Petit déjeuner Astrolab - Fabrice Epelboin - 14 fev. 2013

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CrisCriseCrises

Petit déjeuner / 14 fev. 2013 / Fabrice Epelboin /

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Crise de la confiance

http://bit.ly/12AHUTF

78 %

22 %

on peut faire confiance à la plupart des genson n’est jamais assez prudent

la crise de la confiance se cristallise

sur le «système»

-27%

-19%-23%

-21%

62 %38 %

La corruption des hommes politiques est un phénomène minoritaireLa plupart des hommes politiques sont corrompus

82 %

18 %

Les hommes politiques agissent dans leur intérêt personnel

Les hommes politiques agissent dans l'intérêt public

Crise de confiance dans les média

72 %

28 %

en phase avec les réalitéscoupés des réalités

73 %

27 %

indépendantscèdent aux pressions

les journalistes sont...

acceptation des religions

rejet des religions

ouverture fermeture

15% les bobos

27% les ambivalents

27% les crispés

12%les libertaires

19%les populistes

acceptation des religions

rejet des religions

ouverture fermeture

27% les ambivalents

27% les crispés

12%les libertaires

19%les populistes

15% les bobos

Ils sont les seuls à se montrer bienveillants à l’égard du fonctionnement de la démocratie et des médias

Les bobos sont les seuls à ne pas vivreune crise de confiance aiguë

Crise de la confiance

...dans les médias

les nouveaux infomédiairescaptent la valeur économique

des médias

les nouveaux infomédiairescaptent la valeur économique

des médias

les nouveaux infomédiairescaptent la valeur confiance

des médias

...avec des algorithmes :

...à la main

« content curatoring »

FdeSouche

Wikistrike

...à l’aide des réseaux sociaux

67%estiment que la toile a profondément changé leur manière de s'informer sur les entreprises.

des utilisateurs de réseaux sociaux

Content Distribution Marketplace

Content Distribution MarketplaceTrust

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L’inévitable dictature

de la transparence

la logique Wikileaks

Julian Assangeinformation hacktivist

Wikileaks est un concept

Pour Assange, toute organisation partage un secret au détriment

de ceux qui l’ignorent

Rendre public les secrets des organisations les met dans l’incapacité d’exploiter les masses.

distribution de l’information

dictature

distribution de l’information

libéralisme

distribution de l’information

transparence

Imposer la transparence

Wikileaksest un virusinformationnel

Wikileaksest unsocial hack

tous révolutionnaires ?

Un concept universel

Consom’acteur ?

http://www.flickr.com/photos/el_bobo_estepario/5252277051/sizes/l/in/photostream/

Global citizen

Mondialisationle deuxième effet Kiss Cool

valeurs...

Droits de l’HommeNet NeutralitéNon violenceCitoyenneté globaleTransparence

un véritablemouvement social propre au XXIe siècle

un véritablemouvement social propre au XXIe siècle

un véritablemouvement social propre au XXIe siècle

un véritablemouvement social propre au XXIe siècle

un véritablemouvement social propre au XXIe siècle

Un construct socialbasé sur les possibilitésoffertes par internet

Pas d’organisationPas de hiérarchiePas de leaderPas d’identité

RécupérationCorruptionDétournementContrôleCompromis

«by design»

social hacksocial constructsocial design

Tunis, 8 janvier 2011

#Occupy

massive coordinated leaking

v1.0 #failjust like Wikileaks in 2006

corporate digital asset rampage

Hackers only?Think again!

Google auto leakage

search: filetype:pdf ”ne pas diffuser”

LOLLULZ

fiction ?

29 mars 2011

14 mars 2011

,5x1

3m - Sony

3m - Sony

3m - Sony vs. Nikkei

3m - Sony vs. Nikkei vs. Hitachi

guerre asymétrique

open source guerilla

3 juin

Transformation d’un groupe en mouvement/concept

Social Design

The 100 most valuable brands in 2008 were worth over $1.2 trillion.

ritaclifton.com

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eReputation wars

Multiplication des crises réputationelles en ligne

2010

http://bit.ly/12Bm42s

http://bit.ly/12Bm42s

2013

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un problème d’approche...

la transparence est

inévitable

la confiance est (toujours)

une nécessité vitale pour l’économie

la confiance est (toujours)

une nécessité vitale pour les marchés

la confiance est (toujours)

une nécessité vitale pour la démocratie

la confiance est (toujours)

une nécessité vitale pour les politiques

la confiance est (toujours)

une nécessité vitale pour les entreprises

la confiance est (toujours)

une nécessité vitale pour les marques

on ne peut plus compter

sur les politiques

on ne peut plus compter

sur les institutions

on ne peut plus compter

sur les médias

on ne peut plus compter

sur personne...

sounds familiar?

78 %

22 %

on peut faire confiance à la plupart des genson n’est jamais assez prudent

just a (social) side effectof

lacking transparency

estiment que la toile a profondément changé leur manière de s'informer sur les entreprises.

67%des utilisateurs de réseaux sociaux (social)

du Reputation Management

au Trust Management

frombuilding trust by branding

tobuilding trust by transparency

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marque

imaginairevs.

transparence

Vermeer

Vermeer

transparency

vrai/faux

mensonge/tromperie

storytelling

capital marquecapital confiance

eReputation?vs. LULZ

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onlinepsyOps

http://bit.ly/UWGPV8

astroturfing

bit.ly/VW3Efs

http://bit.ly/WJmMfa

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