EMMANUELLE BUREL

En agence de communication

Quel avenir ?

…PASSE T-IL PAR UNE STRATÉGIE DE CROISSANCE HORIZONTALE ?

L’AVENIR DES AGENCES…

Agence de

demain

L’histoire

Les enjeux

Les choix

L’avenir

Du passé…

Vers l’avenir.

ANNONCEURS

MÉDIASAGENCES

CLIENTS

LES FONDAMENTAUX DU MÉMOIRELe rôle d’une agence

1. QUE S’EST-IL PASSÉ HISTORIQUEMENT SUR LE MARCHÉ ?

CROISSANCE HORIZONTALE

Trois évènements majeurs

Omnicom RSCG

FCB Mather

1. QUE S’EST-IL PASSÉ HISTORIQUEMENT SUR LE MARCHÉ ?

HAVAS PUBLICIS OMNICOM WPP INTERPUBLIC

RSCG Saatchi & Saatchi DDB/BBDO JWT McCann

BETC Leo Bunett TBWA Ogilvy Marshall & Pratt

NW Ayers & Sons Grey Ad Pritchard Wood

BBH Chiat/Day FCB

MacManus Lowe & Lintas

Une concentration des acteurs

1

2. QUELS SONT LES ENJEUX DES ANNÉES 2000 / 2015 ?L’évolution du marché publicitaire

PIB Dépenses

+2,9%

IPG

Investissements médias en 2016

-0,9% FRANCE

4% MONDE

2. QUELS SONT LES ENJEUX DES ANNÉES 2000 / 2015 ?L’importance du digital

55% de la population

est connectée

+6% en France en 2015

1 domaine > Des domaines

2. QUELS SONT LES ENJEUX DES ANNÉES 2000 / 2015 ?L’intensité concurrentielle

Concurrence directe

Annonceursau pouvoir

Une nouvelle

compétition

Des solutions

alternatives

Pressionextérieure

Réinventer

2. QUELS SONT LES ENJEUX DES ANNÉES 2000 / 2015 ?Deux choix stratégiques

HYPERSPÉCIALISATION

DIVERSIFICATION

3. COMMENT LES AGENCES RÉPONDENT A CES ENJEUX ?Trois exemples

LE CAS PUBLICIS

LE CAS BABEL

indépendant

groupe

LE CAS ARCANGE

régionale

3. COMMENT LES AGENCES RÉPONDENT A CES ENJEUX ?Choisir mais pourquoi

AGENCE GLOBALE

LES DOMAINES PORTEURS

CONNAISSANCE CLIENT

DIVERSIFIER Stratégiquement

Géographiquement

DÉVELOPPER

3. COMMENT LES AGENCES RÉPONDENT A CES ENJEUX ?La diversification prime !

HorizontaleVerticaleInterne

HorizontalePartagéeInterne

HorizontaleInterne

UN SCHÉMA DE DÉCISION FINALLes mêmes stratégies pour tous

ADN DE L’AGENCE

PÉRIMÈTREGÉOGRAPHI

QUE

POSITIONNEMENT

Fondement

historique

INTERNE

PARTAGÉE

EXTERNE

Tester, innover,

créer Fusionner,

développer

4. QUELS SONT LES PROCHAINS DÉFIS DU MARCHÉ ?La publicité en ligne

Progression de la vidéo

40% du display

LA PUBLICITÉPROGRAMMATIQUE

LES ADBLOCKERS

LE DIGITAL COMME ENJEU COMPLEXE

4. QUELS SONT LES PROCHAINS DÉFIS DU MARCHÉ ?Les nouvelles façons de travailler

2 31

TRAVAILLEURSINDEPENDANTS

PLATEFORMES COLLABORATIVES

ESPACES DE COWORKING

A QUOI DOIT RESSEMBLER L’AGENCE DE DEMAIN ?

5. A QUOI RESSEMBLERA L’AGENCE DE 2020 ?Au service du client

VIRGINIE COUSIN, ARCANGE

Digital

Résultats et innovation

Expérience client

Relation horizontale

Le binôme client / agence

95%Créer de la valeur

OBJECTIFS

5. A QUOI RESSEMBLERA L’AGENCE DE 2020 ?L’idée des agences américaines

Chez le client

FABRICE VALMIER, VTSCAN

PaysagePartenairesInnover

5. A QUOI RESSEMBLERA LE PAYSAGE 2020 ?Des indépendants « dédiés »

10%Start-ups

PLATEFORMES PARTICIPATIVES

TPE/PMEAgiles

Innovantes

PAULINE LE MALEFAN, WE LINK

5. A QUOI RESSEMBLERA LE PAYSAGE 2020 ?Des groupes « simplifiés »

ClientFusions internes

Offre clarifiée

4 pôles

La croissance externe

5. A QUOI RESSEMBLERA LE PAYSAGE 2020 ?Groupes VS indépendants

PHILIPPE LEGENDRE, DIRECTEUR IREP

Chacun son rôle

Indépendants

Groupes mondiaux

Fusions entre indépendants

DE LA PLACE POUR TOUS

MA VIE EN AGENCE, MA VIE AVEC CE MÉMOIRE

RENCONTRES

FORCEMÉTIER

PRÊTE POUR VOS QUESTIONS !