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8 IDÉES REÇUES EN AGROALIMENTAIRE
TRANSFORMATION DIGITALE
@Mychefcom
La transformation digitalec’est du marketing et de
la communication
‘‘‘‘
1
La transformation digitale se réfère aux évolutionsassociées à l’intégration des nouvelles technologies
La transformation digitale est un mouvement global de toute l’entreprise, dont la vision est portée par le dirigeant.
Chaque service profite de l’intégration de ces nouvelles technologies au sein del’entreprise.
Production, Marketing, Logistique, Commercial, Recherche & Développement, ADV, ...
La transformation digitalec’est pour les entreprises
du numérique
‘‘‘‘
2
Quand on parle de transformation digitale,on pense souvent aux entreprises du numérique...
et aux start-ups...
Dans tous les secteurs d’activité, les dirigeants intègrent les nouvellestechnologies pour améliorer la valeur de leur entreprise, les processus internes, l’expérience client, etc.
Pour cela, ils s’appuient sur des outils : ERP, CRM, Site Internet, EDI, Réseaux Sociaux,
Automatisation Marketing, Analytics, etc.
TÉLÉCHARGER L’ÉTUDE
de l’industrie agroalimentaire
TRANSFORMATION DIGITALE
Vers une
Pas besoin du digital pour vendre nos produits‘‘ ‘‘
3
Un acheteur B2B réalise 57%de son processus d’achat
sans parler à un commercialSource : Salesforce
Un acheteur B2B réalise 57%de son processus d’achat
sans parler à un commercial
Vos clients s’informent survotre entreprise et ses produits sans que vous le sachiez
TRADUCTION
Source : Salesforce
78%des forces de vente utilisant
les réseaux sociaux ontde meilleurs résultats
que ceux qui n’enutilisent pas
Source : Salesforce
Quand on possède un CRM ou un ERP, on est déjà mature
‘‘ ‘‘4
La maturité digitale fait référence à la capacité d’une entreprise à intégrer de nouvelles technologies
pour améliorer ses performances
La maturité digitale peut êtremesurée en analysant :
• L’intensité des initiatives mises enplace au sein d’une organisation
• L’aptitude à maîtriser cette transformation au cours du temps et de produiredes résultats chiffrés
Les outils numériques sont tropcomplexes pour mon entreprise
‘‘ ‘‘5
Les entreprises agroalimentaires ont déjà démontré leur capacité à travailler sur des projets
et des outils complexesTraçabilité, chaîne du froid, logistique, sécurité sanitaire, etc.
En quoi le digital serait-il plus complexe ?
La transformation digitaleest un phénomène de mode‘‘ ‘‘
6
Les entreprises qui font preuve d’une plus grande maturité digitale sont bien plus performantes que
leurs concurrents
Source : Capgemini/MIT
26%
Plus profitablesque la moyennede leur industrie
Source : Capgemini/MIT
9%
Génèrent 9%de revenus
supplémentaires
Source : Capgemini/MIT
Mon entreprise n’est pas en danger,elle attendra l’arrivée
de la génération Y
‘‘‘‘
7
Est-ce que vos concurrents attendent ?
La transformation digitaleoffre de nouvelles opportunités.
Le défi pour les entreprises agroalimentaires est de
les identifier et d’investir en conséquence.
Les réseaux sociaux peuvent faire du tord à notre marque
‘‘ ‘‘8
Les réseaux sociaux sont d’excellentscanaux de comunication.
Ils permettent aux entreprises de promouvoir leurs marques et leurs produits auprès des clients finaux.
Et les mauvais commentaires ?
Chaque interaction est une nouvelle opportunité de rentrer en conversation.
Des outils permettent de gérer et surveiller l’ensemble des communications.
La Transformation Digitale estun enjeu de compétitivité
‘‘ ‘‘Arnaud Rannou | @arnohome
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