Plan Vision pour lavenir DISTRICT 7020 Un Plan de transition pour Vision pour lAvenir

Plan Vision pour Plan Vision pour l’avenirl’avenirDISTRICT 7020DISTRICT 7020

Un Plan de transition pour Vision pour l’Avenir

• Simplifier les programmes et leur administration

• Concentrer les efforts des Rotariens dans les domaines où ils auront le plus grand impact

• Soutenir les efforts aux niveaux local et international

• Transférer le pouvoir de décision au niveau du district et des clubs

• Améliorer l'image publique du Rotary

Vision pour l’avenir - Vision pour l’avenir - ObjectifsObjectifs

– Servir d’abord– PolioPlus, jusqu’à l’éradication de la maladie– 2017 “Si Près”

– Bourses de la Paix– Support financier à TRF– La Participation des Donateurs

– Donner la reconnaissance (PHFs etc)

Qu’est-ce qui ne change Qu’est-ce qui ne change pas?pas?

– Six Domaines d’Actions– Subventions Mondiales & District– FSD(Fonds Spécifiques de District)>– Evaluation des besoins et projets durables– Plus de contrôle au niveau local– Mesurable & Responsabilité– Bonne gestion (par le biais d’Audit)– VTTs (remplace GSEs)– Bourses sous forme de Subventions(remplace Ambassadorial)

– Accès Membre en ligne

Un nouveau modèle de Subventions et la façon de fonctionner avec TRF

Qu’est-ce qui change?Qu’est-ce qui change?

Paix et prévention/résolution des conflits

Prévention et traitement des maladies

Eau et assainissement

Santé de la mère et de l'enfant

Alphabétisation et éducation de base

Développement économique et local

Axes stratégiquesAxes stratégiques

Modele Actuel de Modele Actuel de SubventionsSubventions

6

Simple?

12modes de

finance-ment

200pays et

territoires

9langues

26monnaies

30postes de bénévoles

12types de Subvention >4,000!

Subventions mondiales

Subventions de district

Nouveau modèle de Nouveau modèle de subventionssubventions

Subventions mondialesSubventions mondiales

• Actions à long terme

• Montants plus importants

• Résultats durables

• Alignement sur les axes stratégiques

• Contrepartie du Fonds mondial

• 2 options : élaborées par les clubs/districts ou clé en main

Subventions de districtSubventions de district

• Actions/activités éducatives et humanitaires en rapport avec notre mission

• Subvention « en bloc » accordée chaque année

• Actions/activités de petite envergure localement et à l’étranger

• Prise de décision locale avec des directives moins astreignantes

FLUX DE DON APF AVEC FV FLUX DE DON APF AVEC FV

$

$260,000 en 2010 de APF

$130,000

$

2011 2012 2013

50% au Fond Mondial

50% au Fond Spécifique de District

$130,000

Au moins ½ pour lesSubventions Globales

$65,000$65,000

Jusqu’à 1/2 pour lesSubventions de District

Matches 1:1 FSD $et 50% en espèces

208 subventions

25 509 USD Montant moyen

57 631 USD Budget moyen

5,3 millions USD Total

Subventions mondiales - Subventions mondiales - Année 1Année 1

Santé de la mère et de l’enfant

616 000 USD

Eau et assainissement

1 700 000 USD

Traitement et prévention des

maladies

1 060 000 USD

Alphabétisation et éducation de

base

945 000 USD

Paix et prévention/résolution

des conflits

321 000 USD

Développement économique et

local

669 000 USD

Subventions de district - Subventions de district - Année 1Année 1

95 subventions

64 000 USD Montant moyen

21 Nbre moyen d’actions par

subvention

3 061 USD Montant moyen par action

6,1 millions USD Total

Déplacement

2 %

Alimentation Agriculture

3 %

Administration

2 %

Éducation

37 %

Santé20 %

Eau

7 %

Développement local

29 %

Comparaison du cycleComparaison du cycle

Dépôt dela demande

Approbation Paiement Clôture

Feedback des Rotariens Feedback des Rotariens

Succès

• Plus forte présence une fois la polio éradiquée

• Flexibilité des subventions de district

• Subventions mondiales : plus ciblées et à impact plus fort

• Partenariats stratégiques

Améliorations à apporter

• Processus des subventions mondiales

• Pérennité des actions

• Collaboration entre clubs et districts

• Transition des non-pilotes

Préparation pour 2013-Préparation pour 2013-20142014• Aligner les activités sur les axes stratégiques

• Utiliser les webinaires et les ressources de formation

• Établir une relation de travail avec un district pilote

• Réfléchir à la composition de la commission Fondation de district

• Être à jour dans les rapports de subventions

• Préparer la certification et la formation à la gestion des subventions

Plan du District 7020 Plan du District 7020 2011-142011-14• Plan sur 4 ans

• 2010-11 - Nommer le District FV Chair, accroître la sensibilisation, formation de haut niveau, élaborer un plan de mise en oeuvre dans le District.

• 2011-12 – District Chair nomme les FVAC’s. Le Comité dirigeant décide des procédures, Formation des FVAC et les Clubs nomment leurs FV Chairs.

Plan du District 7020 Plan du District 7020 2011-142011-14• 2012-13• FVACs et Club FV Chairs

-Eduquent & forment les clubs Bulletins, Webinaires, Sites Web, e-learning

• Certification du Club (100% District 7020) 31 Mars 2013

• - Assister au Séminaire de Gestion des Subventions

• - Signer le Protocole d’accord du Club

• - Fermer/rapport complet de toutes les subventions ouvertes

• Appliquer pour les Subventions de District/Mondiales- durant le 1er Trimestre 2013

• Certification du District – Signer le Protocole d’Accord du District

• 2013-14 - DEMARRAGE ET AU TRAVAIL

RessourcesRessources

• Modules de formation en ligne

• Matériel mis à jour :– La commission Fondation de

district– Séminaire Fondation – Manuel

de planification– Gestion des subventions et

Séminaire Gestion des subventions – Guide de l’instructeur

– Manuel du gouverneur

• Transition vers le plan Vision pour l’avenir – Préparer votre district au nouveau modèle de subventions

Questions ?Questions ?

www.rotary.org/fr/futurevisioncontact.center@rotary.orgrotaryfoundation7020.org