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1 – CCI du Cher - 22 novembre 2013 FORUM de L’ENTREPRENEUR le 22 novembre 2013

Le tableau de bord de gestion au service du dirigeant d’entreprise

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Présentation réalisée lors du Forum des entrepreneurs du 22 novembre 2013. La Chambre de Commerce et d’Industrie du Cher a obtenu les informations et documents contenus sur ce site de sources qu’elle considère comme fiables. Cependant, elle n’a pas vérifié leur exactitude et ne peut offrir aucune garantie à leur sujet. Ils demeurent donc sujets à erreurs ou omissions. La Chambre de Commerce et d’Industrie du Cher invite l’utilisateur de ces informations à vérifier préalablement leur exactitude et leur pertinence ; les informations sont susceptibles d’évoluer au cours du temps, au gré des évolutions réglementaires et de l’environnement économique. Par conséquent, elle ne pourrait voir sa responsabilité engagée des dommages causés ou occasionnés directement ou indirectement dans le cadre de leur utilisation. L’utilisateur reconnaît avoir pris connaissance des dispositions ci-dessus.

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1 – CCI du Cher - 22 novembre 2013

FORUM de L’ENTREPRENEUR

le 22 novembre 2013

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Le tableau de bord de gestion au service du

dirigeant d’entreprise

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LE TABLEAU DE BORD DE GESTION

Son utilité :

Suivre les indicateurs de santé de votre entreprise

Guider vos décisions

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A QUOI SERT UN TABLEAU DE BORD DE GESTION

SUIVRE LES INDICATEURS DE SANTÉ DE VOTRE ENTREPRISE

Exemples d’indicateurs :

Le Chiffre d’affaires Le nombre de nouveaux clients Les principaux postes de frais Le prix de revient La marge commerciale

Les délais de règlement clients Le solde de trésorerie

Le résultat (bénéfice ou perte)

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A QUOI SERT UN TABLEAU DE BORD DE GESTION

SUIVRE LES INDICATEURS DE SANTÉ DE VOTRE ENTREPRISE

Quels sont-ils d’après vous ?

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6 – CCI du Cher - 22 novembre 2013

A QUOI SERT UN TABLEAU DE BORD DE GESTION SUIVRE LES INDICATEURS DE SANTÉ DE VOTRE ENTREPRISE

Le choix de vos indicateurs se fait selon :

Votre activité Artisanat, service….

Les informations à collecter Faciles à trouver, rapides à mettre en forme

La périodicité de vos mesures Mensuelle est recommandée

Vos objectifs ou prévisions Pour l’analyse des écarts entre vos objectifs et la réalité des chiffres

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A QUOI SERT UN TABLEAU DE BORD DE GESTION

SUIVRE LES INDICATEURS DE SANTÉ DE VOTRE ENTREPRISE POUR GUIDER VOS DÉCISIONS

Premières décisions à prendre :

Déterminer des objectifs ou des prévisions à partir des indicateurs choisis

Ex : un objectif de chiffres d’affaires mensuel

Ex : un % maximum de frais par rapport aux rentrées d’argent

Ex : une marge commerciale moyenne sur l’ensemble de vos ventes

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Grâce au tableau de bord de gestion, vous :

Repérez très vite les écarts

Pourrez comparer demain avec l’indicateur de l’année n-1

Pouvez prendre des décisions de correction après avoir compris les causes de ces écarts

Ex : consacrer plus de temps que prévu à l’aspect commercial

Ex : repousser une dépense

Ex : diminuer un poste de frais

A QUOI SERT UN TABLEAU DE BORD DE GESTIONSUIVRE LES INDICATEURS DE SANTÉ DE VOTRE

ENTREPRISE POUR GUIDER VOS DÉCISIONS

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9 – CCI du Cher - 22 novembre 2013 -

COMMENT METTRE EN PLACE UN TABLEAU DE BORD DE GESTION

Où récupérer les informations dont j’ai besoin

Documents classés dans l’entreprise

Informatique de l’entreprise

Informations disponibles chez mon comptable

Une organisation simple et rapide pour les noter tous les mois

Un tableau papier dans un classeur ou sur informatique

Je demande de l’aide à mon comptable

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COMMENT METTRE EN PLACE UN TABLEAU DE BORD DE GESTION

• Je veille à la mise à jour du tableau :

Note dans mon agenda toutes les fins de mois

Regard sur les chiffres mensuels, cumulés et les écarts

o Seul

o avec mon équipe

o avec mon comptable

o recadrer régulièrement en fonction de son évolution

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COMMENT METTRE EN PLACE UN TABLEAU DE BORD DE GESTION

• Témoignage de Franck TAUREAU, Manu 18

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EXEMPLES DE TABLEAUX DE BORD DE GESTION Il doit être :

Facile et rapide à remplir

Facile à lire

Un outil utile pour vous

Mois : ……Mois : ……

ObjectifObjectif RéelRéel EcartEcart Action Action correctricecorrectrice

CA moyenCA moyen

Nombre de Nombre de nouveaux nouveaux clientsclients

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AUTRE EXEMPLE TABLEAU DE BORD PLUS FINANCIER (EXTRAIT)

Résultat d’exploitationRésultat d’exploitation

RéaliséRéalisé Réalisé Réalisé cumulécumulé

PrévisionPrévision Prévision Prévision cumuléecumulée

EcartEcart Ecart Ecart cumulécumulé

JanvierJanvier 97579757 97579757 93379337 93379337 420420 420420

FévrierFévrier 65146514 1627116271 84258425 1776217762 -1911-1911 -1491-1491

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AUTRE EXEMPLE

TABLEAU DE BORD DE TRESORERIE (EXTRAIT)

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CONCLUSION

Avec un tableau de bord de gestion vivant, vous

améliorer les chances de succès

de votre jeune entreprise

Il est donc non seulement utile mais nécessaire !

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Merci pour votre attention