TD Gestion Approvist & Stokcs 110412&13

8/16/2019 TD Gestion Approvist & Stokcs 110412&13

http://slidepdf.com/reader/full/td-gestion-approvist-stokcs-11041213 1/12

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TD Gestion des stocks 2014-15

Pr M.A. M'BARKI 2

Représenter graphiquement l’évolution du stock del’article X en fonction de la date de livraison

60

50

40

30

20

10

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12Temps

Quantité

Si1

Sf1

Si2

Sf2

Représenter graphiquement l’évolution du stock del’article X en fonction de la date de livraison

60

50

40

30

20

10

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12Temps

Quantité

t1 t2 t3 t4 t5

Si1

Sf1

Si2

Sf2

Si3

Sf3

Si4

Sf4

Si5

Sf5

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TD Gestion des stocks 2014-15

Pr M.A. M'BARKI &

Représenter graphiquement l’évolution du stock del’article X en fonction de la date de livraison

60

50

40

30

20

10

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12Temps

Quantité

t1 t2 t3 t4 t5

Si133.85

Sf1

Si2

Sf2

Si3

Sf3

Si4

Sf4

Si5

Sf5

$oit une entrerise ()rnt 10 rtic*es+ et dont *es valeurs de

sorties de stock et *es ,*eurs de stock sont *es sui,nt

Article aleur de

l!article

"om#re

de sortie

Total 1 Quantité

en stock

Total 2

1 25 15/ &5

02 1&4 5 12

0& 2& 12 4

04 5 0 2505 &0 1

0 2 5 10

0 / 140 20

0 1 0 10

0/ 0+5 150 50

10 &5 5

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Pr M.A. M'BARKI 4

$ét%odolo&ie

1' (écolter les données relatives au pro#l)me et dé*inir la liste de tous

les articles utilisés+ ainsi le crit)re de sélection'

2' ,lasser les articles par ordre décroissant de valeur annuelle

d!utilisation -

3' ,alculer le pourcenta&e cumulati* des valeurs et celui du nom#re de

l!article'

4' Tracer la cour#e des *ré.uence cumulées -

5' /nterpréter la cour#e et déterminer .uelle caté&orie appartiennent

les articles'

Classe A B C

Consommation (%) 75 à 85 10 à 20 5 à 10

Nombre d’articles (%) 15 à 25 25 à 35 50 à 60

E3G Tn(er2012-1& Pr.M.A M'BARKIGP

le pourcenta&e cumulati* des valeurs et

celui du nom#re de l!article

Article aleur

de

l!article

"om#re

de sortie

Total 1 total

cumulé

en

valeur

cumulé

article

cumulé

02 1&4 5 504 504

01 25 15/ &/5 114/

05 &0 210 140/

0 / 140 120 15&4/04 5 0 &50 15//

0& 2& 12 2 15/5

10 &5 210 115

0 2 5 150 1&&5

0 1 0 0 1415

0/ 0.5 150 5 14/0

14/0

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Pr M.A. M'BARKI 5

le pourcenta&e cumulati* des valeurs etcelui du nom#re de l!article

Article aleur

de

l!article

"om#re

de sortie

Total 1 total

cumulé

en

valeur

cumulé

article

cumulé

02 1&4 5 504 504 45.56

01 25 15/ &/5 114/ /.6

05 &0 210 140/ 5.46

0 / 140 120 15&4/ /&.16

04 5 0 &50 15// /5.260& 2& 12 2 15/5 /./6

10 &5 210 115 /.26

0 2 5 150 1&&5 //.16

0 1 0 0 1415 //.56

0/ 0.5 150 5 14/0 100.06

14/0

le pourcenta&e cumulati* des valeurs et

celui du nom#re de l!article

Article aleur

de

l!article

"om#re

de sortie

Total 1 total

cumulé

en

valeur

cumulé

article

cumulé

02 1&4 5 504 504 45.56 10

01 25 15/ &/5 114/ /.6 20

05 &0 210 140/ 5.46 &0

0 / 140 120 15&4/ /&.16 4004 5 0 &50 15// /5.26 50

0& 2& 12 2 15/5 /./6 0

10 &5 210 115 /.26 0

0 2 5 150 1&&5 //.16 0

0 1 0 0 1415 //.56 /0

0/ 0.5 150 5 14/0 100.06 100

14/0

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TD Gestion des stocks 2014-15

Pr M.A. M'BARKI

% valeur des sorties de stocks cumulées

20 40 60 80 100

100

97

69

46

20

% des articles

02 01 05 07 04 03 10 06 08 09

% valeur des sorties de stocks cumulées

20 40 60 80 100

100

97

69

46

20

% des articles

02 01 05 07 04 03 10 06 08 09

A B C

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TD Gestion des stocks 2014-15

Pr M.A. M'BARKI

le pourcenta&e cumulati* des valeurs etcelui du nom#re de l!article

Article aleur de

l!article

"om#re

en stock

Total 2 total

cumulé

en

valeur

cumulé

article

cumulé

02 1&4 12 10 10 50.& 10

01 25 &5 5 24& .& 20

0 / 20 10 2& &.& &0

10 5 15 2& . 40

04 5 25 125 2/& /2. 500& 2& 4 /2 &055 /5.5 0

05 1 &142 /.& 0

0/ 0.5 50 25 &1 // 0

0 2 10 20 &1 //. /0

0 1 10 10 &1/ 100 100

&1/

• 7uestion 1 *cu*er *e c!i88re d'88ires "ensue* et *e 9)n)8ice 9rut r n

de ces deu: Eses ; et <=

• PV (Achat)= 40 dh

• PV (Vente)= 50 dh

• .A Mensue*

• 50* 1000= 50 000 DH

• B)n)8ice 9rute r Mois est  prix de vendre – prix d’achat 

• 50000 - 40000= 10 000 DH

• B)n)8ice 9rute r An est

• (10000*12) = 120 000 DH 

•

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Pr M.A. M'BARKI

ercice 2ntreprise A ntreprise

1-A "ensue*

9)n)8ice 9rut>n

2-,*eur du stock

"o%en

&-?ris de ossession

de *'entrerise

@ot des stocks >*eur dustock C0+15

-

4-9)n)8ice nette

ercice 2ntreprise ntreprise

1.A "ensue* 50* 1000= 50 000 DH 50* 1000= 50 000 DH

9)n)8ice 9rut>n

2. ,*eur du stock "o%en

&-8ris de ossession de

*'entrerise?ris des stocks >*eur du stock C0+15

4-9)n)8ice nete

*'entrerise B uti*ise "ieu: son stock ue *'entrerise A+

i* *'uti*ise 2 8ois "ieu: cr i* % 2 8ois de 8ris @ 2400 et 400

Taux de rotation du stock = Consommation Annuelle / Stock Moyen

(50000 – 40000)*12 =

120 000 DH

(50000 – 40000)*12 =

120 000 DH 

800*40= 32 000 DH 400*40= 16 000 DH 

0,15*32000 = 4 800 DH 0,15*16000 = 2 400 DH

120000 - 4800 = 115 200

DH

120000 - 2400 = 11 600 DH 

Pour X : 12 x 1000/800= 15 fois- Pour Y : 12 x 1000/400 = 30 foisL'entreprise (B) à utilisé dans l'année 30 fois son stock, tandis que la second nel'a utilisé que 15 fois

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Pr M.A. M'BARKI /

E:ercice &!1 " Nombre moyen de commande :

 – n= D/Q = 2400/400C 6

 –  * co""nde 400 rtic*es ("" ser )cou*)e en

400>2400 C1> d'nn)e c.-F-d. 2 "ois+

 – Le coût de paat!on: "00#$="00#2400/400=

%&00 D'

128 1062 4

Stocks

400

temps

3- Représentation graphique

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Pr M.A. M'BARKI 10

E:ercice &Q2 $tock "o%en

 – $" C 7>2 C 400>2C 200 unités

Q4 : Coût totale du stock :

Cf = Pu*t1*Q/2 + a*D/Q

Cf = 30*0,2*400/2 + 300*2400/400 =1200 + 1800

=3000 DH/An

Q3 : Coût annuel de possession :

Cf = Pu*t1*Q/2 = 30x0.2x400/2 = 1200 DH

T=48j

D= 20j

400

PC

PC =DL x D

T

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Pr M.A. M'BARKI 11

• Q5

• D)*i d'o9tention C 20 ours ou,r9*e c.-F-d. 20>2 C 0+0/ ns

• Pendnt cette dur)e+ * de"nde s')*H,e F 240020>2 J 1 rtic*es

(""

• $i *'entrerise sse une co""nde de @7e 4/0 rtic*es ,nt ue *es stock

it tteint *e ni,eu de 1+ une rtie du stock ur une rottion nu**e et

entriner un ccroisse"ent du cot de ossession.

• $i *'entrerise sse une co""nde rHs *e ni,eu de stock @soit descenduen-dessous de 1+ i* % ur ruture de stock

• e t de co""nde+ oti"* corresondnt donc F 1 rtic*es (""e

• P C 20 400>4 C1 rtic*es

ercice 4• soit nC *e no"9re de co""nde

• *e cot de sstion de co""ndes c C 20:n C 20: &0>7

• *e cot de ossession du stock t C 7>2:4000:0+05

• *e cot (*o9* de (estion de stock 8 C c L t

• 8 C20n L 400>n

• " 15

• 72 15 co""ndes doi,ent tre ss)s sur *'nn)e soit &5>15 @D>n C 24+& C 24 ours

• 7& * de"nde nnue**e s')*H,e F DC&0 i"ri"ntes our &0 ours

• $oit une conso""tion ourn*iHre de &0>&0 1 "c!ine>our

• Pendnt D @dte de co""nde - dte r),ue de *i,rison * conso""tion ser de

&0ours1 C &0 "c!ines

• untit) oti"*e stock)e est de 24 "c!ines.

• e D E$T N T @)riode de r)ro,isionne"ent &0 N 24

• e ni,eu du stock de s)curit) *erte s')*H,e F@D N T &0 - 24 C 6 mac%ines

•

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Pr M.A. M'BARKI 12

ercice 5

• ercice 5

• 7uestion 1

• 7e C 4000 unit)s

•

• 7uestion 2

• 3 C$>7 C 1000>400C 4 co""ndes F e88ectuer r n

• 7uestion &

• 1 000:5>&5 C 220 sc!ets.