Pour un développement durable (DevoxxFr)

Pour un développement durablePar Frédéric Dubois

@xebia

1

2

Speaker

3

Frédéric Dubois

@xebiablog.xebia.fr

blog.xebia.fr/2010/12/21/livre-blanc-qualite-logicielle/

Consultant manager

10 ans d’expérienceDéveloppement

Agile

4

Développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs.

A consomm

er jusqu’au

:

19/04/

12

5

Ce n’est pas faute d’avoir essayé !

CMMICycle de développement

ISO 9126

XP

Scrum

Intégration ContinueAutomates de test

LeanKanban

6

TDD

DDD

Outils de qualimétrie

La qualité fait chuter ma productivité !

Qualité

7

0

75

150

225

300

t0 t1 t2 t3

Coû

t cu

mul

é to

tal

Temps

DéveloppementCorrectifsImpact financiers indirectsSurcoût des évolutions

8

9

0

75

150

225

300

t0 t1 t2 t3

DéveloppementCorrectifsImpact financiers indirectsSurcoût des évolutions

0

75

150

225

300

t0 t1 t2 t3

Coû

t cu

mul

é to

tal

Temps

Développement Correctifs Impact financiers indirects Surcoût des évolutions

10

0

75

150

225

300

t0 t1 t2 t3

Qui a été le plus productif ?

Tout est relatif

BugsPerformances

Notoriété Image

Adoption

Manque à gagner

Surcoûts des évolutions

Utilisation

Coûts de correctionArrêt du projetCoûts de

la non qualité

12

Assurance Qualité

Coûts de la qualité

Votre logiciel va évoluer

13

*60% à 80% des coûts d’un projet en maintenance

*Source: Software Maintenance, par G. Ganfora

Dont 75% évolutive

0

25

50

75

100

t0 t1 t2 t3 t4 t5

Cha

rge

Temps

Valeur délivrée Coût marginal

14

Le résultat est connu

16

Investissez !

Changeons notre façon de voir le développement

17

18

Parce que je suis pas vraiment développeur...Je suis projectionniste!

19

DEVELOPPEUR

NON ACCOMPAGNE

20

Le développement logiciel est un vrai métier !

Qui peut développer rapidement un logiciel de qualité ?

21

22

23

Ecrire du logiciel ce n'est pas une partie de Jengaht

tp://

lost

echi

es.c

om/d

eric

kbai

ley/

2009

/02/

11/s

olid

-dev

elop

men

t-pr

inci

ples

-in-m

otiv

atio

nal-p

ictu

res/

La folie est de toujours se comporter de la même manière et de s’attendre à un

comportement différent.Albert Einstein

24

C’est dur...

Humilité, remise en question, amélioration continue

25

Ne pas se laisser distancer

26

Equilibre et mentoring

27

Les tests,Ah les tests...

28

Ils font partie du développement !

29

30

Eviter les bugs ? Pas seulement...

31

Pour évoluer

Codez couvert

32

C’est difficile

33

Mais ça s’apprend

Architecture évolutive

Coding architects

34ThoughtWorks Tech Radar mars 2012

Libérez vos architectes !

Chaque projet est différent...

L’architecture doit répondre à un besoin

35

Le mirage de l’Offshoring ?

• Turn over

• Langue, culture

• Horaires, distance avec le métier

• Fuite des connaissances

36

• Pas sur le coeur métier

• Créez une équipe (travail colocalisé pendant un moment)

• Partagez les pratiques, faites de la relecture (dans les 2 sens)

• Méfiez vous d’Excel

37

Vous voulez tenter l’expérience ?

Attention aux fausses économies

38

Une équipe de professionnels a un coût

De payer plus cher

Le réduire c’est prendre le risque

Faire de la qualité à un coût

Et le Time To Market ?

39

40

Spécifications

Expression de besoin

Conception

Réalisation (Attention retard)

Mon besoin évolue sans cesse

41

Il n'y a rien de plus inutile que de faire avec efficacité quelque chose qui ne doit pas du tout

être fait.Peter Drucker

42

Soyez agile!

43

Itérez, montrez, délivrez,Ajustez

44

45

Déploiement continu

La qualité est votre force

46

Les priorités évoluent,

La qualité non

Relation Client / Fournisseur

47

Le syndrome de la sucess story

48

Enterrons la hache de guerre...

49

50

Partageons les enjeux, les risques

Un autre monde est possible

http://contrat-agile.org/

51

52

Vous créez le logiciel !

Montrez vos différences !

Changeons les esprits !

53