18

Lean Finance - Pourquoi utiliser un MVP pour répondre aux paradoxes de la levée de fonds?

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Au cours d'une levée de fonds se pose le paradoxe suivant : pour réaliser ma phase bêta j'ai besoin de fonds et pour recevoir des fonds j'ai besoin de ma phase bêta. Pour réussir le challenge de dépasser cette impasse suivez l'exemple de Dropbox et du Lean Startup. L'idée est de montrer comment utiliser une MVP pour convaincre les investisseurs. Bonne lecture, Pierre www.waltermelon.fr

Citation preview

Page 1: Lean Finance - Pourquoi utiliser un MVP pour répondre aux paradoxes de la levée de fonds?
Page 2: Lean Finance - Pourquoi utiliser un MVP pour répondre aux paradoxes de la levée de fonds?
Page 3: Lean Finance - Pourquoi utiliser un MVP pour répondre aux paradoxes de la levée de fonds?
Page 4: Lean Finance - Pourquoi utiliser un MVP pour répondre aux paradoxes de la levée de fonds?
Page 5: Lean Finance - Pourquoi utiliser un MVP pour répondre aux paradoxes de la levée de fonds?
Page 6: Lean Finance - Pourquoi utiliser un MVP pour répondre aux paradoxes de la levée de fonds?
Page 7: Lean Finance - Pourquoi utiliser un MVP pour répondre aux paradoxes de la levée de fonds?
Page 8: Lean Finance - Pourquoi utiliser un MVP pour répondre aux paradoxes de la levée de fonds?
Page 9: Lean Finance - Pourquoi utiliser un MVP pour répondre aux paradoxes de la levée de fonds?
Page 10: Lean Finance - Pourquoi utiliser un MVP pour répondre aux paradoxes de la levée de fonds?
Page 11: Lean Finance - Pourquoi utiliser un MVP pour répondre aux paradoxes de la levée de fonds?
Page 12: Lean Finance - Pourquoi utiliser un MVP pour répondre aux paradoxes de la levée de fonds?
Page 13: Lean Finance - Pourquoi utiliser un MVP pour répondre aux paradoxes de la levée de fonds?
Page 14: Lean Finance - Pourquoi utiliser un MVP pour répondre aux paradoxes de la levée de fonds?
Page 15: Lean Finance - Pourquoi utiliser un MVP pour répondre aux paradoxes de la levée de fonds?
Page 16: Lean Finance - Pourquoi utiliser un MVP pour répondre aux paradoxes de la levée de fonds?
Page 17: Lean Finance - Pourquoi utiliser un MVP pour répondre aux paradoxes de la levée de fonds?
Page 18: Lean Finance - Pourquoi utiliser un MVP pour répondre aux paradoxes de la levée de fonds?