Déployer le Lean Office dans son enttrreepprriissee · Formation déployer le lean office :...

Formation déployer le lean office : Maîtriser toutesles clés du Lean Management et les mettre en place

Le lean management est une approche systémique permettant, si les process sont bien respectés,

d'approcher ou d'aboutir à d’extraordinaires résultats dans des entreprises de service tout autant que

dans des entreprises industrielles. Notre formation sur le déploiement du Lean Office vous

permettra d'appréhender les étapes à respecter pour mettre en place une logique lean management

dans votre entreprise.

Objectifs pédagogiquesObjectifs pédagogiquesComprendre et maîtriser les concepts fondamentaux du Lean Office, pour approcher le

développement d'une production efficace

Définir un processus de démarrage d'une démarche Lean office et appréhender toutes ses

étapes

Durée conseillée :2 jours

Tarif en inter-entreprise :nous contacter

Tarif en intra-entreprise :1650 € HT/ jour / groupe

Déployer leDéployer leLean OfficeLean Officedans sondans sonentrepriseentreprise

Référence :LMG.12

http://www.cnfce.com/formation-deployer-lean-office

Programme

Introduction à la formation : Le concept du Lean à l’origineIntroduction à la formation : Le concept du Lean à l’origineExplication et caractéristique du modèle Toyota

Prendre connaissance des principes d’origine du Lean Manufacturing

Compréhension des transpositions des concepts aux services

Décliner les principes d'une démarche Lean dans les servicesDécliner les principes d'une démarche Lean dans les servicesAxer ses travaux sur la satisfaction client, concentrer ses actions sur ce qui génère

de la valeur

S’appuyer sur des processus stables

Définir des standards et améliorer l’environnement de travail

Apporter la souplesse qui permet l’efficience, développer une culture de l’auto-

qualité

Eliminer les gaspillages dans l’entreprise

Utiliser les outils et méthodes dans le cadre du LeanUtiliser les outils et méthodes dans le cadre du LeanLe VSM (Value Stream Mapping)

Les temps de cycle : takt time et lead time

Le 5S (bureautique et informatique)

Le Kaizen

Les Jidoka / Poka-Yoké

Heijunka ou nivelage des activités

Méthodes de résolution de problème

Le management visuel

Mettre en œuvre la démarche Lean dans son entrepriseMettre en œuvre la démarche Lean dans son entrepriseAnalyser l'existant, valoriser les éléments étudiés

Evaluer la performance des processus, prioriser ses actions sur les processus

prioritaires

Rendre la démarche implicative et standardiser les pratiques

Mettre en place des groupes de travail

Les difficultés et écueils du Lean OfficeLes difficultés et écueils du Lean OfficeDes méthodes de travail spécifiques et des profils à faire travailler ensemble

Mobiliser les managers autour d’objectifs d’amélioration ambitieux

Soutenir l’esprit Kaizen au quotidien

Piloter le Lean dans toute l'entreprise

Public & prérequis

Public ciblePublic cibleDirigeant, manager, encadrement

Agents de maîtrise, techniciens, superviseurs

Pré-requisPré-requis

Il est recommandé d'avoir des compétences en Lean Office pour suivre la formation

déployer le lean Office dans son entreprise

Méthodes pédagogiques

Appropriation des concepts par la pratique au travers d'exercices pédagogiques

Echanges entre les participants

Retour d'expérience d'un manager « Lean »

Illustration par des exemples concrets et vécus

Application sur tout type de process (production, service, logistique, projet,

administratif, ?.)

Support de cours formation Lean management