OLYMPIC NICE STADIUM Un projet sans rapport ni avec les besoins de la ville ni avec les priorités...

OLYMPIC NICE STADIUM

Un projet sans rapport

ni avec les besoins de la ville ni avec les priorités du moment

1/ HISTORIQUE

6 années de perdues pour le même stade au même endroit

3 fois plus cher

2/ LE CHOIX DU SITE

Un non-sens pour une ville de l’arc latin

3/ LE PROJET RETENU VINCI-WILMOTTE

Un projet surdimensionné pour les besoins de la ville

Le choix d’un stade de 35 000 places

• Une moyenne comprise entre 7 500 et 11 000 spectateurs

• Un objectif irréaliste : 22 000 à 25 000 spectateurs en moyenne

4/ LE CHOIX ESTROSI VINCI-WILMOTTE

• Une dérive des coûts

• Un montage financier contestable

4-1. LE CHOIX ESTROSI VINCI-WILMOTTE

Une dérive des coûts invraisemblable

• Projet Peyrat n°1 57 millions € en 2001

• Projet Peyrat n°2 83 millions € en 2006

• Projet Estrosi 157 millions € en 2008

• Projet Estrosi 245 millions € en 2010Vinci-Wilmotte

4-2. LE CHOIX ESTROSI VINCI-WILMOTTE

Des subventions aléatoires et surévaluées

• Une ambition : Entre 45 et 75 millions d’euros

• Une réalité :

Etat 18 millions d’€

Conseil général 20 millions d’€

Conseil régional Principe non encore arrêté

4-3. LE CHOIX ESTROSI VINCI-WILMOTTE

Le Partenariat Public-Privé

• Un endettement sur plus d’une génération

• Une excellente affaire pour le groupe Vinci

4-4. LE CHOIX ESTROSI VINCI-WILMOTTE

Un endettement masqué et aléatoire

• Une redevance annuelle de 8,5 millions d’euros sur 27 ans

• Un aléa de relégation en L2 de 19 millions d’euros

• La ville caution du club pour 90 à 120 millions d’euros

4-5. LE CHOIX ESTROSI VINCI-WILMOTTE

Une excellente affaire pour le groupe Vinci

• Un coût de 245 millions d’euros pour la ville

• Une redevance de 90 à 120 millions d’euros pour le club

• Les revenus de 29 000 m² de surfaces commerciales et de services

• Evaluation finale : 440 à 485 millions d’euros

4-6. LE CHOIX ESTROSI VINCI-WILMOTTE

Un projet faussement durable

•Une cosmétique verte

•Absence d’estimation du coût global

5/1. LE CHOIX ESTROSI VINCI-WILMOTTE

Un projet faussement durable

•La mise en danger de la ressource en eau

•Un traitement partiel de l’accès par les transports en commun

5/2. LE CHOIX ESTROSI VINCI-WILMOTTE

FIN DE LA PRESENTATION