Bilan 2010-2011 du FSUG

Le « French Scrum User Group »

Scrum day France 2011

Merci aux sponsors du Scrum day !

Sponsors Platinum

Sponsors Gold

Parrainage :

Merci à notre hôte !

La mission du FrenchSUG

• Promouvoir SCRUM en France• Le FrenchSUG est affilié à la

– http://www.scrumalliance.org

• Les SUG dans le monde :– 50+ SUG aux US, – 40+ SUG en Europe, – 40+ en ASIAPAC, AFRIQUE, MO.

L’Association du FrenchSUG

• Une association, indépendante, à but non lucratif loi 1901 organisée par des référents du domaine.

• Un bureau organisé– Rédaction– Correspondants en régions – Représentant des utilisateurs.

• Une charte

Les canaux de communication de l’Association

• Le Wiki : Ouvert, il suffit de s’inscrire pour contribuer : • http://www.frenchsug.org

• Le Meetup : Ouvert, il suffit aussi de s’inscrire pour se rencontrer– http://www.meetup.org/frenchsug

• Une mailing-list : Ouvert, il suffit aussi de s’inscrire pour échanger– http://fr.groups.yahoo.com/group/frenchsug

• Pour les pro, le groupe Linkedin : Ouvert, il suffit toujours de s’inscrire– http://www.linkedin.com/groups?gid=1494997

• Pour le buzz, le compte Twitter : http://twitter.com/frenchsug

• Incontournable, la page Fan sur Facebook : http://on.fb.me/hjFvDX

L’Association en chiffres – Le Wiki : 256 inscrits

• http://www.frenchsug.org

– Le Meetup : 834 membres • http://www.meetup.org/frenchsug

– Un groupe de discussions : 488 membres • http://fr.groups.yahoo.com/group/frenchsug

– Un Groupe Linkedin : 699 membres• http://www.linkedin.com/groups?gid=1494997

Membres Meetup

8/13/2

009

9/24/2

009

11/5/2

009

12/17/2

009

1/28/2

010

3/11/2

010

4/22/2

010

6/3/2

010

7/15/2

010

8/26/2

010

10/7/2

010

11/18/2

010

12/30/2

010

2/10/2

011

3/24/2

0110

100200300400500600700800900

Tous les membres Membres actifs

833 membresAu 29 mars 2011

Bilan financierSponsoring annuel - item

Recettes

Neoxia 2.000

Valtech 2.000

Zenika 2.000

Valtech 2.000

Microsoft 2.000

IBM Rational 2.000

Reliquat 2009-2010 2.711,95

Total 14.711,95

Sponsoring ScrumDay - item

Recettes Niveau de sponsoring

Microsoft 12.000 Evénement

Neoxia 1.500 Platinum

Ippon 1.500 Platinum

Novedia 1.500 Platinum

CLT-Services 1.500 Platinum

Zenika 1.500 Platinum

Cellenza 1.500 Platinum

IBM Rational 1.500 Platinum

Akka 500 Gold

Winwise 500 Gold

Scrum Alliance 1.068 / 1.500 US$

Parrainage

Total 12.568

item RecettesTotal sponsoring 27.279,95

Bilan financierItem Dépenses

Soirée de rentrée 36,39

Frais bancaires 121,48

Scrum day 17.952,09

Total 18.109,86

item RecettesTotal Recettes 27.279,95

Total Dépenses 18.109,86

Reste 9.170,09

Des événements• Les soirées mensuelles récentes

– 30 septembre 2010 chez Vidal– 18 novembre 2010 chez Valtech– 14 décembre 2010 chez Microsoft

• Le Scrum Day avec 500 inscrits• A venir

– La « Scrum Night » le 21 juin 2011– Soirée « coaching »– Scrum Gathering 2012

PROGRAMME SCRUM DAY9h00 - 9h15 Bilan financier et moral, Xavier Warzee, President du FSUG. & Mot des sponsors 9h15 - 9h30 Présentation des résultats de l'enquête nationale "Vous, votre organisation & Agile" - JM Legrand, membre du board du FSUG

9h30 - 10h30 Keynote "Embedding a Scrum Culture", Harvey Wheaton, membre du bureau de la Scrum Alliance

SESSIONS

Salle RUBIS au 1er Track ALM

Salle CORAILTRACK ADOPTION

Amphi Grand BleuTRACK PRATIQUES

AGILES

Amphi PrairieTRACK REX

Salle Issy 15TRACK ATELIERS

10h45-11H45

12h00-13h00

13h00-14h30 PAUSE DEJEUNER

14h30-15h30

15h45-16h45

16h45-17h30 PAUSE CAFE - ESPACE SPONSORS

17h30-18h30 Keynote de clôture,

Ken Schwaber, fondateur Scrum.org

Table ronde les pratiques et les

difficultés, pour les managers

d'équipes agiles,Damien Thouvenin

18h30 FIN DE JOURNEE AUTOUR D’UNE COUPE DE CHAMPAGNE

Espace ‘Librairie’ = 2 table JCI

Stand Sponsors

Départ pour les Ateliers : 1 mange debout + 1 poster

IBM Rational

Novedia

Microsoft

CLT-Services

Neoxia

Cellenza

Zenika

Ippon

Espace Agora-ctif Echanger sur les sujets qui vous

intéressent !- Pour avoir des réponses à vos attentes -

Soigner votre ROI au Scrum Day

Rendez vous en Salle Pastel – 1er étage

Luc BizeulYannick Ameur

MERCI

« Vous, votre Organisation et Agile en 2011 »Premiers Résultats de l’enquête nationale du FSUG

Jean-Michel Legrand, Valtech @jmllegrand

Scrum day France 2011

Merci aux sponsors du Scrum day !

Sponsors Platinum

Sponsors Gold

Parrainage :

Canaux de diffusion

130 réponsesUne centaine d’organisations

Agenda

• Maturité• Raisons d’une Transition Agile• Inconnus & Difficultés • Méthodes & Pratiques

Maturité

Dates d’Adoption

1/3 des sondés travaillent dans une organisation débuté une transition Agile sur les 12 derniers mois

Moins de 1 an34%

Plus de 3 ans28%

Entre 1 et 3 ans38%

Types d’Adoption

40% en cours de généralisation et/ou généralisée

En cours de généralisation

22%

Généralisé19%Sur un (ou N)

projet(s) , à titre expérimental

15%

Sur un (ou N) projet(s) pilote(s)

stratégique(s) avec MEP26%

Non Applicable / Ne sait Pas

18%

Les acteurs qui soutiennent

42%

48%

55%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

Middle management

Direction générale

Responsable DSI

Fait marquant # 1

Un engouement au sein des organisations

Une transition appuyée par le management

Raisons d’une Transition

Les raisons d’une Transition

Améliorer la qualité

Intégrer les changements

Motiver les équipes de développements

Les raisons d’une Transition

53%

53%

65%

66%

74%

0% 20% 40% 60% 80%

Réduire les risques

Accélérer le Time toMarket

Motiver les équipes dedéveloppements

Intégrer les changements

Améliorer la qualité

Fait marquant # 2

Satisfaction des utilisateurs dans les raisons qui les ont poussé à initier l’Agile

Inconnus & Difficultés

Inconnus du taux satisfaction …

Les RHs

Le Marketing

La Prod.

Inconnus du taux satisfaction …

34%

53%

74%

0% 20% 40% 60% 80%

Prod

Marketing

RHs

Les difficultés rencontrées

Interactions avec des entités non Agiles

Le choix du bon Product Owner

Mauvaise interprétation de l’Agilité

Fait marquant #4

Des difficultés subsistes avec certaines composantes de l’organisation

Les méthodes utilisées

Les méthodes Agile

14%

21%

28%

57%

95%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Lean Software Development

Méthode maison

Kanban

Extreme Programming

Scrum

ScrumPur Scrum

19%

Scrum associé81%

Les méthodes classiques

Pour 2/3 des sondés, les méthodes classiques sont utilisées

Méthodes Agiles exclusivement

35%

Méthodes Agiles & classiques

65%

Fait marquant #5

Prépondérance Scrum

Percée Kanban

Les méthodes classiques, encore une réalité

Les pratiques

Pratiques d’Ingénieries

0% 20% 40% 60% 80% 100%

BDD

Tests Acceptances Automatisées

Pair Programming

TDD

Refactoring

Tests U

Standard

IC

Pratiques de gestion Projet (les moins utilisées)

35%

35%

38%

40%

53%

70%

0% 20% 40% 60% 80%

Tableau taches mural

Equipe Auto-organisé

Retro

Plannification Release

Definition Fini

Burndown release

Fait marquant #5

Une évolution positive des pratiques d’ingénierie

Des alertes sur certaines pratiques associées aux principes Agile

« The Agile movement has not failed. Ideas got perverted »

Alistair Cockburn, Paris, 28/03/2010

MERCI