����. ����I!���A/���#&B� #+��+��%����� �p��.�C&@"+���.�#���+��#>�->��!@����!"�--����

34

O$'�*��N������� �^����M$J$*X ̂��2�

www.nstda.or.th 35

O$'�*��N������� �^����M$JdO�O$*X 4

� ���IF>��������#�U)/� #>������ output #�� Sq (��)��!"����&�����+������, !"������������>����������������!"�#��$�$"�% #�� ����� ���������)

� %+��&��U/#&B��/�+���/� Ip����IF>�����A/�+"�F��!�"�#�U)/� ��@"�/+��/���#>�#&�F#>�@"/������#�����%)���&���-� �+�/�#�%��-�

� +��%�����C�+�����+���.�!@��%)+"�F���/�� �/�%�.�/�����#��)#��#�U)/C&���#��C����&��#�U)/

����I>]�����-� � -����I execute ��!@�-� !"�+���.��C�C�+��

������C� ���".��������.����C�+��+.�+����� � ���#�U)/$�� alignment "�C�/��+� ����/��������#A�C�

www.nstda.or.th 36

Recommended