Rencontre-débat #2 Iteem / BEEZ&CO - Les grands axes

PARTENARIAT ITEEM / BEEZ&CO

• Qu’est-ce que l’Iteem ?

• Qu’est-ce que BEEZ&CO ?

• Pourquoi ce partenariat ?

• Contribution aux travaux de recherches nécessaires à la construction de contenus éclairants

• Enrichissement de la réflexion en amont d’exemples concrets captés dans le monde

• Outil pédagogique pour inciter à réfléchir sur des modèles stratégiques innovants

NOTRE SUJET

L’ORGANISATION DES COMPÉTENCES & CULTURE D’ENTREPRISE

• Culture & Stratégie

Théories

• Vosexpériences

Pratique• Analyser des

Modèles de management

Livrable

NOTRE ÉQUIPE

Philippe REMY

Génie : Génie des Organisations

Stage : Business Development,

chez GEOIMAGE Dubaï

Matthieu FOUGERE-DE COMARMOND

Génie : Architecture d’Entreprise

Stage : Management de projet chez

Roche en Suisse

Benoît LEQUEBIN

Génie : Logistique & transport

Stage : Contrôleur de gestion

chez Veolia, en Roumanie

Valentin LECERF

Génie : Architecture d’Entreprise

Stage : Gestion de projet Bilan

Carbone chez Acvatot, en

Roumanie

NOTRE ÉQUIPE

Vous

• Comment la stratégie est-elle décidée dans votre entreprise ?

• Comment la stratégie est-elle transmise aux collaborateurs de l’entreprise ?

DÉBAT

L’implémentation de la stratégie se fait sous l’impact du top management…

… aidé par une organisation et culture d’entreprise appropriées …

• Comment est définie la culture de votre entreprise ?

… afin d’avoir un contrôle de la stratégie et des salariés.

• Comment motiver un ensemble d'individus à agir dans un même but ?

• Quel impact la motivation d'un individu peut avoir sur une

organisation ?

L’implémentation de la stratégie se fait sous l’impact du top management…

… aidé par une organisation et culture d’entreprise

appropriées …

… afin d’avoir un contrôle de la stratégie et des salariés.

L’ORGANISATION DES COMPÉTENCES & CULTURE D’ENTREPRISE