12
TD Gestion des stocks 2014-15 Pr M.A. M'BARKI 1 Etudes de cs Dr Mo!"ed A"ine M#BARKI Etude de cs $tock "o%en Date d’approvisionnement 1 Janvier 15 Février 15 Mars 15 Juillet 15 Août 30 Décembre Niveau de stock avant l’approvisionnement  30 20 10 25 20 35 Quantité approvisionnée  30 30 35 20 Une entreprise industrielle gère son article X. Les informations de stocks concerna nt son article X sont données dans le tableau suivan t : 1- Représenter graphiquement l’évolution du stock de l’article X en fonction de la date de livraison (du nombre de livraisons) (courbe en dents de scie). 2- Calcule r le stock moy en annuel ?

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TD Gestion des stocks 2014-15

Pr M.A. M'BARKI 2

Représenter graphiquement l’évolution du stock del’article X en fonction de la date de livraison

60

50

40

30

20

10

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12Temps

Quantité

Si1

Sf1

Si2

Sf2

Représenter graphiquement l’évolution du stock del’article X en fonction de la date de livraison

60

50

40

30

20

10

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12Temps

Quantité

t1 t2 t3 t4 t5

Si1

Sf1

Si2

Sf2

Si3

Sf3

Si4

Sf4

Si5

Sf5

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TD Gestion des stocks 2014-15

Pr M.A. M'BARKI &

Représenter graphiquement l’évolution du stock del’article X en fonction de la date de livraison

60

50

40

30

20

10

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12Temps

Quantité

t1 t2 t3 t4 t5

Si133.85

Sf1

Si2

Sf2

Si3

Sf3

Si4

Sf4

Si5

Sf5

$oit une entrerise ()rnt 10 rtic*es+ et dont *es valeurs de

sorties de stock et *es ,*eurs de stock sont *es sui,nt

Article aleur de

l!article

"om#re

de sortie

Total 1 Quantité

en stock

Total 2

1 25 15/ &5

02 1&4 5 12

0& 2& 12 4

04 5 0 2505 &0 1

0 2 5 10

0 / 140 20

0 1 0 10

0/ 0+5 150 50

10 &5 5

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Pr M.A. M'BARKI 4

$ét%odolo&ie

1' (écolter les données relatives au pro#l)me et dé*inir la liste de tous

les articles utilisés+ ainsi le crit)re de sélection'

2' ,lasser les articles par ordre décroissant de valeur annuelle

d!utilisation -

3' ,alculer le pourcenta&e cumulati* des valeurs et celui du nom#re de

l!article'

4' Tracer la cour#e des *ré.uence cumulées -

5' /nterpréter la cour#e et déterminer .uelle caté&orie appartiennent

les articles'

Classe A B C

Consommation (%) 75 à 85 10 à 20 5 à 10

Nombre d’articles (%) 15 à 25 25 à 35 50 à 60

E3G Tn(er2012-1& Pr.M.A M'BARKIGP

le pourcenta&e cumulati* des valeurs et

celui du nom#re de l!article

Article aleur

de

l!article

"om#re

de sortie

Total 1 total

cumulé

en

valeur

cumulé

article

cumulé

02 1&4 5 504 504

01 25 15/ &/5 114/

05 &0 210 140/

0 / 140 120 15&4/04 5 0 &50 15//

0& 2& 12 2 15/5

10 &5 210 115

0 2 5 150 1&&5

0 1 0 0 1415

0/ 0.5 150 5 14/0

14/0

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Pr M.A. M'BARKI 5

le pourcenta&e cumulati* des valeurs etcelui du nom#re de l!article

Article aleur

de

l!article

"om#re

de sortie

Total 1 total

cumulé

en

valeur

cumulé

article

cumulé

02 1&4 5 504 504 45.56

01 25 15/ &/5 114/ /.6

05 &0 210 140/ 5.46

0 / 140 120 15&4/ /&.16

04 5 0 &50 15// /5.260& 2& 12 2 15/5 /./6

10 &5 210 115 /.26

0 2 5 150 1&&5 //.16

0 1 0 0 1415 //.56

0/ 0.5 150 5 14/0 100.06

14/0

le pourcenta&e cumulati* des valeurs et

celui du nom#re de l!article

Article aleur

de

l!article

"om#re

de sortie

Total 1 total

cumulé

en

valeur

cumulé

article

cumulé

02 1&4 5 504 504 45.56 10

01 25 15/ &/5 114/ /.6 20

05 &0 210 140/ 5.46 &0

0 / 140 120 15&4/ /&.16 4004 5 0 &50 15// /5.26 50

0& 2& 12 2 15/5 /./6 0

10 &5 210 115 /.26 0

0 2 5 150 1&&5 //.16 0

0 1 0 0 1415 //.56 /0

0/ 0.5 150 5 14/0 100.06 100

14/0

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Pr M.A. M'BARKI

% valeur des sorties de stocks cumulées

20 40 60 80 100

100

97

69

46

20

% des articles

02 01 05 07 04 03 10 06 08 09

% valeur des sorties de stocks cumulées

20 40 60 80 100

100

97

69

46

20

% des articles

02 01 05 07 04 03 10 06 08 09

A B C

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TD Gestion des stocks 2014-15

Pr M.A. M'BARKI

le pourcenta&e cumulati* des valeurs etcelui du nom#re de l!article

Article aleur de

l!article

"om#re

en stock

Total 2 total

cumulé

en

valeur

cumulé

article

cumulé

02 1&4 12 10 10 50.& 10

01 25 &5 5 24& .& 20

0 / 20 10 2& &.& &0

10 5 15 2& . 40

04 5 25 125 2/& /2. 500& 2& 4 /2 &055 /5.5 0

05 1 &142 /.& 0

0/ 0.5 50 25 &1 // 0

0 2 10 20 &1 //. /0

0 1 10 10 &1/ 100 100

&1/

• 7uestion 1 *cu*er *e c!i88re d'88ires "ensue* et *e 9)n)8ice 9rut r n

de ces deu: Eses ; et <=

• PV (Achat)= 40 dh

• PV (Vente)= 50 dh

• .A Mensue*

• 50* 1000= 50 000 DH

• B)n)8ice 9rute r Mois est  prix de vendre – prix d’achat 

• 50000 - 40000= 10 000 DH

• B)n)8ice 9rute r An est

• (10000*12) = 120 000 DH 

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Pr M.A. M'BARKI

ercice 2ntreprise A ntreprise

1-A "ensue*

9)n)8ice 9rut>n

2-,*eur du stock

"o%en

&-?ris de ossession

de *'entrerise

@ot des stocks >*eur dustock C0+15

-

4-9)n)8ice nette

ercice 2ntreprise ntreprise

1.A "ensue* 50* 1000= 50 000 DH 50* 1000= 50 000 DH

9)n)8ice 9rut>n

2. ,*eur du stock "o%en

&-8ris de ossession de

*'entrerise?ris des stocks >*eur du stock C0+15

4-9)n)8ice nete

*'entrerise B uti*ise "ieu: son stock ue *'entrerise A+

i* *'uti*ise 2 8ois "ieu: cr i* % 2 8ois de 8ris @ 2400 et 400

Taux de rotation du stock = Consommation Annuelle / Stock Moyen

(50000 – 40000)*12 =

120 000 DH

(50000 – 40000)*12 =

120 000 DH 

800*40= 32 000 DH 400*40= 16 000 DH 

0,15*32000 = 4 800 DH 0,15*16000 = 2 400 DH

120000 - 4800 = 115 200

DH

120000 - 2400 = 11 600 DH 

Pour X : 12 x 1000/800= 15 fois- Pour Y : 12 x 1000/400 = 30 foisL'entreprise (B) à utilisé dans l'année 30 fois son stock, tandis que la second nel'a utilisé que 15 fois

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Pr M.A. M'BARKI /

E:ercice &!1 " Nombre moyen de commande :

 – n= D/Q = 2400/400C 6

 –  * co""nde 400 rtic*es ("" ser )cou*)e en

400>2400 C1> d'nn)e c.-F-d. 2 "ois+

 – Le coût de paat!on: "00#$="00#2400/400=

%&00 D'

128 1062 4

Stocks

400

temps

3- Représentation graphique

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Pr M.A. M'BARKI 10

E:ercice &Q2 $tock "o%en

 – $" C 7>2 C 400>2C 200 unités

Q4 : Coût totale du stock :

Cf = Pu*t1*Q/2 + a*D/Q

Cf = 30*0,2*400/2 + 300*2400/400 =1200 + 1800

=3000 DH/An

Q3 : Coût annuel de possession :

Cf = Pu*t1*Q/2 = 30x0.2x400/2 = 1200 DH

T=48j

D= 20j

400

PC

PC =DL x D

T

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Pr M.A. M'BARKI 11

• Q5

• D)*i d'o9tention C 20 ours ou,r9*e c.-F-d. 20>2 C 0+0/ ns

• Pendnt cette dur)e+ * de"nde s')*H,e F 240020>2 J 1 rtic*es

(""

• $i *'entrerise sse une co""nde de @7e 4/0 rtic*es ,nt ue *es stock

it tteint *e ni,eu de 1+ une rtie du stock ur une rottion nu**e et

entriner un ccroisse"ent du cot de ossession.

• $i *'entrerise sse une co""nde rHs *e ni,eu de stock @soit descenduen-dessous de 1+ i* % ur ruture de stock

• e t de co""nde+ oti"* corresondnt donc F 1 rtic*es (""e

• P C 20 400>4 C1 rtic*es

ercice 4• soit nC *e no"9re de co""nde

• *e cot de sstion de co""ndes c C 20:n C 20: &0>7

• *e cot de ossession du stock t C 7>2:4000:0+05

• *e cot (*o9* de (estion de stock 8 C c L t

• 8 C20n L 400>n

• " 15

• 72 15 co""ndes doi,ent tre ss)s sur *'nn)e soit &5>15 @D>n C 24+& C 24 ours

• 7& * de"nde nnue**e s')*H,e F DC&0 i"ri"ntes our &0 ours

• $oit une conso""tion ourn*iHre de &0>&0 1 "c!ine>our

• Pendnt D @dte de co""nde - dte r),ue de *i,rison * conso""tion ser de

&0ours1 C &0 "c!ines

• untit) oti"*e stock)e est de 24 "c!ines.

• e D E$T N T @)riode de r)ro,isionne"ent &0 N 24

• e ni,eu du stock de s)curit) *erte s')*H,e F@D N T &0 - 24 C 6 mac%ines

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Pr M.A. M'BARKI 12

ercice 5

• ercice 5

• 7uestion 1

• 7e C 4000 unit)s

• 7uestion 2

• 3 C$>7 C 1000>400C 4 co""ndes F e88ectuer r n

• 7uestion &

• 1 000:5>&5 C 220 sc!ets.